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一、企業基本情況

1.中文名(ming)稱(cheng)及簡稱(cheng)：山西省(sheng)物(wu)資產(chan)業集(ji)團有限責任(ren)公司

2.外文名稱及縮寫：無(wu)

3.法定代表人：段素宏

4.股東名稱：華遠國際陸港集團有(you)限(xian)公司

5.公司注冊(ce)地址：太(tai)原市小店區(qu)長風街11號

6.公司辦(ban)公地址：太(tai)原市小(xiao)店區(qu)長(chang)風街11號

郵(you)政編碼：030006

7.公(gong)司網(wang)址：//sxwc.cnruihuang.com/

8.簡介(jie)：

山西(xi)省物資(zi)產業集(ji)團有限責任公(gong)司（以(yi)下簡(jian)稱“物產(chan)集團”)成立于1953年(nian)11月(yue)，前身是山西省(sheng)(sheng)(sheng)物資局(ju)；1992年(nian)改名為(wei)(wei)“山西省(sheng)(sheng)(sheng)物資廳”；1994年(nian)底經山西省(sheng)(sheng)(sheng)人民政(zheng)府批(pi)準，成建制(zhi)轉體組建為(wei)(wei)“山西省(sheng)(sheng)(sheng)物資產業(ye)集團公司”；1999年(nian)3月(yue)，經省政府(fu)批(pi)準整體改(gai)組為現名稱，并實行了(le)國有資(zi)產授權經營；2010年12月，根據(ju)省政府和省國資(zi)委(wei)改革要求，物產集(ji)團被整合(he)重組為山西能(neng)源交通投資(zi)有限(xian)公司(si)的全(quan)資(zi)子公司(si)；2020年4月(yue)，山西(xi)能(neng)源交通(tong)投(tou)資有限公司改組變更為(wei)華遠國際陸港集團(tuan)有限公司。

物產集團本部作為一級法人實體，注冊資本7.29億。所屬企(qi)業12戶，在冊(ce)人員(yuan)506人(ren)，主要經營范圍包括煤炭化工(gong)大宗商品貿易(yi)、報廢汽車(che)回收拆(chai)解、倉儲物(wu)流、酒店(dian)管(guan)理等。

二、2023年度(du)主要(yao)財務數據(ju)

資(zi)產總額(e)：288,693.18萬元 ，負(fu)債總額：197,695.33萬(wan)元(yuan)(yuan)(yuan)，所有者權益(yi)：90,997.85萬(wan)元(yuan)(yuan)(yuan)，存(cun)貨: 4,892.22萬(wan)元(yuan)(yuan)(yuan)，應(ying)收賬款 ：34,900.68萬(wan)元(yuan)(yuan)(yuan)，應(ying)付賬款 ：10,598.28萬(wan)元(yuan)(yuan)(yuan)，固定資(zi)產凈(jing)(jing)值：73,559.49萬(wan)元(yuan)(yuan)(yuan)，應(ying)交(jiao)稅費(fei)：1,594.75萬(wan)元(yuan)(yuan)(yuan)，營(ying)業收入(ru)： 601,827.49萬(wan)元(yuan)(yuan)(yuan)，銷售費(fei)用(yong)：6,308.94萬(wan)元(yuan)(yuan)(yuan)，管理費(fei)用(yong)：  11,526.05萬(wan)元(yuan)(yuan)(yuan)，財務費(fei)用(yong)：3,106.69萬(wan)元(yuan)(yuan)(yuan)，利(li)潤(run)總額：7,915.06    萬(wan)元(yuan)(yuan)(yuan)，凈(jing)(jing)利(li)潤(run): 4,446.48萬(wan)元(yuan)(yuan)(yuan)。

三、薪酬情況

領導人員薪酬收入情況

四、董事(shi)會(hui)研究通過的重(zhong)大事(shi)項和(he)董事(shi)會(hui)報告摘要(yao)包括(kuo)未重(zhong)復(fu)公開的、公司認為應當(dang)為公眾所知悉的重(zhong)要(yao)內容

2023年，董事會共(gong)召開8次會議，議定事項(xiang)85件，涉(she)及產權轉讓(rang)、年度財務預決(jue)算、調整控股子公司董事會成員、制訂公司基本管理制度(du)、大額資金管理、人事(shi)任免等內容(rong)。

五、財務預算(suan)執行情況

2023年實(shi)現營(ying)業(ye)收入(ru)601,827.49萬元(yuan)，完成(cheng)全(quan)年預算     550,037萬元的109.42%。

