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一、企業基本情況(kuang)

1、中文(wen)名(ming)稱：華遠國際(ji)陸港集團有限公司

2、外文名稱：Huayuan International Landport Group  Co.,Ltd.（簡稱：HYILP）

3、法定代表人：谷(gu)建春(chun)

4、股東名稱：山西省國有(you)(you)資本運(yun)營有(you)(you)限公司、山西省財政廳、國開(kai)發展基(ji)金有(you)(you)限公司

5、注冊地址：山(shan)西綜改示范(fan)區(qu)太原唐槐園區(qu)龍盛街18號(hao)4號(hao)樓909室。

6、經營范圍：鐵路投資建設和運(yun)營；國際(ji)陸港、物(wu)流園區建設及運營、倉儲(除危(wei)化品)、配送服務；道路貨運(yun)、旅(lv)客運(yun)輸、城市公(gong)共交通運(yun)輸及運輸站（場）經營；公鐵水航多式聯(lian)運服務、網絡貨運業務；跨(kua)境(jing)電商、進出(chu)口貿易、口岸保稅(shui)；供應鏈(lian)管(guan)理服務;資(zi)本(ben)運營、融(rong)資(zi)租賃、股權投資(zi)、再擔保(bao)業務(wu)（非金融(rong)類資(zi)產）；房地產開發(fa)及經營；物業管(guan)理及綜合(he)配(pei)套服務(wu)。

7、辦公地址及郵(you)(you)政編碼：山(shan)西省太原(yuan)市(shi)萬柏林區長風西街1號麗華(hua)大廈(sha)A座(zuo)；郵(you)(you)政編碼：030021

8、網(wang)址：cnruihuang.com

9、電子信箱(xiang)：hylandport@163.com

10、企業簡介

華遠(yuan)國際陸港集(ji)團有(you)限公司(si)（以下簡稱：華遠(yuan)陸港）于2020年4月經省委、省政府批準，由山(shan)西能(neng)源交通投(tou)資(zi)(zi)有(you)限公司整體改組設立的(de)國有(you)獨資(zi)(zi)企業。注冊資(zi)(zi)本金(jin)251.3億元，注冊地位于山西轉(zhuan)型綜(zong)改(gai)示范區。主要承擔山西鐵(tie)路(lu)基礎設(she)施(shi)投(tou)資建設(she)、全(quan)省重大(da)物流樞(shu)紐布(bu)局任務(wu)，以及(ji)(ji)陸(lu)港基礎設(she)施(shi)投(tou)資、生產生活資料交易、商品流通集散展示、多(duo)式聯運(yun)、口岸(an)及(ji)(ji)保稅服(fu)務(wu)、通關一體化服(fu)務(wu)、科技創新及(ji)(ji)信(xin)息服(fu)務(wu)、金融服(fu)務(wu)、第三方物流等(deng)九大(da)功(gong)能(neng)。

集團以習(xi)近平新時代中(zhong)國特(te)色社會主(zhu)義思想為指導(dao)，全面貫(guan)(guan)(guan)徹(che)落實黨(dang)的(de)(de)(de)二十大精神，深入(ru)學習(xi)貫(guan)(guan)(guan)徹(che)習(xi)近平總書記關于國有企業改革發(fa)展和(he)黨(dang)的(de)(de)(de)建設的(de)(de)(de)重要(yao)論述，貫(guan)(guan)(guan)徹(che)落實省(sheng)委、省(sheng)政府關于全方位(wei)轉型和(he)高(gao)質量發(fa)展的(de)(de)(de)重要(yao)部署，大力(li)實施“155689”發(fa)展戰(zhan)略，深(shen)度推進(jin)“雙五”戰(zhan)略路徑(jing)，全力(li)做好融入大(da)(da)戰(zhan)略、優化(hua)(hua)大(da)(da)通道(dao)、搭建大(da)(da)平臺、實施大(da)(da)通關、實現大(da)(da)開(kai)放“五篇大(da)(da)文(wen)章”，全面推進(jin)黨(dang)建引領一體化(hua)(hua)、內控合規風險管(guan)理一體化(hua)(hua)、精益(yi)管(guan)理一體化(hua)(hua)、監督保障一體化(hua)(hua)、“軟(ruan)實力(li)”一體化(hua)(hua)“五個一體化(hua)(hua)”建設，奮(fen)力(li)打(da)造一流國際陸(lu)港綜合運(yun)營服(fu)務商(shang)、國內現代(dai)物(wu)流產業“旗艦”“勁(jing)旅”，為譜(pu)寫(xie)中國式現代(dai)化(hua)(hua)山西篇章貢獻(xian)陸(lu)港力(li)量(liang)。

二、主(zhu)要財務(wu)(wu)數據、財務(wu)(wu)指標

2023年，公司實現營(ying)業總收入557億(yi)元(yuan)，發生銷售費用3.44億(yi)(yi)元(yuan)，管理費用13.77億(yi)(yi)元(yuan)，財務費用9.10億(yi)(yi)元(yuan)，實(shi)現(xian)利(li)潤(run)總額8.58億(yi)(yi)元(yuan)，實(shi)現(xian)凈利(li)潤(run)4.23億(yi)(yi)元(yuan)，實(shi)現(xian)增加值47.68億(yi)(yi)元(yuan)。

