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一、企業(ye)基本情(qing)況

1、中文名稱(cheng)及簡(jian)(jian)稱(cheng)：山西(xi)地方(fang)鐵路集(ji)團有限責任公司（簡(jian)(jian)稱(cheng)：山西地鐵集團）

2、外文(wen)名稱(cheng)及縮寫：Local Railway Group of ShanXi(CO.,LTD.)

3、法定代(dai)表人：郭彬(bin)

4、股東名稱：華遠國際陸港集團有限公司

5、注冊地(di)址(zhi)：太原市萬柏林區千峰北路73號

6、辦公(gong)地(di)址(zhi)及郵政編碼：山西省(sheng)太原市千峰北路(lu)73號（030027）

7、電子(zi)郵箱：www.sxdftlxxzx@126.com

8、簡介：山(shan)(shan)西地方鐵(tie)路(lu)(lu)集(ji)團有(you)限(xian)責任公(gong)司(si)(si)于(yu)2003年(nian)由山(shan)(shan)西省地方鐵(tie)路(lu)(lu)局依(yi)法改制成立(li)，2010年(nian)整體劃轉到華遠國際陸港集(ji)團有(you)限(xian)公(gong)司(si)(si)（前身(shen)為(wei)山西能源交通(tong)投資有限公(gong)司），是國家5A級運輸型物(wu)流企業，主(zhu)營業務為省內地方鐵路基本(ben)建設及客貨運輸(shu)管理，鐵路專用(yong)(yong)線(xian)的(de)(de)聯合運營和社(she)會化共用(yong)(yong)服(fu)務，省內地方鐵路的(de)(de)煤臺(tai)建設與經營管理等。現有4個全資子公司(si)（山(shan)(shan)西(xi)寧靜鐵路有限(xian)(xian)責(ze)任公司(si)、山(shan)(shan)西(xi)晉鐵物流有限(xian)(xian)公司(si)、山(shan)(shan)西(xi)鐵路煤炭(tan)集運(yun)維修技術服務有限(xian)(xian)公司(si)、山(shan)(shan)西(xi)地方鐵路集團煤炭(tan)運(yun)銷有限(xian)(xian)公司(si)）、5個控股(gu)子公(gong)(gong)司(si)（山(shan)西(xi)孝柳(liu)鐵路有(you)限(xian)責任(ren)公(gong)(gong)司(si)、山(shan)西(xi)武沁鐵路有(you)限(xian)公(gong)(gong)司(si)、山(shan)西(xi)靜靜鐵路有(you)限(xian)責任(ren)公(gong)(gong)司(si)、山(shan)西(xi)鐵路工程建設監理有(you)限(xian)公(gong)(gong)司(si)、山西晉鐵(tie)環科有限責(ze)任公司(si)）和2個(ge)合資公司(si)（大同地方鐵路(lu)有限責任公司(si)、華(hua)遠陸港物鏈科技(ji)（山西）有(you)限公司）。同時參(can)股山西省煤炭運(yun)銷(xiao)集團晉(jin)昌(chang)源煤炭經(jing)營公司(si)。地方鐵(tie)路經(jing)營范圍內的正(zheng)線里程(cheng)總計356公里，聯合運營、社(she)會(hui)共用的(de)專用線(xian)39條。企業(ye)(ye)自組建以來，聚焦鐵(tie)路(lu)運輸主業(ye)(ye)，不斷(duan)拓展(zhan)(zhan)鐵(tie)路(lu)專用線(xian)行業(ye)(ye)管理(li)業(ye)(ye)務(wu)，創(chuang)新(xin)發展(zhan)(zhan)理(li)念、擴大路(lu)網規模(mo)、拓展(zhan)(zhan)業(ye)(ye)務(wu)范圍(wei)、完備基礎設(she)施、強化安全管理(li)，運輸能力逐年提升(sheng)，各項工(gong)作都取得了(le)顯著成效，為山西地方經濟發展(zhan)(zhan)做出了(le)重要(yao)貢獻(xian)。

二、財務(wu)主要指(zhi)標情況

截至2023年12月(yue)底，地鐵集團資產總額89.4億(yi)元(yuan)(yuan)，其中應(ying)收票據及應(ying)收賬款(kuan)(kuan)27,411.37萬(wan)元(yuan)(yuan)，存貨3,884.98萬(wan)元(yuan)(yuan)，固定(ding)資產346,426.02萬(wan)元(yuan)(yuan)；負(fu)債總額56.01億(yi)元(yuan)(yuan)，其中應(ying)付(fu)票據及應(ying)付(fu)賬款(kuan)(kuan)61229.02萬(wan)元(yuan)(yuan)，應(ying)交稅費4,506.38萬(wan)元(yuan)(yuan)；所有者(zhe)權益總額33.39億(yi)元(yuan)(yuan)。

