录像狗配女人,撒尿bbwbbwbbw毛,艳姆1—6普通话版,青青河边草免费观看,大黑人交xxxx18视频

一(yi)、 企(qi)業基本情況

1.中文名稱(cheng)：山西華遠陸(lu)港鐵路投資有限公司

2.英文名稱：Shanxi  Huayuan  Landport  Railway  Investment  Co.,Ltd. （簡稱(cheng)：SRI）

3.法定代表人：任國斌

4.股(gu)東名稱：華遠國際(ji)陸港集團(tuan)有限公司

5.注冊地址：山西轉型(xing)綜(zong)合改革示(shi)范區(qu)武宿保稅區(qu)慶云街19號企業孵化樓B座5層502

6.辦公地址(zhi)及(ji)郵(you)政編碼

地址：山西(xi)省太原市萬(wan)柏林區長風(feng)西(xi)街1號麗華大廈A座(zuo)13層

郵(you)政編(bian)碼：030021

7.電子郵箱：sxhylgtt@163.com

8.簡(jian)介

山(shan)西華(hua)遠陸港鐵(tie)路投資有(you)限公司成(cheng)立于2021年，注冊(ce)資本金1億元。公(gong)司(si)在華遠陸港集(ji)團(tuan)領(ling)導下，承擔集(ji)團(tuan)參控股鐵路項(xiang)目管理的戰略使命，對我省合(he)資鐵路項目(mu)實(shi)施(shi)集“前期、籌資(zi)、建設、運營(ying)”為一(yi)體(ti)的(de)全過程管理(li)，代表省(sheng)委、省(sheng)政府、華遠陸港集(ji)團(tuan)與(yu)國鐵(tie)集(ji)團(tuan)、各相關市縣政府開展(zhan)(zhan)合作，共同推進我(wo)省(sheng)合資(zi)鐵(tie)路事(shi)業高(gao)質量可持續發展(zhan)(zhan)。

二(er)、 主要財務數(shu)據

經中證天(tian)通會計師事務所審計，認為(wei)山(shan)西華遠陸港鐵路投資有(you)限公司(si)(si)財務報表在所有(you)重大方面(mian)按照企業會計準(zhun)則的規定編(bian)制，公允(yun)反映(ying)了公司(si)(si)2024年(nian)12月31日的財務狀況以(yi)及(ji)2024年(nian)1-12月的經營成果和(he)現金流(liu)量。

截至(zhi)2024年(nian)12月31日，華(hua)遠鐵投資產總額1377188.33萬元(yuan)，其(qi)中：應收賬款580萬(wan)元、其他(ta)應收款1376057.74萬元、固定資產凈值52.06萬(wan)元；負(fu)債總額576350.37萬元；所有者權益總(zong)額(e)800837.96萬(wan)元。

三、 薪酬情況

（一）企(qi)業董監事、高(gao)級管理人員薪酬情況

（二(er)）員(yuan)工薪酬情況

根據公(gong)司薪酬管理制度(du)，2024年華遠鐵(tie)投在(zai)崗(gang)職工(gong)年人均稅后工(gong)資8.3萬(wan)元(yuan)。

四(si)、 董事會決策事項

2024年(nian)，公司董事會嚴格履行《公司法》、《公司章程》和《公司董事會議事規則（試(shi)行）》等相(xiang)關規定(ding)，全年(nian)共召(zhao)開兩次董(dong)事(shi)會，審議通過27個決策事(shi)項。