截至2023年末，公司(si)資產總(zong)額1,547.82億(yi)(yi)元(yuan)，負債總(zong)額962.90億(yi)(yi)元(yuan)，所有者權益總(zong)額584.92億(yi)(yi)元(yuan)，存貨109.73億(yi)(yi)元(yuan)，應(ying)收賬款53.47億(yi)(yi)元(yuan)，應(ying)付賬款47.18億(yi)(yi)元(yuan)，固定資產賬面價值(zhi)103.36億(yi)(yi)元(yuan)，應(ying)交(jiao)稅費4.21億(yi)(yi)元(yuan)。

三、企業董監(jian)事(shi)、高級(ji)管理人員薪酬情況(kuang)

四、董事(shi)會(hui)重大事(shi)項

2023年(nian)度，集團董事(shi)會嚴(yan)格履行《中華人民共(gong)和國(guo)公司(si)法》《公司(si)章程》和《公司(si)董事(shi)會議(yi)事(shi)規則》等相關(guan)規定(ding)，全年共(gong)召開13次董事會會議(yi)，審議(yi)通過(guo)了159個決策事項。

（一）關于制(zhi)度建設的事項

1、審議《華遠國際陸(lu)港集團有(you)限公司投資管理辦法(fa)》事宜(yi)

2、審議(yi)《華遠(yuan)國際陸港(gang)集團有限公司(si)擔保管理辦法》事宜

3、審議華遠國際陸港(gang)集團有(you)限公司《商品期貨(huo)套期保值業務管理辦法（試行）》事(shi)宜

4、審議《企業負責人(ren)經(jing)營業績(ji)考核(he)暫行辦法》事宜

5、審議《華(hua)遠國際(ji)陸港集團(tuan)有限公司會計(ji)核算辦法（新修訂）》和《華(hua)遠國際(ji)陸港集團(tuan)有限公司財(cai)務(wu)管理辦法（新修訂）》事宜

6、審議《華遠國際陸(lu)港集團有(you)限公司費用管理辦法》事宜

7、審議《華(hua)(hua)遠(yuan)國(guo)際陸港(gang)集團有限(xian)公司(si)(si)董事(shi)會(hui)權(quan)責(ze)清(qing)單》《華(hua)(hua)遠(yuan)國(guo)際陸港(gang)集團有限(xian)公司(si)(si)董事(shi)會(hui)向經理層授權(quan)事(shi)項清(qing)單》《華(hua)(hua)遠(yuan)國(guo)際陸港(gang)集團有限(xian)公司(si)(si)經理層權(quan)責(ze)清(qing)單》事(shi)宜

8、審議《華遠國(guo)際陸港集團有(you)限公司(si)融資管理暫行辦法》事宜

9、審議《山西大(da)宗(zong)商品交易集(ji)團(tuan)有限公司關(guan)于所屬子公司混(hun)合所有制改革的(de)請示(shi)》事宜

10、審議《華遠(yuan)國際陸港集團有限(xian)公司關于(yu)推進集團常態化(hua)審計及監事會監督(du)機(ji)制改(gai)革的方案》事宜

11、審(shen)議華遠(yuan)國際(ji)陸港(gang)集團有限公司《全面風險管(guan)(guan)理(li)辦法》《規章制度管(guan)(guan)理(li)辦法》《財(cai)務(wu)性投資管(guan)(guan)理(li)辦法》《財(cai)務(wu)性投資業務(wu)指引》事宜(yi)

12、審議《華遠國(guo)(guo)際陸港集團有(you)限公(gong)司董事會工作規則（試行）》《華遠國(guo)(guo)際陸港集團有(you)限公(gong)司董事會決(jue)議跟蹤落實及后(hou)評(ping)價辦法（試行）》事宜

13、審議《華遠國際陸港集團有限公司審計業(ye)務選聘(pin)中介機構指(zhi)引》事宜

14、審(shen)議《華遠國際陸港集團有限公司參股(gu)管理暫行辦法（試行）》事宜

15、審(shen)議《華遠(yuan)國際(ji)陸港集(ji)團(tuan)有限公司經理層成員經營業績考核辦法(fa)》事宜

16、審議《華(hua)遠國(guo)際陸港集團(tuan)有限公司擔保管理辦法<補充規定>》事宜

17、審議《華遠國(guo)際陸(lu)港集團(tuan)有限公司(si)教(jiao)育培訓管理辦法（修(xiu)訂稿）》事宜

18、審議董事(shi)會《戰略與(yu)(yu)投資委員(yuan)會工(gong)作(zuo)細(xi)則(ze)》《審計與(yu)(yu)內控合規(gui)風險管理委員(yuan)會工(gong)作(zuo)細(xi)則(ze)》《薪酬與(yu)(yu)考核(he)委員(yuan)會工(gong)作(zuo)細(xi)則(ze)》事(shi)宜(yi)