2023年全年實現營(ying)業收入62.32億元，期間費(fei)(fei)用發生合(he)計21007.43萬(wan)(wan)(wan)元，其中銷售費(fei)(fei)用1,072.17萬(wan)(wan)(wan)元，管理費(fei)(fei)用18,244.44萬(wan)(wan)(wan)元，財務費(fei)(fei)用1,690.82萬(wan)(wan)(wan)元；實現利(li)潤總額41,003.48萬(wan)(wan)(wan)元，凈(jing)利(li)潤29,059.78萬(wan)(wan)(wan)元。

三、領(ling)導班(ban)子(zi)成員薪(xin)酬情況(kuang)

四、董(dong)事會研究通過的重大事項

（一(yi)）2023年1月13日，山西(xi)地(di)方鐵路集團有限責任(ren)公(gong)司董事(shi)會審(shen)議(yi)向農業銀(yin)行融(rong)資、向浦發銀(yin)行融(rong)資、維修(xiu)技術服務公(gong)司申請借款(kuan)、向華遠陸港上繳2021年度利潤(run)分(fen)配款、吳巍退出(chu)現職領導崗位(wei)和推薦(jian)山西省煤炭運銷(xiao)集團晉(jin)昌源煤炭經營有限公司監事(shi)人(ren)選(xuan)事(shi)宜。

（二）2023年1月30日，山(shan)西地方鐵路集團有限責任公(gong)司董(dong)事會審議調整集團公(gong)司領導班子(zi)職務事宜。

聘任(ren)(ren)何承樓同(tong)(tong)志(zhi)為山(shan)西(xi)地(di)(di)方鐵(tie)路集(ji)團(tuan)有限責(ze)任(ren)(ren)公司(si)總(zong)經(jing)(jing)理(li)。郭(guo)彬(bin)同(tong)(tong)志(zhi)不再擔(dan)任(ren)(ren)山(shan)西(xi)地(di)(di)方鐵(tie)路集(ji)團(tuan)有限責(ze)任(ren)(ren)公司(si)總(zong)經(jing)(jing)理(li)和總(zong)法律顧問職(zhi)務(wu)。武海燕同(tong)(tong)志(zhi)不再擔(dan)任(ren)(ren)山(shan)西(xi)地(di)(di)方鐵(tie)路集(ji)團(tuan)有限責(ze)任(ren)(ren)公司(si)總(zong)會計師職(zhi)務(wu)。

（三）2023年3月(yue)16日，山西地方鐵(tie)(tie)路集團有(you)限(xian)責任(ren)公司董(dong)事會(hui)審(shen)議股權(quan)投資華遠陸港(gang)物鏈科(ke)技(ji)（山西）有(you)限(xian)公司、地鐵(tie)(tie)集團2023年度捐贈計劃的(de)事宜(yi)。

（四）2023年(nian)4月(yue)25日，山西(xi)地(di)方鐵路集(ji)團(tuan)有限責(ze)任公司(si)董(dong)(dong)事會審議地(di)鐵集(ji)團(tuan)2022年(nian)度(du)財務決(jue)算、調整孝柳公司(si)董(dong)(dong)事、董(dong)(dong)事長職務的事宜。

（五(wu)）2023年(nian)5月19日，山西(xi)地方鐵路集(ji)團有限(xian)責任(ren)公司(si)董事會審(shen)(shen)議向(xiang)華夏銀(yin)行、廣(guang)發(fa)銀(yin)行、中國銀(yin)行、民(min)生銀(yin)行、交通(tong)銀(yin)行融資(zi)、審(shen)(shen)查(cha)晉昌(chang)源公司(si)修(xiu)改章程、關于小石家莊靜樂(le)方向(xiang)煤臺合同(tong)糾紛(fen)案二審(shen)(shen)采(cai)用風險代理的事宜(yi)

（六(liu)）2023年7月26日，山(shan)西地方鐵路集(ji)團有(you)限責任(ren)公司董事會(hui)審議山(shan)西晉鐵環科有(you)限責任(ren)公司增加經(jing)營范圍變更章程、集(ji)團公司向孝柳(liu)公司申(shen)(shen)請8000萬元(yuan)委托借款(kuan)、寧靜公司向集(ji)團公司申(shen)(shen)請借款(kuan)、地鐵集(ji)團2023年度預算、與寧武縣旭陽(yang)能源(yuan)有(you)限公司簽署《合作建設經(jing)營框架協(xie)議》補充協(xie)議、集(ji)團公司2023年度投資計劃的事宜。

（七(qi)）2023年9月8日，山西地方鐵路集團有限責任公司董事(shi)(shi)會審議向(xiang)物鏈科技公司推(tui)薦董事(shi)(shi)、監事(shi)(shi)人選的事(shi)(shi)宜。