（一） 關于制度建設的事項

公司董事會審議通過了(le)《山(shan)西華遠陸港鐵路投資有限公司董事會決議跟蹤落實及后評價(jia)制度(試(shi)(shi)行(xing))》《山(shan)西(xi)華(hua)遠(yuan)(yuan)(yuan)陸(lu)港(gang)鐵(tie)(tie)(tie)(tie)路(lu)(lu)投資(zi)(zi)有(you)限(xian)公(gong)司董事會工作規(gui)則（試(shi)(shi)行(xing)）》《山(shan)西(xi)華(hua)遠(yuan)(yuan)(yuan)陸(lu)港(gang)鐵(tie)(tie)(tie)(tie)路(lu)(lu)投資(zi)(zi)有(you)限(xian)公(gong)司經理層(ceng)成員經營(ying)業績考核(he)辦法(fa)（試(shi)(shi)行(xing)）》《山(shan)西(xi)華(hua)遠(yuan)(yuan)(yuan)陸(lu)港(gang)鐵(tie)(tie)(tie)(tie)路(lu)(lu)投資(zi)(zi)有(you)限(xian)公(gong)司大額資(zi)(zi)金使用(yong)管(guan)理辦法(fa)（試(shi)(shi)行(xing)）》《山(shan)西(xi)華(hua)遠(yuan)(yuan)(yuan)陸(lu)港(gang)鐵(tie)(tie)(tie)(tie)路(lu)(lu)投資(zi)(zi)有(you)限(xian)公(gong)司全面預算(suan)管(guan)理辦法(fa)(試(shi)(shi)行(xing))》《山(shan)西(xi)華(hua)遠(yuan)(yuan)(yuan)陸(lu)港(gang)鐵(tie)(tie)(tie)(tie)路(lu)(lu)投資(zi)(zi)有(you)限(xian)公(gong)司內控(kong)合規(gui)風險管(guan)理一體化體系建設工作方案》《山(shan)西(xi)華(hua)遠(yuan)(yuan)(yuan)陸(lu)港(gang)鐵(tie)(tie)(tie)(tie)路(lu)(lu)投資(zi)(zi)有(you)限(xian)公(gong)司消防安(an)全管(guan)理制度（試(shi)(shi)行(xing)）》《山(shan)西(xi)華(hua)遠(yuan)(yuan)(yuan)陸(lu)港(gang)鐵(tie)(tie)(tie)(tie)路(lu)(lu)投資(zi)(zi)有(you)限(xian)公(gong)司安(an)全生產責任制（試(shi)(shi)行(xing)）》等多(duo)項規(gui)章制度。

（二(er)） 重大經營決(jue)策(ce)

公司(si)董事會審議通(tong)過2023年度財務決算(suan)及2024年度財務預(yu)(yu)算(suan)方案，審議通過山西(xi)華(hua)遠(yuan)陸(lu)港鐵路投(tou)資有限公司(si)預(yu)(yu)算(suan)調整相關事宜。

（三） 關(guan)于重要人(ren)事任免的事項

截止到2024年12月31日，公司(si)董事(shi)(shi)會研究(jiu)重大人事(shi)(shi)任免2項，任(ren)免2人(ren)。

（四） 關(guan)于重大產(chan)權變動的事項

2024年度，華遠鐵投(tou)未發生重大產權變動。

（五） 關于(yu)重大(da)改制改組的事(shi)項(xiang)

2024年度，華遠(yuan)鐵投未發生重大改制改組(zu)的(de)事項(xiang)。

（六） 關于突發事件(jian)、熱(re)點事件(jian)的事項

2024年度，華遠鐵(tie)投未發生重大(da)突發事件、熱點事件。

（七） 關于重大(da)不(bu)良資產處置、核(he)銷的(de)事項

2024年(nian)度(du)，華(hua)遠鐵投(tou)未(wei)發生重大不良資產處置(zhi)、核銷事項。

（八(ba)） 關于重大(da)未決訴訟(song)的(de)事項

2024年度，華遠(yuan)鐵投未(wei)發生重大未(wei)決訴訟。

（九） 關于金融衍生(sheng)業務(wu)的事項

2024年(nian)度，華遠鐵投未發生金(jin)融衍生業(ye)務。

五、 年度(du)財務預(yu)算和上年度(du)財務預(yu)算執行情況

截至2024年末，我公司產生營(ying)業收入(ru)為547.17萬(wan)元，完成本年收入預(yu)算總額的70.15%；產生管理費用552.52萬元(yuan)，占管理費用(yong)預算(suan)總(zong)額的70.83%；產(chan)生財務費用-6.56萬(wan)元，占財務費用預算總額的164%；利(li)潤總額(e)0.01萬元，按進度(du)完成(cheng)預(yu)算，基本保持盈虧(kui)平衡。

六、 企業履行社會(hui)責任情況(kuang)

（一）安全責任(ren)

1.安全理念和文(wen)化

鐵投(tou)公司聚焦(jiao)企(qi)(qi)業(ye)安全文(wen)化構建，持續(xu)提升員工安全意(yi)識與責任擔當，全力防范(fan)安全事故，護(hu)航企(qi)(qi)業(ye)穩健(jian)發(fa)展。