（二）關于重(zhong)大產權變動的事(shi)項

1、晉魯國際能源投資有限公司轉讓山西(xi)能投(tou)現代物流有限公司100%股權。

2、山西(xi)汽車運(yun)輸(shu)集(ji)團有(you)限(xian)公司(si)所屬山西(xi)汽運(yun)集(ji)團運(yun)城(cheng)汽車運(yun)輸(shu)有(you)限(xian)公司(si)轉讓其(qi)所持山西(xi)汽運(yun)集(ji)團垣曲運(yun)汽汽車運(yun)輸(shu)有(you)限(xian)公司(si)60%的股(gu)權。

3、山西汽車(che)運輸(shu)集團(tuan)有(you)(you)限公(gong)司(si)所屬山西汽運集團(tuan)運城汽車(che)運輸(shu)有(you)(you)限公(gong)司(si)轉讓其所持運城市晉運汽車(che)出(chu)租有(you)(you)限公(gong)司(si)60%的股權。

4、山西汽(qi)車運輸集團有(you)限公司所屬(shu)山西汽(qi)運集團晉城(cheng)汽(qi)車運輸有(you)限公司轉(zhuan)讓所持(chi)晉城(cheng)市聯發商貿有(you)限公司70%股權。

5、山西汽運集團雁(yan)北汽車運輸(shu)有限公司(si)轉(zhuan)讓(rang)其持(chi)有的大同(tong)市(shi)眾安公共(gong)交通(tong)有限公司(si)40%股權。

6、香港華遠陸(lu)港投資(zi)(zi)有(you)限(xian)公司(si)收(shou)購晉商(shang)融資(zi)(zi)有(you)限(xian)公司(si)持有(you)的前海晉商(shang)國(guo)際融資(zi)(zi)租賃（深圳(zhen)）有(you)限(xian)公司(si)25%股權。

7、山西(xi)省(sheng)物(wu)資產(chan)業(ye)集(ji)團有限(xian)責(ze)任公司收(shou)購(gou)職(zhi)工(gong)所(suo)持山西(xi)民(min)豐化工(gong)有限(xian)公司4.825%股權，成交金額591.16萬元。

（三）關于成立新公司的事項

1、關于汽運集團運城公司(si)合(he)資設立運城市(shi)公共交通有限公司(si)事宜

2、關于山西地方鐵(tie)路集團有限(xian)公(gong)司與(yu)太原晉太實(shi)業（集團）有限(xian)公(gong)司合資設立山西晉鐵(tie)環科(ke)有限(xian)責(ze)任公(gong)司事宜

3、關于山(shan)西國際(ji)物流(liu)有限(xian)公司設立山(shan)西國際(ji)物流(liu)工(gong)程技(ji)術應(ying)用有限(xian)公司事(shi)宜

4、關于(yu)汽運集團與高(gao)(gao)速集團合資設立(li)山(shan)西高(gao)(gao)速新能源綜合利用(yong)有限(xian)公司的事宜

5、關于(yu)設(she)立(li)華(hua)遠(yuan)陸港(gang)國際班列聯運（山(shan)西）有限公司的事宜

6、關于華(hua)遠國際陸港(gang)（大(da)同(tong)）集團有限公司全資(zi)設(she)立華(hua)遠陸港(gang)（大(da)同(tong)）園區運營管理有限公司的事宜

7、關于華遠國際(ji)陸港（大同）集團有(you)限公(gong)司全(quan)資(zi)設立華遠陸港（大同）跨(kua)境電商有(you)限公(gong)司的事宜(yi)

8、關于華遠陸(lu)港網絡貨運（山西(xi)(xi)）有(you)限公(gong)司全資設立華遠陸(lu)港智(zhi)鏈科技（山西(xi)(xi)）有(you)限公(gong)司事項的事宜

9、關于山西大宗商品交易集團有(you)限公司全資設立(li)華遠陸(lu)港（海南）國際發展有(you)限公司事宜

10、關于華遠陸(lu)港跨境電子(zi)商務有限公司全資設立華遠陸(lu)港（海南(nan)）進出口有限公司事宜

（四(si)）關于突(tu)發事(shi)件、熱點(dian)事(shi)件的事(shi)項

2023年度，集(ji)團未發生(sheng)重大(da)突發事(shi)件、熱(re)點(dian)事(shi)件。

（五）關于重大不良(liang)資產(chan)處置、核銷的事項(xiang)

2023年度，集團未發生重大不良(liang)資產處置(zhi)、核銷事(shi)項。

（六）關于重大未決訴訟(song)的事項

2023年度，集(ji)團(tuan)未(wei)發生重大未(wei)決訴訟(song)。

（七）關于金融衍生(sheng)業務的事項

2023年度，集團未(wei)發生(sheng)金融衍生(sheng)業務。

五、2023年(nian)度財(cai)務預(yu)算(suan)執行情況

2023年，營業總(zong)收入(ru)完成年度預算指(zhi)標的106.65%；利潤(run)總(zong)額完成年度預算指(zhi)標的107.01%。

六(liu)、履行(xing)治企(qi)興企(qi)強企(qi)責任情況

（一(yi)）經(jing)濟(ji)責(ze)任

1、經濟增長再創新(xin)高。實現營業收入(ru)557億元(yuan)，同比(bi)增長(chang)16.41%；實(shi)現(xian)利潤(run)總額8.58億元(yuan)，同比(bi)增長(chang)8.44%，超額完成省(sheng)國(guo)資(zi)運營公司下達的考核任務。