（八）2023年9月(yue)13日，山西地(di)方(fang)鐵路集(ji)團有限責(ze)任公(gong)(gong)(gong)司(si)董(dong)事(shi)會審議(yi)寧靜(jing)(jing)公(gong)(gong)(gong)司(si)向(xiang)集(ji)團公(gong)(gong)(gong)司(si)申請(qing)借(jie)款(kuan)、靜(jing)(jing)靜(jing)(jing)公(gong)(gong)(gong)司(si)向(xiang)集(ji)團公(gong)(gong)(gong)司(si)申請(qing)借(jie)款(kuan)、追加(jia)地(di)鐵集(ji)團2023年度(du)捐贈計劃、孝鐵物流擬處置(zhi)廢舊資產評估項目備案、修改集(ji)團公(gong)(gong)(gong)司(si)章(zhang)程、孝柳公(gong)(gong)(gong)司(si)修改公(gong)(gong)(gong)司(si)章(zhang)程、煤運公(gong)(gong)(gong)司(si)修改公(gong)(gong)(gong)司(si)章(zhang)程的事(shi)宜。

（九(jiu)）2023年(nian)(nian)11月22日，山西地(di)方(fang)(fang)鐵路(lu)集(ji)團有限責任公(gong)(gong)司(si)董(dong)事會審議(yi)向(xiang)招商銀行(xing)融資、孝(xiao)柳公(gong)(gong)司(si)擬(ni)采用(yong)非公(gong)(gong)開方(fang)(fang)式(shi)轉讓再用(yong)鋼軌資產評估項目(mu)備案、地(di)鐵集(ji)團2024年(nian)(nian)上半年(nian)(nian)捐贈(zeng)計(ji)劃、晉(jin)鐵物流(liu)公(gong)(gong)司(si)向(xiang)集(ji)團公(gong)(gong)司(si)申(shen)請借款、物鏈科技(ji)公(gong)(gong)司(si)修改公(gong)(gong)司(si)章程的事宜。

（十）2023年12月18日，山西地方(fang)鐵路(lu)集(ji)團(tuan)有限責任(ren)公司(si)董事(shi)會審(shen)議向平安銀行融資、各(ge)(ge)子公司(si)續(xu)借資金、上(shang)繳陸(lu)港集(ji)團(tuan)2022年度(du)利(li)潤分(fen)配款、董事(shi)會各(ge)(ge)專門委員會調整方(fang)案的事(shi)宜。

五、年度財務預算

2023年度，地鐵集(ji)團營業收入預算(suan)650,366.06萬元，利潤總額預算(suan)38,700.00萬元。

六、企業履行的社會責任情況

（一）經濟責任(ren)

1.經營責任(ren)

（1）圓滿(man)完(wan)成了各項指標

全年實現營業收入62.32億元，物鏈科技(ji)公司收入分(fen)成(cheng)5.98億元，共(gong)計68.3億元，完(wan)成(cheng)年度考核(he)目(mu)標(biao)的(de)105.07%；利潤總額實(shi)現(xian)了4.1億元，完(wan)成(cheng)年度考核(he)目(mu)標(biao)的(de)108%；經(jing)(jing)濟增(zeng)加(jia)值(zhi)達(da)到(dao)15895萬(wan)元，完(wan)成(cheng)年度考核(he)目(mu)標(biao)的(de)122.27%；經(jing)(jing)營性凈現(xian)金流達(da)到(dao)49373萬(wan)元，完(wan)成(cheng)年度考核(he)目(mu)標(biao)的(de)123.43%；凈資產收益率達(da)到(dao)9.09%，超(chao)過考核(he)目(mu)標(biao)0.49個百分(fen)點。

（2）多措并舉穩主業(ye)

近年來，山西(xi)地方(fang)鐵路積極融入新發展格局(ju)，不斷推進(jin)由傳統的“運輸生產”向“運輸經(jing)營”轉變，努力構(gou)建鐵路(lu)運輸上下游結合的物流聯(lian)合體。進(jin)入到“十四五”，地鐵集團(tuan)大力實(shi)施運輸格局重構、資本高效運(yun)作、鐵路升級鍛(duan)造(zao)、人才隊伍建設(she)、工作體(ti)系提升“五大戰略”。同時，聚焦主責主業，提出了構建“兩(liang)核”、發展(zhan)“三新”、打造“多點延伸產業生態”的(de)總(zong)體(ti)發展(zhan)思(si)路，其以地方鐵路運輸經營為盈(ying)利核心，以專用鐵路管理提升為發展(zhan)核心，開發新產品、催生新業態、實施新基建，按照“多元(yuan)、銜接、全鏈”的要(yao)求，立足資源稟(bing)賦、產業基礎，統籌發展相關輔(fu)業，形(xing)成圍(wei)繞(rao)運輸主業聯動發展的多元(yuan)化全產業體系(xi)，被中國物流與(yu)采購聯(lian)合(he)會授(shou)予了“全國先進(jin)物流企業”稱號。

