1月23日(ri)，集(ji)團(tuan)召開第(di)(di)一(yi)屆第(di)(di)五次職代會(hui)暨2025年工(gong)作(zuo)會(hui)(hui)(hui)議，深入學習貫徹(che)黨的二十大和二十屆二中、三(san)中全會(hui)(hui)(hui)精(jing)神，全面落實中央(yang)經濟工(gong)作(zuo)會(hui)(hui)(hui)議、省委經濟工(gong)作(zuo)會(hui)(hui)(hui)議精(jing)神以及全省兩會(hui)(hui)(hui)安排部署，總(zong)結2024年工(gong)作(zuo)，安排部署2025年及今后一個時期(qi)重點工(gong)作(zuo)。集團黨(dang)委書記、董事長谷建(jian)春作了(le)題為《堅(jian)持干字當頭(tou) 增強(qiang)發展信(xin)心 奮力推動陸港(gang)高質(zhi)量發展(zhan)邁(mai)上新的(de)更高臺階》的(de)工作報告。集(ji)團黨委(wei)副(fu)書記、副(fu)董事長、總(zong)經(jing)理謝鵬遠主持會議。集(ji)團黨委(wei)委(wei)員、副(fu)總(zong)經(jing)理、工會主席薛燁宣讀了表(biao)彰決定。
會議(yi)指出，2024年(nian)是集(ji)團發(fa)(fa)展史上(shang)極不平凡的一(yi)年(nian)。集(ji)團上(shang)下堅持以習(xi)近平新時代中(zhong)國特色社會(hui)主義思想為指(zhi)導(dao)，深入(ru)學(xue)習(xi)貫徹黨的二(er)(er)十大(da)和二(er)(er)十屆二(er)(er)中(zhong)、三中(zhong)全(quan)會(hui)精神，認(ren)真落實(shi)省(sheng)委、省(sheng)政(zheng)府各項決策部署，牢牢把握高質(zhi)量發(fa)(fa)展這個(ge)首要(yao)任務，承壓奮(fen)進、攻堅克難，較好(hao)完(wan)成(cheng)全(quan)年(nian)工作(zuo)任務，高質(zhi)量發(fa)(fa)展邁出堅實(shi)步(bu)(bu)伐。重點(dian)推進了六個(ge)方(fang)面工作(zuo)：踐(jian)行使命、奮(fen)楫篤行，服(fu)務大(da)局有力(li)有效(xiao)；聚(ju)焦主責、深耕主業，核(he)心功(gong)能優(you)勢(shi)(shi)凸(tu)顯；陸海聯動(dong)、內外(wai)聯通，對外(wai)開放蓄勢(shi)(shi)發(fa)(fa)力(li)；錨定重點(dian)、攻堅克難，改革創新扎實(shi)推進；強(qiang)化(hua)合規(gui)、筑牢底線(xian)，管控水(shui)平有效(xiao)提升(sheng)；高舉旗幟、牢記囑托，黨的領導(dao)全(quan)面加(jia)(jia)強(qiang)。取得了六個(ge)方(fang)面突出成(cheng)效(xiao)：主要(yao)指(zhi)標(biao)再創新高、經營質(zhi)效(xiao)明(ming)顯提升(sheng)、產業體系持續(xu)健全(quan)、開放步(bu)(bu)伐持續(xu)加(jia)(jia)快、品牌(pai)影響持續(xu)擴(kuo)大(da)、黨的領導(dao)全(quan)面加(jia)(jia)強(qiang)。
會議(yi)深入分(fen)析了國內外(wai)經濟(ji)形勢(shi)及集團面(mian)臨的新任務新要(yao)求后(hou)指出，當前面(mian)臨的機遇遠大于挑戰，動力(li)也遠大于壓力(li)。要(yao)努力(li)把各方面(mian)積極因素轉化(hua)為發展實績，堅定(ding)“只(zhi)要(yao)信心不滑坡，辦法(fa)總比困難多”的(de)韌勁(jing)，著(zhu)力強(qiang)化(hua)“六個方面的(de)意(yi)(yi)(yi)識(shi)”：強(qiang)化(hua)發(fa)展規律意(yi)(yi)(yi)識(shi)，牢牢把握科學方法(fa)論；強(qiang)化(hua)優勢轉化(hua)意(yi)(yi)(yi)識(shi)，加快陸港臺階跨越；強(qiang)化(hua)戰略(lve)定力意(yi)(yi)(yi)識(shi)，做到(dao)一張藍圖(tu)繪到(dao)底；強(qiang)化(hua)動能轉換意(yi)(yi)(yi)識(shi)，敢于打破路(lu)徑依賴；強(qiang)化(hua)機(ji)(ji)遇(yu)窗口意(yi)(yi)(yi)識(shi)，積極(ji)搶占發(fa)展先(xian)機(ji)(ji)；強(qiang)化(hua)干(gan)字當頭意(yi)(yi)(yi)識(shi)，全力扛(kang)起使命任務。