2、經營(ying)質效穩健(jian)提升。凈資產收益率0.77%、營(ying)業現(xian)金比率2.92%，均保(bao)持穩定(ding)態勢，全(quan)員勞動生產率29萬元/人(ren)，研發經(jing)費投入強度增幅完成26.8%，資(zi)產負債率62.21%。

3、產(chan)業(ye)結構持續優化。樞紐功能不斷(duan)完善，出海通道持續開拓，平臺經(jing)濟快速壯(zhuang)大，核(he)心優(you)勢有力彰顯；主責主業更加聚焦，現代物流板塊營收占比達(da)到89.83%，同(tong)比增加(jia)14.35個百分點，冷鏈、危化、寄遞等專(zhuan)業物流(liu)營收(shou)同(tong)比增加(jia)4.19%。

4、對外(wai)開(kai)放全面起勢。組建了(le)(le)國(guo)際班(ban)列公司，為集(ji)團優化運(yun)輸結(jie)構、加快多式聯運(yun)轉型(xing)發展、打造全省出海大(da)(da)(da)通道構建了(le)(le)重(zhong)要載體。推動山西(xi)大(da)(da)(da)宗、跨境(jing)電商(shang)在海南新(xin)設子公司，有效支撐集(ji)團大(da)(da)(da)宗商(shang)品進出口供(gong)應鏈做強做大(da)(da)(da)。

5、改革(ge)創新(xin)成效明顯。設立了全國首家焦煤期貨站臺(tai)交割倉(cang)庫，獲批(pi)我省(sheng)首批(pi)物(wu)流行(xing)業數(shu)字(zi)化轉型促進(jin)中心(xin)，國企改革提質增效三年行(xing)動任務完成率位列全(quan)省(sheng)第(di)二(er)，新增1戶(hu)博(bo)士(shi)后科研工作站(zhan)、1戶(hu)省級技(ji)術創新中心。

6、風(feng)險防控成效顯著。強化投資風(feng)險管控，印發了《投資管理(li)辦法（2023年）》《關于進一步加強(qiang)境外投(tou)資(zi)(zi)風險防控的通(tong)知(zhi)(zhi)》《強(qiang)化投(tou)資(zi)(zi)項(xiang)(xiang)目(mu)事(shi)中監(jian)管的通(tong)知(zhi)(zhi)》《常態化開(kai)展投(tou)資(zi)(zi)項(xiang)(xiang)目(mu)后評(ping)價的通(tong)知(zhi)(zhi)》等(deng)投(tou)資(zi)(zi)全流(liu)程多項(xiang)(xiang)規定，完(wan)成了6個項(xiang)(xiang)目(mu)后評(ping)價工作。

（二）安(an)全責(ze)任

1、安全理念和文化

集團始終堅持把安全工作(zuo)放在首位，始終踐行“以人為本(ben)、全(quan)員參與(yu)、重(zhong)在落實(shi)(shi)、安(an)全(quan)發展”理念，堅定(ding)扛起“防風險保安(an)全(quan)護穩定(ding)”的(de)政治責(ze)任，努力實(shi)(shi)現(xian)安(an)全(quan)生產“零事故(gu)”，環境保護“零污染”，作業場所“零傷(shang)害”的(de)工作目(mu)標。堅(jian)持“安全第一(yi)”。2023年初，集團嚴格(ge)對(dui)照《山(shan)西省人民政府關于做好(hao)2023年安全生產工作(zuo)的通(tong)知》（晉政發〔2023〕1號）文件要(yao)求，連(lian)續12年以安全為“一號文”開篇布(bu)局。

2、安全舉(ju)措

一是強化考核，壓責任。年初(chu)與所屬21戶(hu)法人單位(wei)簽訂(ding)安全生產目標(biao)責(ze)任書，明(ming)確全年(nian)重點(dian)任務與工作目標(biao)，細化控制指(zhi)標(biao)與否(fou)決指(zhi)標(biao)。結合(he)“點(dian)多、線長、面廣”安全監管(guan)(guan)實際，積極探(tan)索實施“日(ri)常監管(guan)(guan)+季(ji)度(du)考評(ping)+年(nian)度(du)考核(he)”全過程監督考評(ping)模(mo)式。全年(nian)共檢查企業45戶(hu)，綜合打分排隊，獎優罰(fa)劣，有效推動(dong)履職盡責(ze)。

二是完善(shan)制度，抓(zhua)內(nei)控(kong)。2023年，集團不斷優化內(nei)控機制(zhi)(zhi)，起(qi)草《消防安(an)全管理辦(ban)法》等3項制(zhi)(zhi)度(du)(du)，修訂(ding)《總部全員崗位(wei)安(an)全生(sheng)產(chan)責任制(zhi)(zhi)》等3項制(zhi)(zhi)度(du)(du)，堅持用(yong)制(zhi)(zhi)度(du)(du)思維發現問(wen)題、以制(zhi)(zhi)度(du)(du)創新解(jie)決問(wen)題、以制(zhi)(zhi)度(du)(du)剛性落實責任。