2、產業(ye)發展

一(yi)是(shi)聚焦主責主業，夯(hang)實基(ji)礎(chu)設施、強(qiang)化(hua)(hua)調(diao)度指揮、規范作業(ye)流程、優(you)化(hua)(hua)營銷(xiao)模(mo)式、創新激勵機(ji)制(zhi)、增強(qiang)內部(bu)聯動等方面形(xing)成組合拳(quan)，靈活運(yun)用“綠色通道”、“一口價(jia)”、“量價(jia)互保”等優(you)惠措施，有(you)效保障運輸主(zhu)業基(ji)本盤。

二是著力延(yan)鏈補(bu)鏈，在(zai)強化價值創造(zao)中拓展了增(zeng)長能級。大(da)同地鐵公司70臺(tai)和諧電力機車(che)全部實現(xian)自(zi)有(you)(you)產權，更新換型的第一批次10臺(tai)HXN5B內燃機車(che)交付(fu)使用，自(zi)有(you)(you)機車(che)即將突破“百輛”目標；物鏈科(ke)技公司(si)打造了“智慧+”綜(zong)合供應(ying)鏈管理平臺(tai)，國際、國內物貿(mao)及物流(liu)業務有(you)(you)效延伸。  

三是強(qiang)化項目支撐，開拓(tuo)期貨交割倉庫管理運(yun)營業(ye)務，與大連商品交易所合作，全(quan)國首(shou)個(ge)鐵路站臺焦煤期貨交割倉庫在孝柳落(luo)地(di)，2023年(nian)10月完(wan)成(cheng)首單“期轉現”交易。科技創新(xin)取得(de)(de)成(cheng)果，超(chao)大(da)跨(kua)度鋼結構桁架環(huan)保(bao)倉項目成(cheng)功申(shen)請專(zhuan)利，寧靜(jing)公(gong)司(si)(si)獲(huo)得(de)(de)永久使用權(quan)；技術服務公(gong)司(si)(si)鐵路智能安(an)全信息(xi)系統成(cheng)功推廣(guang)應用；監理公(gong)司(si)(si)取得(de)(de)了工程施工建(jian)筑吊籃和室內排水管道抗震支架兩項國家(jia)級實用專(zhuan)利。

四是(shi)進一步鞏固國企(qi)改(gai)革三(san)年行動效果，調整優化“一利五(wu)率(lv)”目標管理(li)體(ti)系，以(yi)提(ti)高核(he)心(xin)競(jing)爭(zheng)力和(he)增強(qiang)核(he)心(xin)功能為(wei)重(zhong)點，聚焦質量(liang)效益(yi)效率(lv)、成本控制(zhi)關(guan)鍵環節(jie)和(he)重(zhong)點領(ling)域，實施了“對標一流價值創造行(xing)動”、“提(ti)質增效專項行(xing)動”、“成本偏高專項整(zheng)治行(xing)動”、“虧損企業(ye)專項治理(li)行(xing)動”。

五是深化“一企一策(ce)”分類考核(he)(he)，強(qiang)化經營業績考核(he)(he)預警督導，推行了經營業績基(ji)本獎(jiang)金(jin)“浮(fu)動(dong)制(zhi)(zhi)”。推進內控合(he)(he)規(gui)風險一體(ti)化建設，完善(shan)法(fa)審(shen)流程并將(jiang)法(fa)審(shen)與重(zhong)大事項決(jue)策(ce)相融合(he)(he)，全(quan)年共修訂(ding)各類制(zhi)(zhi)度(du)23項，新增制(zhi)(zhi)度(du)31項。

（二）安全責任

1、安全理念和文(wen)化

理念：生命至上(shang)，安全是天

愿景：平安、溫馨、和諧

宗旨：以人(ren)為本(ben)、關(guan)愛生命

行為：上標準(zhun)(zhun)崗、干標準(zhun)(zhun)活、說標準(zhun)(zhun)話

2、安全舉措

一是緊(jin)密圍繞企業經(jing)營實際，開(kai)展(zhan)了一系列(lie)針對(dui)性強(qiang)、覆蓋面廣的(de)安全專項活動。相繼召開(kai)了“重(zhong)大事故隱患(huan)(huan)專(zhuan)項(xiang)排(pai)查整治(zhi)(zhi)2023行(xing)動(dong)”和“消防安全(quan)重(zhong)大風險隱患(huan)(huan)專(zhuan)項(xiang)排(pai)查整治(zhi)(zhi)2023行(xing)動(dong)”專(zhuan)題動(dong)員部署會，并(bing)召集安委會全(quan)體成員，每月以調度會的形式(shi)，定(ding)期研(yan)究“兩個行(xing)動(dong)”的推動(dong)落實(shi)情況，有效確保專(zhuan)項(xiang)活動(dong)取得(de)實(shi)效。

二(er)是根據年度安(an)全工(gong)作會上提出(chu)的“監管有力(li)度、服(fu)務有溫度、指導有高度”的(de)監管總思路，2023年(nian)以來，公司領導班子累(lei)計下現場開(kai)(kai)展安(an)全督(du)導檢查51次，發(fa)現各類(lei)問題隱患(huan)40件，提(ti)出整改意見41條；地鐵(tie)集團安(an)管部門累(lei)計開(kai)(kai)展檢查34次，發(fa)現各類(lei)問題隱患(huan)106件，提(ti)出整改意見94條。