會議指(zhi)出，2025年(nian)是(shi)(shi)“十(shi)(shi)四五(wu)”規(gui)劃(hua)收官之年(nian)。做好(hao)(hao)今(jin)年(nian)工作(zuo)(zuo)(zuo)，意義十(shi)(shi)分重大(da)。今(jin)年(nian)工作(zuo)(zuo)(zuo)的(de)(de)總(zong)(zong)體(ti)要求(qiu)是(shi)(shi)：以(yi)習近(jin)平新(xin)時代中國特色社會(hui)(hui)(hui)主(zhu)義思想為指導，全(quan)面(mian)(mian)貫徹黨(dang)的(de)(de)二十(shi)(shi)大(da)和二十(shi)(shi)屆二中、三(san)中全(quan)會(hui)(hui)(hui)精(jing)神(shen)(shen)，深(shen)入學習貫徹習近(jin)平總(zong)(zong)書記(ji)對山西工作(zuo)(zuo)(zuo)的(de)(de)重要講(jiang)話重要指示精(jing)神(shen)(shen)，認(ren)真(zhen)落實中央經濟工作(zuo)(zuo)(zuo)會(hui)(hui)(hui)議精(jing)神(shen)(shen)，按照省(sheng)(sheng)委十(shi)(shi)二屆九次全(quan)會(hui)(hui)(hui)暨省(sheng)(sheng)委經濟工作(zuo)(zuo)(zuo)會(hui)(hui)(hui)議、全(quan)省(sheng)(sheng)兩會(hui)(hui)(hui)部署，堅(jian)持(chi)穩(wen)中求(qiu)進(jin)(jin)工作(zuo)(zuo)(zuo)總(zong)(zong)基調，完(wan)整(zheng)準確(que)全(quan)面(mian)(mian)貫徹新(xin)發(fa)展理念，主(zhu)動(dong)服務(wu)和融入新(xin)發(fa)展格局，進(jin)(jin)一步(bu)聚焦(jiao)使命任務(wu)，扎(zha)實推(tui)動(dong)高質量發(fa)展，不斷深(shen)化全(quan)方(fang)位轉(zhuan)型(xing)，著(zhu)(zhu)力(li)(li)擴大(da)高水平對外開(kai)放，堅(jian)決落實“穩(wen)中求(qiu)進(jin)(jin)、以(yi)進(jin)(jin)促穩(wen)，守正創新(xin)、先立后破，系統集成、協同配合”的(de)(de)工作(zuo)(zuo)(zuo)要求(qiu)，大(da)力(li)(li)實施“155689”發(fa)展戰略，扎(zha)實推(tui)進(jin)(jin)“雙五(wu)”戰略路徑，更(geng)好(hao)(hao)統籌發(fa)展和安全(quan)，著(zhu)(zhu)力(li)(li)推(tui)動(dong)國有(you)(you)資(zi)本“三(san)個集中”，加快構(gou)建陸(lu)港(gang)現代化產業體(ti)系，精(jing)準對接更(geng)加積極有(you)(you)為的(de)(de)宏觀政(zheng)策(ce)，全(quan)力(li)(li)推(tui)動(dong)陸(lu)港(gang)經濟運行持(chi)續(xu)回升(sheng)向好(hao)(hao)，為我省(sheng)(sheng)高質量完(wan)成“十(shi)(shi)四五(wu)”規(gui)劃(hua)目標任務(wu)，實現“十(shi)(shi)五(wu)五(wu)”良(liang)好(hao)(hao)開(kai)局貢獻國企力(li)(li)量。