三(san)是落實(shi)監管(guan)，履職責(ze)。集團(tuan)領導(dao)“逢節必查(cha)”。2023年“兩節兩會”“中秋(qiu)國(guo)慶”以及春運、汛期等重(zhong)點時段(duan)，集團主要領(ling)導(dao)帶隊深(shen)入重(zhong)點生產(chan)經(jing)營(ying)單位(wei)現場督導(dao)檢(jian)查(cha)安(an)(an)(an)全(quan)生產(chan)工作，指導(dao)幫助(zhu)企業做好(hao)重(zhong)點時段(duan)的安(an)(an)(an)全(quan)防范應對工作。分(fen)管安(an)(an)(an)全(quan)負(fu)責人深(shen)入重(zhong)點基(ji)層(ceng)單位(wei)督導(dao)26次(ci)。安(an)(an)(an)全(quan)管理(li)部門開展(zhan)日常、專項(xiang)檢(jian)查(cha)15次(ci)，檢(jian)查(cha)單位(wei)17戶。

四是排查整改，治(zhi)隱患。持續落實隱(yin)患排查月報(bao)制度，對(dui)(dui)各單(dan)位報(bao)送信息匯(hui)總分(fen)析，對(dui)(dui)隱(yin)患治(zhi)理(li)情況動態跟蹤(zong)驗證，突出(chu)對(dui)(dui)共性問(wen)題(ti)、難點(dian)(dian)問(wen)題(ti)、反復問(wen)題(ti)的梳理(li)、糾治(zhi)，為下一階段(duan)重點(dian)(dian)監(jian)管提供數據(ju)支撐。

五(wu)是應(ying)急提升，保救援。構建以應急預案(an)為(wei)基礎的“大安全、大應急”救援(yuan)體系。2023年(nian)，全(quan)系統(tong)共(gong)編制綜合(he)預案190部、專項預案514部，基(ji)本形成了層次分明(ming)、銜接有序(xu)、統一領導(dao)、分級指(zhi)揮的預案體系。全系(xi)統共開展各類應(ying)急演練活(huo)動349次，切實達到了檢驗預案、磨合機制、鍛煉隊伍的(de)效果。

六是(shi)培訓(xun)教育(yu)，重實效。集(ji)團圍繞新(xin)《山西(xi)省(sheng)安全(quan)生產(chan)條例》、重(zhong)大事故隱患判定標準、動(dong)火作業、有限(xian)空(kong)間作業等內容，組織全(quan)系統(tong)230余名安管人員參(can)加了“護航2023”安全管理專題培(pei)訓(xun)班。期(qi)間，所屬各單位組織電焊工等(deng)危(wei)險作業人(ren)員(yuan)安全培(pei)訓40場，參與(yu)699人次，開展外包(bao)外租專(zhuan)題警示(shi)教育83場。

七(qi)是安全文化(hua)，強宣傳(chuan)。推動“安(an)全(quan)生(sheng)產(chan)月”活動走深走實。期間，全(quan)系統共組織開展宣講(jiang)活動404場(chang)，參與13817人(ren)次(ci)；參與“人(ren)人(ren)講(jiang)安(an)全(quan)，個個會應急”網絡知識競賽11598人(ren)，答(da)題(ti)40908人(ren)次(ci)；開展企業主要負責(ze)人(ren)“安(an)全(quan)承(cheng)諾踐(jian)諾”活動275場(chang)，參與6089人(ren)次(ci)；組織開展“安(an)全(quan)宣傳咨(zi)詢日”現場(chang)活動291場(chang)、參與8796人(ren)次(ci)；網絡直(zhi)播21場(chang)、1565人(ren)觀看(kan)。

（三(san)）創新責任

一是(shi)加強科技創新平臺建設。集團獲批(pi)第一(yi)批(pi)山(shan)西省(sheng)省(sheng)級(ji)數字化轉型促進中心，新增省級技術創新中心1戶(hu)(hu)、博(bo)士(shi)后科研(yan)工作站1戶(hu)(hu)、市級(ji)企業技(ji)術中(zhong)心3戶(hu)(hu)、“專精特新”中小(xiao)企業(ye)1戶。二是(shi)科技創新成(cheng)果持(chi)續增加。集團現有發明專利22項，實用新型專利(li)198項，軟件(jian)著作權140項，外觀設計專利2項，累計362項，2023年新(xin)增專利數(shu)量為(wei)57項(xiang)。三是(shi)持續加大研發投入。建立研發投入剛(gang)性增長機制，在原有的基礎上鞏固和加(jia)強科(ke)技(ji)創(chuang)新(xin)成果(guo)，進一步深化落實科(ke)技(ji)創(chuang)新(xin)工作舉措。2023年集(ji)團研發投入(ru)14806.76萬元(yuan)，同比增長47.56%。