三(san)是以訊應(ying)汛，極端(duan)天氣防范工作(zuo)平穩有(you)序。按(an)照《關于做(zuo)好2023年(nian)汛(xun)(xun)期安(an)全(quan)生產(chan)工作的(de)通知》（晉鐵(tie)安(an)全(quan)字〔2023〕63號）的(de)相關要(yao)求扎(zha)實推進汛(xun)(xun)期安(an)全(quan)生產(chan)工作的(de)有(you)序(xu)開展。

四是(shi)持續提升(sheng)安(an)管人(ren)員的履(lv)職能(neng)力(li)。組織全系統安(an)管人(ren)員，開展專(zhuan)題培訓。另外，還針(zhen)對性的購置了專(zhuan)業(ye)類書籍近50冊，按需發放(fang)至相關(guan)人員手(shou)中。

3、職業安全健康(kang)

加強(qiang)組織管理(li)，緊(jin)(jin)盯(ding)薄弱環節(jie)和突(tu)出問題，抓(zhua)(zhua)緊(jin)(jin)建(jian)立健(jian)(jian)(jian)全相(xiang)關(guan)(guan)規章(zhang)制度(du)，設置職(zhi)(zhi)業(ye)(ye)(ye)(ye)健(jian)(jian)(jian)康管理(li)機構，并配備專職(zhi)(zhi)管理(li)人員(yuan)，具體負責本(ben)單位(wei)的職(zhi)(zhi)業(ye)(ye)(ye)(ye)病(bing)防(fang)(fang)治(zhi)工作(zuo)(zuo)，并依法(fa)為從業(ye)(ye)(ye)(ye)人員(yuan)參加工傷(shang)保險，定期組織從業(ye)(ye)(ye)(ye)人員(yuan)進行(xing)(xing)職(zhi)(zhi)業(ye)(ye)(ye)(ye)健(jian)(jian)(jian)康體檢；加強(qiang)危(wei)險源辨(bian)識，通(tong)過深入作(zuo)(zuo)業(ye)(ye)(ye)(ye)現場、作(zuo)(zuo)業(ye)(ye)(ye)(ye)環節(jie)、作(zuo)(zuo)業(ye)(ye)(ye)(ye)崗位(wei)進行(xing)(xing)職(zhi)(zhi)業(ye)(ye)(ye)(ye)病(bing)危(wei)害(hai)因(yin)素檢測、評價，制定有(you)效防(fang)(fang)范措施，抓(zhua)(zhua)好責任(ren)落實(shi)；檢查督促現場作(zuo)(zuo)業(ye)(ye)(ye)(ye)人員(yuan)正確佩戴(dai)防(fang)(fang)護用(yong)品，杜絕違章(zhang)行(xing)(xing)為；積極開展《中(zhong)華人民共和國(guo)職(zhi)(zhi)業(ye)(ye)(ye)(ye)病(bing)防(fang)(fang)治(zhi)法(fa)》宣傳(chuan)周、職(zhi)(zhi)業(ye)(ye)(ye)(ye)病(bing)防(fang)(fang)治(zhi)培(pei)訓教育等活動，進一步擴大宣傳(chuan)覆蓋面，提高職(zhi)(zhi)工群眾知曉率以及職(zhi)(zhi)業(ye)(ye)(ye)(ye)健(jian)(jian)(jian)康意識，營(ying)造人人關(guan)(guan)注(zhu)職(zhi)(zhi)業(ye)(ye)(ye)(ye)健(jian)(jian)(jian)康良好氛(fen)圍(wei)。

（三）創新責(ze)任

一是(shi)地(di)鐵集團武沁(qin)公司協同辦公平臺正(zheng)式運(yun)行，通(tong)過微服(fu)務(wu)和(he)(he)云生態構(gou)架，避免和(he)(he)擺脫業務(wu)單(dan)體應(ying)用(yong)的強依關(guan)系，提(ti)高系統的可靠性、可擴展性，利用(yong)平臺自動化(hua)能力，構(gou)建微服(fu)務(wu)、云生態和(he)(he)持續更新的業務(wu)應(ying)用(yong)。

二是地(di)鐵集團(tuan)(tuan)綜合(he)(he)指(zhi)揮(hui)中(zhong)心項(xiang)目有序進行(xing)(xing)，綜合(he)(he)指(zhi)揮(hui)中(zhong)心可視化(hua)系統和系統融合(he)(he)項(xiang)目順利完工，實(shi)現了作業(ye)現場(chang)可視化(hua)，現場(chang)即時(shi)通話功能，加強了與運輸生產一(yi)線(xian)的(de)聯系。指(zhi)揮(hui)中(zhong)心經營管理系統正在建(jian)設中(zhong)，屆時(shi)將實(shi)現經營數據自動化(hua)實(shi)時(shi)化(hua)，為地(di)鐵集團(tuan)(tuan)數據流上行(xing)(xing)打通通道。