會議強(qiang)調，2025年要重點抓好七個方(fang)面的工作：第一，狠抓項(xiang)目(mu)(mu)建設(she)，全(quan)力(li)聚(ju)焦(jiao)使命(ming)任務優化功能布局(ju)。要全(quan)力(li)確保高(gao)(gao)鐵(tie)項(xiang)目(mu)(mu)建設(she)，加(jia)快(kuai)推(tui)(tui)進(jin)雄忻高(gao)(gao)鐵(tie)項(xiang)目(mu)(mu)，推(tui)(tui)動(dong)(dong)太綏高(gao)(gao)鐵(tie)、大(da)(da)西(xi)高(gao)(gao)鐵(tie)提(ti)速改(gai)造項(xiang)目(mu)(mu)開工建設(she)。要加(jia)快(kuai)陸港(gang)重點項(xiang)目(mu)(mu)建設(she)，積極推(tui)(tui)動(dong)(dong)寧靜鐵(tie)路提(ti)質(zhi)升級(ji)，加(jia)快(kuai)新交(jiao)口至(zhi)安(an)澤地(di)方(fang)鐵(tie)路項(xiang)目(mu)(mu)，全(quan)力(li)推(tui)(tui)動(dong)(dong)陸港(gang)數字物流運營(ying)中心和“山西(xi)華遠長(chang)治(zhi)項(xiang)目(mu)(mu)”建設(she)，加(jia)快(kuai)推(tui)(tui)動(dong)(dong)大(da)(da)同陸港(gang)建鏈補鏈，推(tui)(tui)動(dong)(dong)更多綠色(se)低碳項(xiang)目(mu)(mu)布局(ju)。要扎(zha)實(shi)做(zuo)好項(xiang)目(mu)(mu)謀(mou)劃(hua)儲備，積極推(tui)(tui)動(dong)(dong)晉(jin)魯大(da)(da)宗骨干流通走廊沿線集運站布局(ju)，圍繞樞紐、通道等重點領(ling)域，適度超前謀(mou)劃(hua)一批(pi)標(biao)志性、引領(ling)性的項(xiang)目(mu)(mu)。第二，堅持向新而行，全(quan)力推動(dong)陸港產(chan)業體系煥新升(sheng)級。要提升(sheng)傳統運(yun)輸的(de)支撐能力，強(qiang)化貨(huo)運(yun)營銷(xiao)能力和組織效率，爭取更大市場份額；強(qiang)化“運(yun)貿(mao)(mao)結合”，以可靠商流(liu)(liu)創(chuang)(chuang)(chuang)造更(geng)多(duo)(duo)穩定物(wu)流(liu)(liu)；積(ji)極(ji)挖掘新增長(chang)(chang)點(dian)，推(tui)動集運(yun)站發(fa)運(yun)量(liang)再上(shang)新臺(tai)(tai)階。要(yao)提(ti)升(sheng)(sheng)(sheng)物(wu)流(liu)(liu)通(tong)道運(yun)營(ying)(ying)能(neng)力(li)(li)，持續(xu)深(shen)化(hua)(hua)(hua)大(da)宗散貨(huo)、生(sheng)活資料、綠色(se)物(wu)流(liu)(liu)、多(duo)(duo)式聯運(yun)等通(tong)道建設，不(bu)斷完善(shan)陸(lu)港通(tong)道體(ti)(ti)系。要(yao)提(ti)升(sheng)(sheng)(sheng)園(yuan)區(qu)樞紐(niu)(niu)的(de)(de)帶動能(neng)力(li)(li)，加(jia)(jia)快完善(shan)服(fu)務能(neng)力(li)(li)，推(tui)動集運(yun)站向(xiang)運(yun)貿(mao)(mao)型(xing)(xing)物(wu)流(liu)(liu)園(yuan)轉(zhuan)型(xing)(xing)；加(jia)(jia)大(da)大(da)同(tong)陸(lu)港招商入園(yuan)力(li)(li)度(du)，打(da)造輻(fu)(fu)射蒙(meng)晉冀長(chang)(chang)城金(jin)三角臨(lin)港加(jia)(jia)工(gong)基地(di)；加(jia)(jia)快推(tui)動園(yuan)區(qu)、場(chang)站改造升(sheng)(sheng)(sheng)級，打(da)造一(yi)批靈活高(gao)效(xiao)的(de)(de)商貿(mao)(mao)型(xing)(xing)、公(gong)路型(xing)(xing)物(wu)流(liu)(liu)樞紐(niu)(niu)。