2.安全(quan)舉措(cuo)和(he)職業健康

公司以集團(tuan)安全(quan)生產要(yao)求為(wei)準則，從制(zhi)度、執行(xing)到意識培(pei)育全(quan)維度筑牢(lao)安全(quan)防線：嚴格落(luo)實(shi)各項安全(quan)生產規定，持(chi)續完善安全(quan)制(zhi)度體系(xi)，推(tui)動(dong)安全(quan)責任細化到崗、落(luo)實(shi)到人(ren)；建(jian)立定期隱患(huan)排查機制(zhi)，對安全(quan)風(feng)險(xian)主(zhu)動(dong)“亮(liang)劍”，發現隱(yin)患第一時間整改閉環；創新安(an)全(quan)宣(xuan)教(jiao)模式，借微信平臺推送安(an)全(quan)知識，組織專業安(an)全(quan)生產培訓，全(quan)方位提升(sheng)職工安(an)全(quan)認知與重視程度。

（二）環境責任

1.環(huan)境管理體系建(jian)設(she)

公司嚴格按(an)照環(huan)保相關要求，確保重(zhong)大環(huan)境(jing)污染(ran)風險防控工(gong)作到(dao)位。積極開展環(huan)境(jing)保護宣傳教育(yu)活動，把(ba)思想和(he)行(xing)動統一(yi)到(dao)集團重(zhong)要部(bu)署上來，牢固樹(shu)立安全(quan)發展理念。發現污染(ran)環(huan)境(jing)的隱患并及(ji)時整(zheng)改，有效地把(ba)環(huan)境(jing)保護工(gong)作落到(dao)實處。

2.清(qing)潔(jie)能(neng)源利(li)用（暫不(bu)涉及）

3.節(jie)能降耗

公司(si)鼓勵員工使用節能燈具，加強對辦(ban)(ban)公用品及易耗品的使用管理。在外出(chu)辦(ban)(ban)事(shi)、休息日等長(chang)時間不使用辦(ban)(ban)公設備(bei)時，關(guan)閉辦(ban)(ban)公設備(bei)的電源(yuan)(yuan)開關(guan)，拔(ba)下電源(yuan)(yuan)插座。

4.礦(kuang)山綠化（暫(zan)不(bu)涉(she)及）

5.“三廢”治理等（暫不涉及(ji)）

6.環保(bao)設施建(jian)設、運行（暫(zan)不涉及(ji)）

7.污染物排放(fang)情況等(deng)

公司嚴格按(an)照環(huan)(huan)保要(yao)求，加強對辦公、生(sheng)活垃圾(ji)等污(wu)染物排放(fang)的治理(li)，積極宣傳垃圾(ji)分類，有效提(ti)高垃圾(ji)回收再利用。合理(li)設(she)置垃圾(ji)箱、垃圾(ji)桶(tong)等環(huan)(huan)衛設(she)施，污(wu)染排放(fang)符(fu)合國家(jia)環(huan)(huan)保的相關要(yao)求。

（三）企業責任

1.員工情況

截至(zhi)2024年底，華遠鐵投(tou)有從業人員20人。其中，領(ling)導(dao)6人(ren)，在崗職工14人(ren)。

學(xue)歷方面：在崗(gang)職工中(zhong)，研(yan)究(jiu)生(sheng)學(xue)歷3人，本科學(xue)歷10人(ren)，大專學歷1人。

政治面貌方面：在崗職工中，黨員8人(ren)。

2.勞動保障

華遠(yuan)鐵投嚴格按照相關法律法規及(ji)條例(li)執行，為全部在崗(gang)職工辦理五險(xian)一金，無(wu)欠繳情況。職工的(de)社會保險(xian)及(ji)其他福利待遇(yu)均符(fu)合(he)國(guo)家規定及(ji)公司制(zhi)度要求。