（四(si)）環(huan)境責任(ren)

1.環(huan)境管(guan)理體系建(jian)設情況(kuang)

地鐵集團所屬各鐵路(lu)運輸生(sheng)產企業結合自身經營(ying)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)實際(ji)，建立了統一領導，分工負(fu)責，共同參與的環(huan)保管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)體系，相繼制(zhi)定(ding)出臺了《環(huan)保管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)制(zhi)度(du)（暫行）》《防范(fan)重(zhong)大環(huan)境風(feng)險(xian)工作方案》《重(zhong)污(wu)染天(tian)氣一廠一策》等相關管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)制(zhi)度(du)，并制(zhi)定(ding)了《封閉環(huan)保煤(mei)棚管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)辦(ban)法》《站臺流動噴(pen)淋設施管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)制(zhi)度(du)》等相關作業場(chang)所的防污(wu)治(zhi)污(wu)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)辦(ban)法。

2.清潔能源利用情況

地鐵集團(tuan)各生(sheng)產經營按照屬地生(sheng)態環(huan)境管理(li)部門要求，持續加大(da)環(huan)保(bao)設(she)施設(she)備(bei)投(tou)入，全面推進取暖設(she)備(bei)“煤(mei)改氣(qi)”“煤(mei)改電(dian)”進程；主要運輸生(sheng)產企(qi)業已基本取締燃(ran)煤(mei)鍋(guo)爐供(gong)暖(nuan)，改用(yong)電(dian)能(neng)(neng)、空氣(qi)能(neng)(neng)以及生(sheng)物質材料取暖(nuan)，部分(fen)具備條件的(de)站(zhan)區已接入城鎮供(gong)熱管網。

3.節能降耗情況

各(ge)企業(ye)結(jie)合(he)本單位(wei)生(sheng)產經營實際(ji)，合(he)理優化(hua)行(xing)車運(yun)(yun)輸組織，縮(suo)短(duan)裝車作業(ye)和列車運(yun)(yun)行(xing)時間；持續推行(xing)辦(ban)公節(jie)能降耗，實行(xing)無紙化(hua)綠色低碳辦(ban)公，強化(hua)信息科(ke)技手(shou)段，統一實行(xing)內網0A辦公系統；同(tong)時加強照(zhao)明用(yong)電(dian)管(guan)理、空調運(yun)行管(guan)理，做好電(dian)腦等用(yong)電(dian)設施日常節(jie)電(dian)工(gong)作。

4.“三廢(fei)治理(li)”情況

通過不斷加大環保(bao)人(ren)員(yuan)和設施、設備的投入，“三廢(fei)”治(zhi)理不斷改善：鐵路沿線各主要(yao)發運(yun)站臺全封閉煤(mei)棚相繼(ji)建成并投入使(shi)用；嚴(yan)格貨車車門(men)密封和重車噴灑抑塵(chen)劑；對(dui)上站汽車遮苫(shan)，防止拋灑；定期灑水(shui)清(qing)掃(sao)清(qing)理上站道路和地溝，防止揚(yang)塵(chen)；強化(hua)對(dui)污(wu)染物排放(fang)的(de)監測管理，對(dui)生(sheng)產過程產生(sheng)的(de)“三廢(fei)”按規定處理后排放(fang)或定點(dian)存放(fang)統(tong)一處置(zhi)。

5.環保設施(shi)建設、運行情況

地鐵集(ji)團各(ge)所屬企業認真貫徹落實各(ge)項環保法(fa)律(lv)法(fa)規，持續加強(qiang)環保型儲煤棚(peng)、擋風抑(yi)塵墻、雨水收集(ji)池(chi)、輪胎清(qing)洗池(chi)、環境監測儀(yi)等環保設施的日常管(guan)理和維護。

6.污染物(wu)排放情(qing)況(kuang)；

全系統嚴格(ge)執(zhi)行(xing)國家污染物排(pai)放(fang)(fang)標準，污染物排(pai)放(fang)(fang)均未超標。

7.環境污染事件情況

2023年，地(di)鐵集團全系(xi)統未發(fa)生環境污染(ran)事件(jian)。

（五）企業(ye)責任

1.勞動保(bao)障

地鐵集團在勞動保(bao)障方(fang)面(mian)嚴格按照相關法律法規及(ji)條(tiao)例執行(xing)，職工的社會保(bao)險及(ji)其(qi)他福利(li)待遇均符(fu)合國家規定及(ji)企(qi)業要求(qiu)。

2.培訓(xun)與成(cheng)長

制定(ding)并實施培(pei)訓計劃，分批次(ci)在制度、安全、職業化、管理知識和(he)技能、專業知識和(he)技能(neng)等方面(mian)進(jin)行(xing)培訓(xun)，確保培訓(xun)對(dui)提高干部(bu)職(zhi)工知識技能(neng)和(he)企業運(yun)營(ying)質量(liang)、效率等起到積極(ji)促進(jin)作用。