要(yao)提(ti)升(sheng)(sheng)(sheng)行(xing)業(ye)細分(fen)領(ling)(ling)域引領(ling)(ling)能(neng)力(li)(li)，積(ji)極(ji)強(qiang)化(hua)(hua)(hua)平(ping)臺(tai)(tai)鏈接功能(neng)，提(ti)升(sheng)(sheng)(sheng)對區(qu)域大(da)宗商品交易市場(chang)引領(ling)(ling)能(neng)力(li)(li)；持續(xu)培育冷鏈物(wu)流(liu)(liu)、寄(ji)遞物(wu)流(liu)(liu)、危特(te)貨(huo)物(wu)流(liu)(liu)、再生(sheng)循環逆向(xiang)物(wu)流(liu)(liu)、汽車物(wu)流(liu)(liu)等專業(ye)物(wu)流(liu)(liu)；深(shen)度(du)融入山(shan)西通(tong)航示范省建設，全(quan)力(li)(li)挺進(jin)(jin)(jin)全(quan)省低空物(wu)流(liu)(liu)第一(yi)賽(sai)道、第一(yi)梯隊(dui)。第三，做優(you)開(kai)(kai)放(fang)品牌，全(quan)力(li)(li)提(ti)升(sheng)(sheng)(sheng)對內對外(wai)(wai)開(kai)(kai)放(fang)能(neng)級水平(ping)。要(yao)聚焦(jiao)中歐班列高(gao)質量(liang)開(kai)(kai)行(xing)，深(shen)度(du)對接我省專業(ye)鎮、開(kai)(kai)發(fa)區(qu)、重點(dian)產(chan)(chan)業(ye)鏈企業(ye)和(he)(he)大(da)型(xing)(xing)企業(ye)，全(quan)力(li)(li)拓展立足山(shan)西、輻(fu)(fu)射中部(bu)地(di)區(qu)和(he)(he)京津(jin)冀魯的(de)(de)集貨(huo)網(wang)絡，強(qiang)化(hua)(hua)(hua)數智賦能(neng)和(he)(he)模式創(chuang)(chuang)(chuang)新，大(da)力(li)(li)提(ti)升(sheng)(sheng)(sheng)開(kai)(kai)行(xing)數量(liang)、加(jia)(jia)快優(you)化(hua)(hua)(hua)網(wang)點(dian)布局(ju)、推(tui)動班列創(chuang)(chuang)(chuang)新提(ti)效(xiao)，更(geng)好(hao)服(fu)務高(gao)質量(liang)共建“一(yi)帶一(yi)路”。要(yao)聚焦(jiao)外(wai)(wai)向(xiang)型(xing)(xing)經濟(ji)擴量(liang)提(ti)質，持續(xu)壯大(da)外(wai)(wai)貿(mao)(mao)主體(ti)(ti)，積(ji)極(ji)開(kai)(kai)拓海(hai)外(wai)(wai)市場(chang)，不(bu)斷優(you)化(hua)(hua)(hua)海(hai)外(wai)(wai)倉(cang)布局(ju)，持續(xu)完善(shan)“陸(lu)港匯”“晉貿(mao)(mao)通(tong)”等平(ping)臺(tai)(tai)功能(neng)，發(fa)揮好(hao)B保中心(xin)和(he)(he)香港公(gong)司“橋頭堡”作用，全(quan)力(li)(li)推(tui)動全(quan)年(nian)進(jin)(jin)(jin)出口(kou)額挺進(jin)(jin)(jin)“百億梯隊(dui)”。第四，堅持先立后破，全(quan)力(li)(li)推(tui)動重點(dian)領(ling)(ling)域改革(ge)提(ti)質擴面。進(jin)(jin)(jin)一(yi)步健全(quan)現代企業(ye)制(zhi)(zhi)度(du)，進(jin)(jin)(jin)一(yi)步厘(li)清各治理主體(ti)(ti)權責(ze)邊(bian)界，完善(shan)市場(chang)化(hua)(hua)(hua)經營(ying)(ying)機(ji)制(zhi)(zhi)，健全(quan)外(wai)(wai)部(bu)董事選聘和(he)(he)管(guan)理制(zhi)(zhi)度(du)，健全(quan)收(shou)入分(fen)配機(ji)制(zhi)(zhi)，完善(shan)干部(bu)選拔(ba)任用機(ji)制(zhi)(zhi)。