3.黨風廉政建(jian)設

本年度，華遠(yuan)鐵投黨支(zhi)部堅持以(yi)習(xi)近平新時代中國特色(se)社會主(zhu)義思想為指導，始終把黨風廉(lian)政建(jian)設(she)融入中(zhong)心工作，強化責任(ren)擔當，推(tui)動黨風廉(lian)政建(jian)設(she)各項工作有序開展。制定《紀檢監察工作要點》，壓實(shi)“一崗雙(shuang)責”，持(chi)續完善廉政風險防控機制，加強對(dui)重點領域(yu)、關鍵環節的監督管理，確保權力(li)在陽光下運行；圍(wei)繞關鍵領域組織開展廉政教育(yu)，通過(guo)專(zhuan)題學習、警示教育(yu)、談(tan)心(xin)談(tan)話等多種形式(shi)，引導(dao)干部(bu)職工筑(zhu)牢拒腐防變的思想防線；以常(chang)態化監督筑牢紀律防線，積(ji)極開展(zhan)對群眾身(shen)邊不正之風和腐敗問題等(deng)整治工作，進一步提升內(nei)部管理水平(ping)，推(tui)動形成崇廉尚潔的(de)良好生態。

七、 大額度資金運(yun)作情況

2024年(nian)，華遠鐵投(tou)不涉及大額度(du)資金運作情況。

八、 職工權益維(wei)護

（一） 全年勞動(dong)合同(tong)簽訂(ding)數(shu)

2024年，華遠鐵投新增簽訂勞(lao)動(dong)合(he)同1份，實現全體(ti)職(zhi)工勞動合(he)同制(zhi)管理。

（二(er)） 企(qi)業安全生產措施

在維護職(zhi)工權益的大前(qian)提下(xia)，公(gong)司安(an)(an)全生產措施以保障職(zhi)工生命健康、職(zhi)業安(an)(an)全為核(he)心，將權益保護融(rong)入安(an)(an)全管理全流程。                        

第一(yi)，不斷強化制(zhi)度(du)保障。落實全(quan)(quan)員安(an)全(quan)(quan)生產責任制(zhi)，將職(zhi)工(gong)權益保護納(na)入各(ge)級崗位安(an)全(quan)(quan)職(zhi)責。

第二，不斷(duan)深入(ru)開展全(quan)范圍隱患(huan)(huan)排查與治(zhi)理。鼓(gu)勵職工主動報(bao)告安全(quan)隱患(huan)(huan)，對(dui)排查出的隱患(huan)(huan)實行(xing)“閉(bi)環管(guan)理”，明確整改責任(ren)人和時限。

第三，不斷強化應急(ji)能(neng)力建設。制定應急(ji)預案，定期組織職(zhi)工(gong)參與(yu)應急(ji)演練，確保(bao)職(zhi)工(gong)掌握應急(ji)處置(zhi)和自救互救技(ji)能(neng)。

第四，持續構建安(an)全(quan)文化。通過安(an)全(quan)標語、宣傳欄、案例警示等(deng)形式，營造“生命至上”的安全文化氛圍，將職工權益保護納入企業價值觀。

第五，開展全員安(an)全生(sheng)產培訓，保障職工(gong)權益，強(qiang)化(hua)人文關(guan)懷。

九(jiu)、 全年工(gong)會工(gong)作情況概(gai)述(shu)

本年度，華遠(yuan)鐵投工(gong)(gong)會(hui)緊扣職(zhi)(zhi)(zhi)工(gong)(gong)需求，積極履行工(gong)(gong)會(hui)職(zhi)(zhi)(zhi)能。堅持以職(zhi)(zhi)(zhi)工(gong)(gong)為中心(xin)，扎(zha)實推進民主管理(li)，通(tong)過職(zhi)(zhi)(zhi)工(gong)(gong)大會(hui)等(deng)形式，保障職(zhi)(zhi)(zhi)工(gong)(gong)的知(zhi)情權、參(can)與權和(he)(he)監督權。用心(xin)做好職(zhi)(zhi)(zhi)工(gong)(gong)關愛，常態化(hua)開展健康體(ti)檢(jian)、文(wen)體(ti)活(huo)動等(deng)，不斷(duan)豐(feng)富職(zhi)(zhi)(zhi)工(gong)(gong)精神文(wen)化(hua)生活(huo)，切實為職(zhi)(zhi)(zhi)工(gong)(gong)辦實事、解難題，將工(gong)(gong)會(hui)關懷落到(dao)實處(chu)，有(you)效增強了職(zhi)(zhi)(zhi)工(gong)(gong)的歸屬(shu)感(gan)和(he)(he)凝聚力，助力營造團結(jie)和(he)(he)諧的干(gan)事氛圍(wei)。

山西華(hua)遠陸港鐵(tie)路投資有限公司

                                                                                                                                                                                                     2025年6月30日