3.納稅(shui)情(qing)況

2023年地鐵(tie)集(ji)團本部共(gong)繳納(na)稅款342.58萬元，其(qi)中增(zeng)值(zhi)稅262.45萬元(yuan)，城市(shi)維護建設稅(shui)17.97萬元(yuan)，教育費(fei)附加（含地方教育費(fei)附加）12.84萬元，工會經費(fei)18.69萬元，印(yin)花稅4.35萬元，殘保金26.28萬元。

4.扶貧救災(zai)

2023年，地鐵集團認真貫徹落實黨中(zhong)央和(he)我省實施鄉村振興戰略決策部署，充分發揮國有企業在鄉村振興工作中(zhong)的重要作用(yong)。號(hao)召(zhao)廣大黨員干部帶頭助貧助殘、助農助學，2023年地鐵(tie)集團及各子(zi)公司干部職工(gong)累計對外捐款10萬(wan)余元(yuan)；領導班(ban)子(zi)先后3次赴對口幫扶村調研(yan)、慰問，配套振興資(zi)金(jin)8.92萬(wan)元(yuan)用于基礎設施維修改造、愛心超市補充物資(zi)、購(gou)置輪椅等。

5.黨風廉政建(jian)設

一(yi)是(shi)貫通(tong)落實“兩個(ge)責任”，召(zhao)開黨風(feng)廉政(zheng)建設(she)和反(fan)腐(fu)(fu)敗工(gong)(gong)作會，與各(ge)子公(gong)司班子成員簽訂“黨風(feng)廉政(zheng)建設(she)和反(fan)腐(fu)(fu)敗工(gong)(gong)作目標(biao)”及(ji)“一(yi)崗雙責”責任書；制(zhi)定印發《紀檢工(gong)(gong)作要點》，各(ge)級紀檢機構負責人(ren)按規(gui)定參加黨委會、董事會、經(jing)理辦公(gong)會，對(dui)“三重一(yi)大(da)”決策(ce)過程進行現場(chang)監督。

二(er)是具體(ti)精準常態化推進政(zheng)治監(jian)督(du)，聚焦習(xi)近平總書(shu)記(ji)重要講話重要指示批示和貫徹落(luo)實(shi)黨的二(er)十(shi)大精神，扎實(shi)開展執(zhi)行民(min)主(zhu)集中制(zhi)、落(luo)實(shi)“第一議題(ti)”、落實全(quan)面從嚴治黨主(zhu)體責任、應收預付賬款(kuan)清(qing)收清(qing)欠、安全(quan)生(sheng)產、“兩(liang)不一欠”等(deng)專項政(zheng)治監(jian)督。

三(san)是強化對領導(dao)人員(yuan)的監督，及時(shi)更新領導(dao)人員(yuan)廉政檔案和“一(yi)(yi)人(ren)一(yi)(yi)卡”監(jian)(jian)督臺賬(zhang)；緊扣(kou)規范用權、紀律作風等內容(rong)，與各子(zi)公司(si)“一(yi)(yi)把手”談(tan)(tan)心(xin)談(tan)(tan)話；通過“半月報(bao)”全(quan)面掌握(wo)各級黨委會議題及結果，強化對領導(dao)人(ren)員正確履職(zhi)用權的監(jian)(jian)督。

四是(shi)爭創清廉國企示范標桿，以反腐倡(chang)廉為主(zhu)題，以公眾(zhong)號、微(wei)(wei)信(xin)群(qun)、迎賓(bin)墻、LED屏等為載(zai)體，開展清(qing)廉文化(hua)作品展播；建立(li)職(zhi)(zhi)工(gong)書屋，舉辦(ban)“職(zhi)(zhi)工(gong)大講堂(tang)”講學活動，崇(chong)廉尚廉的企(qi)業文化(hua)不(bu)斷深入人心。制定《考評手冊》和《任(ren)務清(qing)單》，積極籌(chou)備省國資委(wei)實地考察，圓滿完成清(qing)廉國企(qi)示范單位申報工(gong)作。

七、企業生產經(jing)營情況

2023年，企業經營(ying)效益持續增長，綜合效能(neng)充分(fen)發揮，作(zuo)為全國(guo)鐵路網的組成部分(fen)，充分(fen)發揮晉煤(mei)外運通道作(zuo)用，為山西省經濟和社會發展做出(chu)突出(chu)貢(gong)獻(xian)。

八、大額(e)度(du)資(zi)金運作

（一(yi)）重大投(tou)資情況

寧靜鐵路專(zhuan)用線站(zhan)臺封閉工程項目于2022年10月開工(gong)建設，截至2023年12月底，該項(xiang)目(mu)基(ji)本完(wan)工(gong)。