落(luo)實“三個集中”要(yao)求，積(ji)極(ji)推(tui)進(jin)(jin)(jin)布局(ju)優(you)化(hua)(hua)(hua)和(he)(he)結構調整，逐步實現業(ye)務板塊(kuai)(kuai)化(hua)(hua)(hua)、板塊(kuai)(kuai)專業(ye)化(hua)(hua)(hua)；強(qiang)化(hua)(hua)(hua)分(fen)類引導(dao)，持續(xu)優(you)化(hua)(hua)(hua)存量(liang)業(ye)務、拓展增量(liang)來源、提(ti)高(gao)經營(ying)(ying)質效(xiao)；加(jia)(jia)大(da)扭虧(kui)(kui)減(jian)虧(kui)(kui)力(li)(li)度(du)，重點(dian)治理投產(chan)(chan)不(bu)達效(xiao)、連續(xu)3年(nian)以上(shang)虧(kui)(kui)損、報表盈(ying)虧(kui)(kui)波動較大(da)、由盈(ying)轉(zhuan)虧(kui)(kui)情況。持續(xu)加(jia)(jia)強(qiang)精益化(hua)(hua)(hua)管(guan)理，強(qiang)化(hua)(hua)(hua)價值考核導(dao)向(xiang)，積(ji)極(ji)推(tui)進(jin)(jin)(jin)“瘦身健體(ti)(ti)”，大(da)力(li)(li)推(tui)動“兩金(jin)壓降”，不(bu)斷提(ti)高(gao)資產(chan)(chan)運(yun)營(ying)(ying)效(xiao)率。第五(wu)，強(qiang)化(hua)(hua)(hua)創(chuang)(chuang)(chuang)新驅動，全(quan)力(li)(li)增強(qiang)創(chuang)(chuang)(chuang)新生(sheng)態體(ti)(ti)系整體(ti)(ti)效(xiao)能(neng)。強化數智融合賦能，“對(dui)內”加(jia)(jia)(jia)快(kuai)推(tui)進(jin)(jin)數(shu)智管(guan)(guan)(guan)(guan)控(kong)(kong)，“對(dui)外”積(ji)極推(tui)進(jin)(jin)數(shu)據(ju)共享(xiang)，加(jia)(jia)(jia)快(kuai)形成數(shu)字(zi)化(hua)(hua)(hua)經營管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)生態，全(quan)(quan)(quan)力打(da)造(zao)全(quan)(quan)(quan)省(sheng)物流數(shu)據(ju)高(gao)地；強(qiang)(qiang)化(hua)(hua)(hua)原(yuan)創(chuang)(chuang)(chuang)技(ji)術(shu)供(gong)給，加(jia)(jia)(jia)快(kuai)推(tui)進(jin)(jin)智慧物流山(shan)西省(sheng)重(zhong)點實(shi)驗室和(he)現代物流原(yuan)創(chuang)(chuang)(chuang)技(ji)術(shu)策源(yuan)地建設(she)，加(jia)(jia)(jia)大科(ke)技(ji)成果轉化(hua)(hua)(hua)力度，促進(jin)(jin)創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)成效轉化(hua)(hua)(hua)為現實(shi)生產(chan)力。強(qiang)(qiang)化(hua)(hua)(hua)創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)主(zhu)體培(pei)(pei)育(yu)，聚焦陸港(gang)主(zhu)責主(zhu)業(ye)，健全(quan)(quan)(quan)創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)主(zhu)體梯次培(pei)(pei)育(yu)機制，推(tui)動研發資(zi)(zi)(zi)源(yuan)向重(zhong)點企業(ye)、重(zhong)點項(xiang)(xiang)目傾斜。