（四(si)）環境責任

1、環境管(guan)理(li)體(ti)系建設

集團所屬涉(she)及環(huan)境保(bao)(bao)護單位根據自身實際，持(chi)續健(jian)全環(huan)境保(bao)(bao)護管(guan)(guan)理(li)(li)體(ti)系(xi)、責任(ren)體(ti)系(xi)和(he)組(zu)織機(ji)構(gou)，修訂完善了大氣污(wu)(wu)染(ran)(ran)、廢(fei)水(shui)排放(fang)污(wu)(wu)染(ran)(ran)、噪聲排放(fang)污(wu)(wu)染(ran)(ran)、土壤污(wu)(wu)染(ran)(ran)等環(huan)保(bao)(bao)制度及突發環(huan)境應(ying)急預(yu)案，細化了責任(ren)到(dao)人、逐級負責的(de)責任(ren)體(ti)系(xi)，強化了環(huan)保(bao)(bao)組(zu)織管(guan)(guan)理(li)(li)和(he)監督(du)管(guan)(guan)理(li)(li)機(ji)制，將環(huan)保(bao)(bao)管(guan)(guan)理(li)(li)納(na)入考核(he)體(ti)系(xi)，集團生態環(huan)境保(bao)(bao)護治理(li)(li)力度進一步加強。

2、三廢治(zhi)理(li)

集(ji)團及所屬企業(ye)認真貫徹落實(shi)各項環保法律法規(gui)，生產過程中嚴格執行“三廢”管(guan)理(li)措施(shi)和(he)(he)污染物排放監測管(guan)理(li)，加強(qiang)對(dui)環保(bao)(bao)設施(shi)的日(ri)常管(guan)理(li)和(he)(he)維護，確(que)保(bao)(bao)環保(bao)(bao)設施(shi)的正常運行(xing)。

主要企業(ye)做法：地鐵(tie)集團管(guan)內全(quan)封(feng)閉(bi)煤臺逐步建成(cheng)并投入(ru)使用；嚴格貨車(che)(che)車(che)(che)門密(mi)封(feng)和(he)重車(che)(che)噴灑(sa)抑塵(chen)劑(ji)；對(dui)上(shang)站汽車(che)(che)遮苫，防止(zhi)拋灑(sa)；定期灑(sa)水清掃清理上(shang)站道路和(he)地溝(gou)，防止(zhi)揚塵(chen)；強化對(dui)污染物排放的(de)監測管(guan)理，對(dui)生產過程產生的(de)“三廢”按規定處理(li)后排放或定點存放統(tong)一處置。

物產集團再(zai)生公司對廠區進行封閉管理，采取UV光氧化(hua)催化(hua)凈化(hua)器、油水分離(li)、隔離(li)等(deng)技(ji)防手段減少三廢(fei)的產生(sheng)，并將危(wei)險廢(fei)物(wu)委托至有(you)經營許可證的危(wei)廢(fei)處(chu)(chu)置(zhi)單位進行無害化處(chu)(chu)理(li)。

國(guo)際物流所(suo)屬發(fa)運站(zhan)臺采取上站(zhan)道路及煤(mei)場灑(sa)水、煤(mei)場噴淋降塵、煤(mei)炭全(quan)封(feng)閉(bi)皮(pi)帶(dai)運輸、通風除塵、噴霧降塵、煤(mei)炭火(huo)車(che)(che)裝車(che)(che)噴灑(sa)抑塵液、出(chu)站(zhan)車(che)(che)輛沖洗等措(cuo)施，極(ji)大地減少(shao)了煤(mei)塵對集運(yun)站周(zhou)圍(wei)環境(jing)的(de)影(ying)響；在(zai)建工(gong)程的(de)裸露土(tu)采用苫網覆蓋的(de)方式處理。

生(sheng)物(wu)質能所屬神沐(mu)公司有機肥篩分(fen)過(guo)(guo)程產(chan)生(sheng)的(de)粉塵(chen)采用布袋除(chu)(chu)塵(chen)器(qi)進行(xing)處理；有機肥烘干段采用布袋除(chu)(chu)塵(chen)器(qi)處理后進行(xing)光解(jie)催化(hua)吸(xi)附除(chu)(chu)臭(chou)；調(diao)節(jie)池、固液分(fen)離間和沼液處理間產(chan)生(sheng)的(de)惡臭(chou)分(fen)別通過(guo)(guo)集氣(qi)罩(zhao)+光解催化(hua)氧化(hua)+活性炭吸附裝置除臭；鍋(guo)爐采用(yong)沼氣鍋(guo)爐。

3、環保(bao)設(she)施建設(she)、運(yun)行

集團所屬行業(ye)持(chi)續加(jia)大投入，加(jia)強對環(huan)保設施的日(ri)常管(guan)理和維(wei)護，保障環(huan)保設施運行正(zheng)常。

主(zhu)要企業(ye)情(qing)況：地鐵集團不斷推進(jin)建成環(huan)保(bao)型(xing)儲煤棚、擋風抑塵(chen)墻、雨(yu)水收集池(chi)、輪(lun)胎清洗池(chi)、雨(yu)污分流工程、環(huan)境(jing)監測儀等環(huan)保(bao)設施，已建成的(de)已全部投入使用并(bing)運行正(zheng)常。