股權投資華(hua)遠(yuan)陸港物鏈科技（山西）有限公司50%股(gu)權項目(mu)，于2023年8月24日完成投資。

（二(er)）重大(da)融資(zi)情況

2023年末地鐵集團本部共計向金(jin)融(rong)機構借(jie)款9.6億元(yuan)。

（三(san)）對外捐贈情況

2023年度，地鐵集(ji)團(tuan)對(dui)外(wai)捐(juan)贈金額合計10.78萬元，向鄉村振興幫扶對(dui)象(xiang)五臺縣陳(chen)家莊鄉柏蘭村捐(juan)贈8.92萬元，用于該村基礎設施建(jian)設；響應武鄉縣政府號召，通過“以購(gou)代捐(juan)”形(xing)式購(gou)買定(ding)點幫扶對(dui)象(xiang)鄉村振興農產品1.86萬元。

九、職(zhi)工權益維護(hu)

（一）合同簽訂及履行(xing)情況(kuang)

公司嚴(yan)格按照《中(zhong)華人民共(gong)和國(guo)勞動(dong)(dong)法(fa)》、《中(zhong)華人民共(gong)和國(guo)勞動(dong)(dong)合同(tong)法(fa)》等法(fa)律法(fa)規，與職(zhi)工(gong)訂立、履行(xing)、變更、解除(chu)和終止勞動(dong)(dong)合同(tong)。

（二）職稱評定辦法(fa)及程序(xu)

嚴格按(an)照集(ji)團《專業(ye)技(ji)術職務聘任管理辦法》執行。

（三(san)）人才培訓計劃及(ji)落實情況

2023年新增技(ji)(ji)能(neng)(neng)提升培訓1028人(ren)，新增技(ji)(ji)能(neng)(neng)人(ren)才225人(ren)、高技(ji)(ji)能(neng)(neng)人(ren)才149人(ren)。

（四(si)）企業安(an)全生產措施

2023年(nian)，地鐵集團(tuan)公司(si)和各企業(ye)牢(lao)固樹立安(an)全(quan)(quan)發展理念，嚴格執行安(an)全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)及(ji)環(huan)境保護的相關法(fa)(fa)律法(fa)(fa)規，全(quan)(quan)面(mian)落實(shi)企業(ye)安(an)全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)主體責(ze)任，不斷加固筑牢(lao)了(le)集團(tuan)高質量發展的安(an)全(quan)(quan)底板。

十(shi)、全年(nian)工(gong)會(hui)工(gong)作情(qing)況概(gai)述  

一是完善職代(dai)會(hui)運作(zuo)機制，促(cu)進民(min)主(zhu)管理規范化建設。召開集(ji)團三屆四次職代(dai)會(hui)，聽(ting)取審議了行(xing)政工作(zuo)報告，簽訂了《2023年度工資(zi)專(zhuan)項集(ji)體(ti)合同》。認真落實職工董事(shi)、職工監事(shi)制度。

二是推進工(gong)會信息化水(shui)平(ping)，強(qiang)化服務基層能(neng)力(li)和(he)水(shui)平(ping)。完成工(gong)(gong)(gong)會經費(fei)收入專用收據票(piao)據核銷工(gong)(gong)(gong)作(zuo)，全面實(shi)行機(ji)打票(piao)據和(he)工(gong)(gong)(gong)會經費(fei)專用票(piao)據電子化(hua)管理(li)。建立工(gong)(gong)(gong)會宣(xuan)教平臺，穩步推進(jin)“數字(zi)工(gong)會(hui)”建設工(gong)作(zuo)部署，搭建以日常動(dong)態、陣地建設、專項活(huo)動(dong)、上級(ji)要聞等工(gong)作(zuo)矩陣平臺(tai)，利用二(er)維碼(ma)媒介和模塊化管(guan)理等功(gong)能，實現平臺(tai)互聯、數據互通。

三是(shi)加強教育培訓工作，全面提(ti)升工會干部能力素(su)質。

舉辦系統工會(hui)干部(bu)專題培訓班，提(ti)升了集(ji)團(tuan)工會(hui)干部(bu)的政(zheng)治理論和專業能力(li)水平，為推動(dong)集(ji)團(tuan)工會(hui)工作創新(xin)發展(zhan)提(ti)供堅強(qiang)保障。

四是緊扣高質量發展主題，持久(jiu)推動(dong)勞動(dong)和(he)技能(neng)競(jing)賽。

參加省財貿輕紡煙草系統“五小(xiao)(xiao)”創(chuang)新大(da)賽(sai)，獲得優(you)異成績，為企業高質量發展積(ji)蓄新動(dong)(dong)能新優(you)勢。參加(jia)中國地方(fang)鐵路協會舉(ju)辦的(de)首屆“蜀(shu)道(dao)鐵運杯”“五小(xiao)(xiao)”創(chuang)新競賽(sai)活動(dong)(dong)，對近年開(kai)展的(de)“五小(xiao)(xiao)”創(chuang)新成果進行(xing)了分(fen)享交流學習。