強(qiang)(qiang)化(hua)(hua)(hua)人才(cai)隊(dui)伍建設(she)，持(chi)續優化(hua)(hua)(hua)人才(cai)培(pei)(pei)養(yang)、引進(jin)(jin)、使用(yong)、評價機制，加(jia)(jia)(jia)快(kuai)培(pei)(pei)育(yu)物流、外貿等領域(yu)“高(gao)精尖缺(que)”人才(cai)和(he)創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)團(tuan)隊(dui)。第(di)六，聚焦重(zhong)點領域(yu)，全(quan)(quan)(quan)力筑牢(lao)安全(quan)(quan)(quan)穩定(ding)發展底線紅線。嚴(yan)防(fang)貿易風(feng)險(xian)(xian)，緊(jin)盯應(ying)收預(yu)付、業(ye)務模式、信用(yong)、存貨損失、關聯交易及合同等領域(yu)，設(she)定(ding)好業(ye)務紅線。嚴(yan)防(fang)投資(zi)(zi)(zi)風(feng)險(xian)(xian)，“投前”強(qiang)(qiang)化(hua)(hua)(hua)可研論證，“投中(zhong)”密切監(jian)測(ce)監(jian)控(kong)(kong)，“投后”及時(shi)進(jin)(jin)行項(xiang)(xiang)目后評價，對(dui)投資(zi)(zi)(zi)活動實(shi)施穿透式、全(quan)(quan)(quan)過程(cheng)監(jian)管(guan)(guan)(guan)(guan)。嚴(yan)防(fang)進(jin)(jin)出口風(feng)險(xian)(xian)，做好提前預(yu)判、積(ji)極主(zhu)動應(ying)對(dui)，用(yong)好保險(xian)(xian)在風(feng)險(xian)(xian)轉移中(zhong)的作用(yong)，制定(ding)好相應(ying)的風(feng)險(xian)(xian)緩解(jie)措(cuo)施。嚴(yan)防(fang)資(zi)(zi)(zi)金(jin)風(feng)險(xian)(xian)，推(tui)進(jin)(jin)資(zi)(zi)(zi)金(jin)集中(zhong)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)，加(jia)(jia)(jia)強(qiang)(qiang)統借統還資(zi)(zi)(zi)金(jin)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)，推(tui)進(jin)(jin)司庫(ku)體系(xi)建設(she)，確保資(zi)(zi)(zi)金(jin)看得(de)(de)見、管(guan)(guan)(guan)(guan)得(de)(de)住(zhu)、調得(de)(de)動、用(yong)得(de)(de)好。嚴(yan)防(fang)債務風(feng)險(xian)(xian)，強(qiang)(qiang)化(hua)(hua)(hua)融資(zi)(zi)(zi)全(quan)(quan)(quan)程(cheng)風(feng)險(xian)(xian)管(guan)(guan)(guan)(guan)控(kong)(kong)理(li)念，堅(jian)持(chi)融資結構和(he)規模雙(shuang)管控，持(chi)續推(tui)進(jin)債(zhai)務置換(huan)。嚴防安(an)全(quan)生(sheng)產風險(xian)，扎實開展(zhan)安(an)全(quan)生(sheng)產治本攻堅三年行動，持續(xu)加大風險(xian)隱患排查(cha)力(li)度，持續(xu)強化(hua)應急處突能力(li)建設(she)，確保安(an)全(quan)生(sheng)產形(xing)勢持續(xu)穩定。第七，加強黨(dang)的建設(she)，全(quan)力(li)匯聚高(gao)質量發展(zhan)的磅礴力(li)量。強化(hua)政治引領，持續健全黨中央重(zhong)大決策部署落實機制，忠誠(cheng)捍衛(wei)“兩個確立(li)”，堅(jian)決做到(dao)“兩個維護”。