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集團“155689”發展戰略：強(qiang)化(hua)“一(yi)個定位(wei)”，打造“五大平臺”、實(shi)現“五鏈聯動(dong)”、推(tui)動(dong)“六化(hua)發(fa)展”、實(shi)施(shi)“八大工(gong)程”、布(bu)局“九(jiu)大板(ban)塊”

一個定位：

打造成為(wei)行(xing)業(ye)一(yi)流(liu)的國際(ji)陸(lu)港綜合運營服(fu)務商，國內現代陸(lu)港物流(liu)產業(ye)“旗艦”和“勁(jing)旅”。

五大平臺

（一(yi)）多式聯運(yun)服務平(ping)臺

（二(er)）供應鏈管理服務(wu)平臺

（三）大宗商品博覽交易(yi)平臺(tai)

（四）大數據綜合服務平臺

（五）金融服務平臺

五鏈聯動

（一）產業鏈整合

（二）供應鏈集成

（三）價值鏈創造

（四）技術鏈創新

（五）生態鏈引領

六化發展

（一）布局網絡化

（二）模式(shi)集約化 

（三）運營智能化

（四）管理信息化

（五）服務標準化

（六）產業資本化

八大工程

（一）實施物流通道打通工程

（二）實施物流樞紐建設(she)工程

（三）實施物(wu)流園(yuan)區布局工程(cheng)

（四）實施專(zhuan)業物流提升工(gong)程

（五）實施物流信(xin)息平臺搭建工程

（六）實施物流(liu)金融(rong)創新工(gong)程(cheng)

（七）實施“一(yi)(yi)帶一(yi)(yi)路”拓展工程

（八）實施(shi)社(she)區便民(min)服務工(gong)程(cheng)

九大板塊

（一）鐵路投資(zi)建(jian)設(she)板(ban)塊

（二）基礎設施板塊

（三）園區運營板塊

（四）多式聯運板塊

（五(wu)）供應鏈管(guan)理板塊

（六）保稅服務板塊

（七）跨境電(dian)商(shang)及(ji)商(shang)貿流通板塊

（八）陸港科技板塊

（九）現代金融服務板(ban)塊

集(ji)團“雙五”戰略路徑：做好(hao)融(rong)入大(da)(da)戰略、優化(hua)(hua)大(da)(da)通道、搭建(jian)大(da)(da)平(ping)臺、實(shi)施大(da)(da)通關(guan)、實(shi)現大(da)(da)開放“五篇大(da)(da)文章”。推進黨建(jian)引領(ling)一(yi)(yi)體(ti)化(hua)(hua)、內(nei)控(kong)合規風險(xian)管理(li)一(yi)(yi)體(ti)化(hua)(hua)、精益管理(li)一(yi)(yi)體(ti)化(hua)(hua)、監督保障一(yi)(yi)體(ti)化(hua)(hua)、“軟(ruan)實(shi)力”一(yi)(yi)體(ti)化(hua)(hua)“五個一(yi)(yi)體(ti)化(hua)(hua)”建(jian)設。