2023年實現(xian)利潤總額7,915.06萬(wan)元(yuan)，完成全年預算(suan)7,900萬(wan)元的100.19%。

六(liu)、企業履行社會責(ze)任情況

1.經(jing)濟責任

（1）經營責任(ren)

物產(chan)集團主業為供應(ying)鏈集成(cheng)服務，輔業為再生資源綠色循環(huan)利(li)用。2023年，物產集(ji)團(tuan)聚焦(jiao)供(gong)應鏈(lian)集(ji)成(cheng)服務，持續(xu)夯(hang)實鏈(lian)主地位(wei)。依托山(shan)西豐(feng)富的煤化工資源，以集成化、協同化為(wei)引領(ling)，形成了和(he)上游(you)(you)生產企(qi)業、下游(you)(you)大型央(yang)國企合作共贏(ying)的(de)完整(zheng)煤炭供應鏈體系；同時不斷夯(hang)實各(ge)項非(fei)煤供應(ying)鏈體(ti)系(xi)建設，完善了煤焦油、純苯、粗苯、工業萘、塑料等危(wei)化工供應鏈體系，構建鋼材供應鏈體系，不(bu)斷打造以物流園區為中心的生活資料供應鏈體系；著力打造再(zai)生資源綠色循環利(li)用體系，充(chong)分(fen)利(li)用報(bao)廢(fei)(fei)(fei)汽車拆解經營資質和國有(you)企業優勢，以報(bao)廢(fei)(fei)(fei)車回收(shou)(shou)業務為抓(zhua)手(shou)，大力發展精細化拆解產業鏈，推進廢(fei)(fei)(fei)舊(jiu)物資產業鏈的發展，構建再(zai)生資源綠色循環利(li)用生態鏈，引領全省報(bao)廢(fei)(fei)(fei)汽車回收(shou)(shou)拆解行業。

（2）產業發展

全面完成山西物產綠(lv)色循環(物流）產業基(ji)地項(xiang)目（一期）建設，助推綠色循環產業高(gao)質量(liang)發(fa)展。

2.安全責任

（1）安(an)全理念

以人為本(ben)鑄就安全(quan)堡壘，預防為主創建(jian)安全(quan)物產。

（2）安全文(wen)化

安全(quan)使命(ming)：構筑安全(quan)基石，創(chuang)建安全(quan)物產。

安全管(guan)理方(fang)針：安全第一，預防為主，綜合(he)治理。

安全(quan)責(ze)任觀：安全(quan)責(ze)任重于泰山。

安(an)(an)全(quan)效(xiao)益(yi)觀(guan)：安(an)(an)全(quan)是最大的效(xiao)益(yi)。

（3）安全舉措(cuo)

一是完(wan)善基礎管(guan)理制度。修訂了(le)集團公司(si)《本部全員崗位(wei)安全生(sheng)產責任制》《安全(quan)生產(chan)費用提取和使用管理辦法(fa)》，制定了《安全生產“吹哨(shao)人(ren)”辦法(fa)(試行(xing))》《風險(xian)分級管(guan)控與隱(yin)患排查治(zhi)理(li)制度(du)》《勞(lao)務派遣人員(yuan)和(he)靈活用工人員(yuan)安(an)全管(guan)理(li)制度(du)》等制度，以制度促管理(li)，切實把安(an)全責任融(rong)入(ru)企業管理全(quan)過程(cheng)。二是加強(qiang)督導(dao)和檢查。打好日常檢查(cha)、專項檢查(cha)、包保檢查(cha)的“組合拳”，把隱患排(pai)查治(zhi)理真正細化實化到(dao)每個工作面、每臺設備、每個班組及每個崗位(wei)。三(san)是科學辨識、分級管(guan)控。推(tui)進(jin)雙重預防機制體系建設，全(quan)面提升本質安全(quan)水平(ping)。四(si)是逐步(bu)實(shi)現安全(quan)(quan)隱患排查(cha)治理的常態化、規范化。五是加大(da)安全(quan)(quan)生(sheng)產資金投入(ru)，改善安全(quan)(quan)基礎設施。上線(xian)安全(quan)(quan)生(sheng)產數字信息平臺，進一步向安全(quan)(quan)管理規范化、科學化、智能化和信息化管理標準邁進。