強(qiang)化戰(zhan)斗堡壘，持續加強(qiang)黨建(jian)基(ji)(ji)礎制度、基(ji)(ji)礎活(huo)動、基(ji)(ji)礎隊伍建(jian)設(she)，扎實開展(zhan)黨建(jian)工作項(xiang)目化，著力打造一支高素質干(gan)部隊伍。強(qiang)化整改(gai)落實，一體推(tui)進(jin)巡(xun)視(shi)整改(gai)、巡(xun)察整改(gai)、審計整改(gai)，切實以(yi)(yi)巡(xun)促(cu)改(gai)、以(yi)(yi)巡(xun)促(cu)建(jian)、以(yi)(yi)巡(xun)促(cu)治。強(qiang)化作風(feng)建(jian)設(she)，扎實推(tui)進(jin)“清(qing)廉國(guo)企”建(jian)設(she)，持續踐行“四下基(ji)(ji)層”，狠抓工作落實，堅(jian)決做到(dao)說了就(jiu)(jiu)干(gan)、定了就(jiu)(jiu)辦、辦就(jiu)(jiu)辦好。
會議號召，讓我們更加緊密地團結在(zai)以習近平(ping)同志為(wei)核心的黨中央周圍(wei)，在(zai)省委、省政府(fu)的堅強領(ling)導下，堅定信心、迎難而上，改(gai)革創新、真抓實干，全力(li)確保“十四五”規劃(hua)圓滿收官(guan)，為奮(fen)力譜寫中國式現(xian)代化山西篇(pian)章作出(chu)新(xin)的(de)更大貢獻！
會議(yi)最后強(qiang)調，大(da)道至簡，實干為(wei)要(yao)(yao)。集團各級(ji)各部門要(yao)(yao)提升政治站位，第一時間(jian)傳達(da)學習會議(yi)精神，積極推動任(ren)務(wu)分解到位、責(ze)任(ren)落實到位，明(ming)確牽頭部門、責(ze)任(ren)單(dan)位、時間(jian)節點和進度(du)要(yao)(yao)求，確保(bao)圓滿完(wan)成(cheng)年度(du)目標(biao)任(ren)務(wu)和重點工作(zuo)(zuo)。要(yao)(yao)敢于擔當(dang)作(zuo)(zuo)為(wei)，聚(ju)焦抓指標(biao)爭進位、提效(xiao)率搶進度(du)、補短板強(qiang)弱(ruo)項、守底線保(bao)安全，主動跳起摸高，對標(biao)一流(liu)“找差距”，堅(jian)決打好(hao)“扭虧止損”殲滅戰、應(ying)收預付清(qing)收持久(jiu)戰，進一步提升全面預算管(guan)理水平，精準壓(ya)(ya)(ya)降成本，確保企(qi)業健(jian)康可持續發展(zhan)。要壓(ya)(ya)(ya)緊壓(ya)(ya)(ya)實(shi)(shi)責任，強化主動(dong)意識，狠抓工(gong)作(zuo)落(luo)實(shi)(shi)，將全年目標(biao)(biao)任務閉環管(guan)理，建立工(gong)作(zuo)清(qing)單(dan)，加強重(zhong)點工(gong)作(zuo)調度，強化跟(gen)蹤(zong)問(wen)效，突出示范帶動(dong)，層層壓(ya)(ya)(ya)實(shi)(shi)責任，切實(shi)(shi)把各項目標(biao)(biao)任務落(luo)到實(shi)(shi)處。
會(hui)上，隆重表(biao)彰了2024年度集團(tuan)先進集體(ti)和先進個人，簽訂了全(quan)面從嚴治(zhi)黨目(mu)標責任書、經營目(mu)標責任書和安全(quan)生產目(mu)標責任書。
會議采取“現場(chang)+視頻”形(xing)式，主分會場(chang)同步進行(xing)。集(ji)團(tuan)領(ling)導(dao)、外部(bu)董(dong)(dong)事，巡(xun)察專員(yuan)、派駐子(zi)公(gong)司董(dong)(dong)監事，外派高管、總(zong)(zong)部(bu)各部(bu)室負(fu)責人(ren)，各子(zi)公(gong)司班子(zi)成員(yuan)，三(san)級公(gong)司黨組(zu)織書記、董(dong)(dong)事長、總(zong)(zong)經理(li)在(zai)主會場(chang)參會。總(zong)(zong)部(bu)中層副(fu)職、三(san)級公(gong)司其他班子(zi)成員(yuan)、四級公(gong)司主要負(fu)責人(ren)在(zai)分會場(chang)參會。