經(jing)建投集(ji)團玄(xuan)武巖公司一(yi)期項目(mu)通(tong)風除塵設備34臺、二期項目通風除(chu)塵過濾等環保設備8臺，共(gong)用(yong)一處(chu)污水處(chu)理站。下屬汽(qi)車部(bu)件(jian)公司安裝3套布袋除(chu)塵設備+活性(xing)炭過濾設備，2套(tao)布袋除塵+旋風除(chu)塵設備(bei)，2座三乙胺廢氣(qi)凈化塔，1套(tao)DT—DJ乳(ru)化污水處(chu)理機和三級(ji)生化污水處(chu)理設備(bei)+沉淀池。

基礎設施(shi)公司在建項目施工現場進(jin)出口(kou)設置了自動沖洗臺，現場配備(bei)了(le)防塵密布網、灑水車、霧炮車、圍墻噴淋、揚塵檢測(ce)器等各類設備(bei)；PC工廠有攪拌站4套（倉頂(ding)自帶無動(dong)力濾芯(xin)型布袋除塵器），1臺袋式除塵器，9臺可(ke)移(yi)動(dong)式煙(yan)氣(qi)凈(jing)化機；所(suo)屬城投公(gong)司運營項目(mu)主要環保(bao)設備有(you)多(duo)介質過濾器、反(fan)滲透裝置(zhi)、MBR膜池(chi)、VOCS設(she)備、生化池(chi)、高密(mi)池(chi)、清水池(chi)等。

4、清潔能(neng)源利用及節能(neng)降耗

集團(tuan)高度重視(shi)節能(neng)降(jiang)耗工作，鼓勵企業通過技(ji)術升級改造(zao)降(jiang)低(di)能(neng)耗，持續推動清(qing)潔能(neng)源和(he)可(ke)再生能(neng)源的(de)生產(chan)、使用，推進循環經濟，實現綠色發展。

主要企業進展(zhan)：汽運集團截至2023年12月(yue)，天然氣車(che)輛共1598輛(liang)(liang)，耗(hao)(hao)(hao)氣量6318.47萬(wan)(wan)立方米，節約柴油52657.68噸(dun)(dun)(dun)，折算標煤(mei)87170.44噸(dun)(dun)(dun)，減(jian)排二(er)氧(yang)化碳137121.24噸(dun)(dun)(dun)；擁(yong)有新能(neng)源純(chun)電(dian)(dian)(dian)動(dong)車(che)輛(liang)(liang)共3869輛(liang)(liang)，配套建設新能(neng)源電(dian)(dian)(dian)動(dong)汽車(che)充電(dian)(dian)(dian)樁393個，電(dian)(dian)(dian)動(dong)車(che)耗(hao)(hao)(hao)電(dian)(dian)(dian)量6258.42萬(wan)(wan)度，節約柴油量17180.50噸(dun)(dun)(dun)，節約折算標煤(mei)25033.81噸(dun)(dun)(dun)，減(jian)排二(er)氧(yang)化碳62396.86噸(dun)(dun)(dun)，實現(xian)節能(neng)環保節能(neng)降(jiang)耗(hao)(hao)(hao)。

經建投集團生(sheng)產用(yong)能單(dan)位基(ji)本全部使(shi)用(yong)天然氣(qi)供能，現使(shi)用(yong)燃氣(qi)鍋(guo)爐（WNS8-1.25-Q低(di)氮型燃氣蒸汽鍋爐(lu)），并(bing)且(qie)在允許條(tiao)件(jian)下替換為(wei)電鍋爐(lu)。2023年度(du)共使用天(tian)然氣221萬立方米。顆粒(li)物(wu)排(pai)放(fang)0.12噸(dun)，氮氧化物(wu)排(pai)放(fang)1.42噸(dun)。

基(ji)礎設施公司各地產在建項目(mu)從設計著手，外立(li)面、屋面(mian)作業采用擠塑聚苯板材料，建(jian)筑(zhu)墻體采用導熱系數較小的(de)材料(liao)進行施工。同時(shi)對雨(yu)污分流，收集(ji)雨水用于(yu)小(xiao)區道路清洗、澆(jiao)灌等。PC工廠(chang)采用制造與裝配式作業，無粉塵(chen)、噪音、污(wu)水(shui)污(wu)染，百平米建設面積可減少約5噸建(jian)筑(zhu)垃(la)圾，比傳(chuan)統(tong)建(jian)筑(zhu)施工(gong)節水80%、節能70%、節時70%、節材20%、節地20%。

綠色物(wu)流(liu)公司楊興電站，2023年累計上網電量(liang)3231萬(wan)千(qian)瓦(wa)時(shi)，節省(sheng)標(biao)準煤約12924噸，減少二氧(yang)化(hua)硫排放約(yue)969.3噸，減少二氧(yang)化(hua)碳排放約(yue)32213.07噸。

能投科技公司自建光伏(fu)電站共約32.23MW，2023年發(fa)電(dian)量(liang)總計約(yue)4278.20萬度，節省標準煤約(yue)14032.50噸，減(jian)少二氧(yang)化(hua)硫排放約(yue)1283.46噸，減少二氧化(hua)碳(tan)排放(fang)約42653.65噸。