3.創新責任

為推(tui)進物產集團(tuan)發(fa)展(zhan)戰略，增強企業創(chuang)新能力，持續開展(zhan)研(yan)發(fa)工作。根(gen)據研(yan)發(fa)總體目標，按(an)照“集(ji)團(tuan)引導(dao)、部門(men)協同、精準發力(li)、提(ti)升(sheng)總(zong)量”的總(zong)體思路，培(pei)養專(zhuan)屬(shu)創新(xin)優(you)勢(shi)，構建物(wu)產集(ji)團(tuan)優(you)勢(shi)主業(ye)，提(ti)升(sheng)物(wu)產集(ji)團(tuan)競爭實力(li)。

4.環(huan)境責任(ren)

（1）環境管理體系建(jian)設：再生公司制定(ding)了《危險廢(fei)物(wu)貯存(cun)設施(shi)制度(du)(du)(du)》《散裝廢(fei)油管理(li)制度(du)(du)(du)》《危險廢(fei)物(wu)管理(li)制度(du)(du)(du)》《危險廢(fei)物(wu)污染環境防(fang)治責任制度(du)(du)(du)》等。

（2）清潔能源(yuan)利用：無

（3）節能降耗：公司日常主要(yao)為生活用水(shui)、電、暖，通過(guo)加強管理，強化(hua)責任，確保能源利(li)用高(gao)效、節能、環保、安全。

（4）礦山(shan)綠化：無

（5）“三(san)廢”治理(li)等：廠區封閉管理(li)，采取UV光氧化(hua)催化(hua)凈化(hua)器、油水分離、隔離等技防手段(duan)大(da)大(da)減少三(san)廢的(de)產(chan)生，防止對環境的(de)危(wei)(wei)害；將危(wei)(wei)險廢物委(wei)托(tuo)至有經營許可(ke)證的(de)危(wei)(wei)廢處置單位進行無害化(hua)處理(li)。

（6）環保設(she)施建設(she)、運行(xing)情(qing)況：環保運行(xing)設(she)施UV光氧化(hua)催化(hua)凈化(hua)器、油水分離器等(deng)三(san)廢治理(li)設(she)施運行(xing)良好，全方(fang)位落實(shi)環保標準。

（7）污染物排放(fang)情(qing)況：作業過程(cheng)中(zhong)產生的廢(fei)水(shui)、噪聲、廢(fei)氣、地下水(shui)已全部通過環保設備處理(li)，未(wei)造成污染。定期委托有資(zi)質的第(di)三方監測單位進行排放(fang)物污染數據監測。

（8）環境污染(ran)事件(jian)情況：無

5.企業(ye)責任(ren)

（1）產(chan)品(pin)質量(liang)：無

（2）員工情況：2023年物(wu)產集團在冊(ce)人員506人(ren)。

（3）勞動保障及(ji)薪(xin)酬福利：保障職工合法取(qu)得收(shou)入，嚴格執行帶薪年休假等制度，在崗職(zhi)工勞動合同簽訂率100%，足額繳(jiao)納(na)五(wu)險一金(jin)，無欠薪欠保情(qing)況。

（4）培(pei)訓與成長：按(an)照物產(chan)集團發展(zhan)戰(zhan)略與組(zu)織(zhi)(zhi)能力提升(sheng)的需(xu)要，全年組(zu)織(zhi)(zhi)職(zhi)工參加各類培訓2261人(ren)次。

（5）納稅(shui)情況：2023年，物產(chan)集團納稅(shui)總額為10,584.72萬(wan)(wan)元，其(qi)(qi)中：增值稅(shui) 1,545.57萬(wan)(wan)元、企業所得稅(shui)7,720.12 萬(wan)(wan)元、其(qi)(qi)他稅(shui)費1,153.17萬(wan)(wan)元、城建(jian)稅(shui)96.22萬(wan)(wan)元、附加(jia)稅(shui)費69.62    萬(wan)(wan)元。

（6）扶貧救災：2023年物產集團(tuan)黨委(wei)認(ren)真貫徹落實省(sheng)委(wei)、省(sheng)國資委(wei)、華遠陸(lu)港集團黨委(wei)有關(guan)鄉(xiang)村振(zhen)興(xing)的政策，積(ji)極參(can)與(yu)五臺(tai)縣豆村鎮(zhen)大南坡村鄉(xiang)村振(zhen)興(xing)工作(zuo)，定期開展走訪慰問捐贈等(deng)活動。