5、污染物排放

2023年華遠陸港集團所屬生產企業嚴格執(zhi)行國家污(wu)染物排(pai)放標準，各項排(pai)污(wu)指標均(jun)未(wei)超標。

6、環(huan)境(jing)污染(ran)事件情況

2023年華遠陸港集團無環境污染事件(jian)發生。

七、關(guan)于大(da)額資金運作(zuo)的事(shi)項

1、2023年度公司對(dui)外捐贈預算(suan)金額(e)38.49萬元，實際對(dui)外捐贈支出25.99萬元。

2、2023年8月集團(tuan)下屬華遠陸港資本運營有限(xian)公(gong)司對香港華遠陸港投資有限(xian)公(gong)司出資1.5億(yi)元(yuan)資本金到位。

八、職工(gong)權益保障情況

（一）勞動保障

1、合同簽訂及履行情況

公(gong)司(si)嚴格按照《中華人民(min)共和(he)國勞動法(fa)(fa)》《中華人民(min)共和(he)國勞動合同法(fa)(fa)》等法(fa)(fa)律法(fa)(fa)規，與職(zhi)工訂(ding)立、履行、變(bian)更(geng)、解除(chu)和(he)終止勞動合同。依法(fa)(fa)建立和(he)完善勞動合同管理規章(zhang)制度，保障職(zhi)工依法(fa)(fa)享有(you)勞動權(quan)利、履行勞動義務(wu)。

按照《中華人民共(gong)和國勞(lao)動(dong)法(fa)》《中華人民共(gong)和國勞(lao)動(dong)合(he)同法(fa)》《中華人民共(gong)和國工(gong)(gong)(gong)會法(fa)》和《集體合(he)同規定(ding)》等相關法(fa)律(lv)法(fa)規，公司與(yu)工(gong)(gong)(gong)會依法(fa)簽訂《集體勞(lao)動(dong)合(he)同》和《工(gong)(gong)(gong)資(zi)集體合(he)同》，以維護公司利(li)益，保障職工(gong)(gong)(gong)的合(he)法(fa)權益。

2、社會保險(xian)和福利

集(ji)團總部及各子公司(si)均(jun)按照《中華人民共和國社會保險法》規(gui)定(ding)參(can)加各項社會保險并按時足額繳納社保費用(yong)。

（二(er)）人才(cai)培訓(xun)計劃及落(luo)實情(qing)況(kuang)

依托“陸(lu)港大講堂”“陸(lu)港云課堂”“山西干(gan)部(bu)在線學院(yuan)”三個(ge)培訓平臺，組織(zhi)各類培訓39次(ci)，內容涵蓋政治(zhi)理論、現代(dai)物流、國際貿易、內控(kong)合規等，累計培訓6059人次(ci)。

（三）職業安全健(jian)康

集團以(yi)制度規范職(zhi)(zhi)業健康(kang)(kang)管理，以(yi)考核落(luo)實(shi)職(zhi)(zhi)業健康(kang)(kang)責任(ren)，制定印(yin)發(fa)了《職(zhi)(zhi)業健康(kang)(kang)管理辦(ban)法（試行(xing)）》，將職(zhi)(zhi)業健康(kang)(kang)納入(ru)(ru)年度目標考核。各子公司扎(zha)實(shi)落(luo)實(shi)職(zhi)(zhi)業病(bing)(bing)防(fang)治(zhi)主(zhu)體責任(ren)，不斷(duan)完(wan)善相(xiang)關管理制度，加強對職(zhi)(zhi)業病(bing)(bing)防(fang)治(zhi)的宣傳教(jiao)育，切實(shi)提高了從業人員(yuan)自我(wo)健康(kang)(kang)保(bao)(bao)(bao)護意識。按(an)時為從業人員(yuan)繳(jiao)納工(gong)傷保(bao)(bao)(bao)險費用(yong)，保(bao)(bao)(bao)障水平(ping)有效提升(sheng)。持(chi)續(xu)強化(hua)職(zhi)(zhi)業病(bing)(bing)危(wei)害(hai)源(yuan)頭治(zhi)理，確(que)保(bao)(bao)(bao)作業場所粉塵、有毒(du)物質(zhi)等主(zhu)要(yao)危(wei)害(hai)因素符合國家職(zhi)(zhi)業衛生標準。關愛職(zhi)(zhi)工(gong)的身心健康(kang)(kang)，做好職(zhi)(zhi)工(gong)體檢工(gong)作，使職(zhi)(zhi)工(gong)能以(yi)飽滿的精神(shen)狀態積極(ji)投(tou)入(ru)(ru)到各項(xiang)工(gong)作中。引深拓(tuo)展“安(an)康杯”競賽活(huo)動，組織各子公司參加全國“安(an)康杯”職工(gong)(gong)安(an)全應急(ji)技(ji)能(neng)知識競賽答(da)題暨安(an)全文化(hua)宣傳活(huo)動，6000名職工(gong)(gong)完(wan)成試卷(juan)答(da)題，持續加強了維護勞動領(ling)域(yu)政治安(an)全體制機制建(jian)設，并(bing)提(ti)升了職工(gong)(gong)群眾(zhong)的安(an)全意識和安(an)全技(ji)能(neng)，提(ti)高廣大職工(gong)(gong)的健(jian)康意識和自我(wo)保(bao)護能(neng)力，促進企業安(an)全穩定發(fa)展。