（7）黨風廉政(zheng)建設：物(wu)產集團黨(dang)委(wei)充分發揮黨建引領保(bao)障(zhang)作(zuo)用(yong)，聚焦(jiao)政治監督，強化日常(chang)監督，創新推進“三不一體”機制建(jian)設，縱深推進黨風廉政建(jian)設和(he)反腐敗工作，管(guan)黨治黨責(ze)任進一步壓實(shi)，為(wei)物產集(ji)團高質量發展提(ti)供了重(zhong)要保(bao)障(zhang)。

七、生產經營(ying)情況

2023年，物產集團實現營業收入601,827.49萬元，利潤總(zong)額7,915.06萬元。

八、大額(e)融資

1.重大投資：無

2.重大融資：2023年末(mo)融資額0.8750億(yi)元。

3.資產抵押：無

4.質押及對外擔保：無

5.對外提供借款：無

6.年度對外捐贈情況：2023年度，物產集團(tuan)對五臺縣大南坡村鄉(xiang)村振興捐(juan)贈(zeng)32400元(yuan)。

九、職工權益保障

1.全年勞動合同簽訂數：2023年，物產集團與506名在冊職工(gong)簽(qian)訂勞(lao)動合同。

2.人(ren)才培訓計劃(hua)及落(luo)實情況(kuang)：2023年，物(wu)產集團人才培訓計劃內容102項(xiang)，包括黨務、制度建設、組織人(ren)事、財務、安全生產、業務及新員工入職培訓(xun)等。全年組織培訓(xun)80班次，參訓2039人次。參加職(zhi)業技能提(ti)升培訓(xun) 210人，新(xin)增技能人才3人，新增高技能(neng)人(ren)才21人。

3.科技人才培養等：無

4.職業安全健康：無(wu)

5.維護職(zhi)工權(quan)益典型(xing)案(an)例(li)：無

十、全年(nian)工會(hui)工作情況概述(shu)

素(su)質提升(sheng)工作：開展“我能為物產做什(shen)么”大討論活(huo)動，引(yin)導全體黨員干部職工自覺把自身的前(qian)途命運同(tong)企業(ye)的發展緊密聯系了起來，腳踏實(shi)地(di)為物產集團(tuan)高質量發展添磚(zhuan)加瓦；組(zu)織“團結奮(fen)進新征程，爭(zheng)當最美奮(fen)斗者”演講比賽、有獎(jiang)征文以及“物產民豐(feng)杯”人(ren)事知識競賽，通(tong)過“戰場(chang)”“賽(sai)場(chang)”發現人才、考驗人才、鍛造人才，把“奮斗”精神融于崗位、融于日常(chang)。

保障職工(gong)權(quan)利:組織召開(kai)了物(wu)產集(ji)團四(si)屆(jie)九次(ci)職(zhi)(zhi)代會暨2023年(nian)度工作會議(yi)，對(dui)2022年(nian)度涌現(xian)出的先進單位(wei)、先進集(ji)體和先進個(ge)人進行了表(biao)彰。開(kai)展“夏(xia)送清涼”活(huo)動(dong)，慰問(wen)一線職(zhi)(zhi)工；開(kai)展“冬送溫(wen)暖”活(huo)動(dong)，把(ba)物(wu)產集(ji)團的每一份關心(xin)關愛送到老干部(bu)、老黨員及困難職(zhi)(zhi)工的身邊。物(wu)產集(ji)團4戶企(qi)(qi)業完成了工會換屆(jie)，1戶新設企(qi)(qi)業建(jian)立了工會組織。

評優創建工作：積極參加上級工會(hui)的各(ge)項評優創建工作，1個集(ji)體和1名同志分(fen)別(bie)獲得了省財貿輕紡(fang)煙草工會“五比一爭(zheng)”的(de)優秀集(ji)體和優秀個人(ren)。

文體活(huo)動方面(mian)：先后組織參與了(le)“相約古城情暖三八”、“開年(nian)滿江紅(hong)奮進新征程(cheng)”、“緣(yuan)來是你”交友(you)聯誼等主題活(huo)動；參(can)加了“陸(lu)港杯”第(di)三屆(jie)籃球(qiu)賽；開(kai)展了“安康杯”知識答題、“人人會應急”安全(quan)專(zhuan)題活動；先后(hou)組(zu)織參與了“助力鄉村振興” 、“支教(jiao)捐獻”、“一(yi)元捐”助殘、“送溫(wen)暖(nuan) 獻愛心”等社會公益活動。