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一(yi)、企業(ye)基本情況

1.中文名稱(cheng)及簡(jian)稱(cheng)：山西地方鐵路集團有限責任(ren)公司(si)（簡(jian)稱(cheng)：山西(xi)地鐵）

2.外文名(ming)稱及縮寫：ShanXi Local Railway Group Co.,Ltd.

3.法定代表人：郭(guo)彬(bin)

4.股東名稱：華遠國際(ji)陸港集團有(you)限公(gong)司

5.注冊地(di)址：太原(yuan)市萬柏林區千(qian)峰北(bei)路73號

6.辦公地址及郵政編碼：山西省太(tai)原市千峰北路(lu)73號（030027）

7.網(wang)址：//sxdftl.cnruihuang.com/

8.電(dian)子郵(you)箱：

9.簡介：山西(xi)地(di)鐵于2003年由山西省地(di)方鐵路局依法改制成立(li)，2010年整體劃轉(zhuan)到華遠國際陸港集團有限(xian)公司（前身為山西能源(yuan)交通投資(zi)有(you)限公司），是國家5A級(ji)運(yun)輸型物(wu)流企業，主營(ying)業務為(wei)省內地方鐵(tie)路基本(ben)建設(she)及客貨運輸(shu)管理(li)，鐵(tie)路專用線的聯合運營(ying)和(he)社(she)會化共(gong)用服(fu)務，省內地方鐵(tie)路的煤(mei)臺(tai)建設(she)與經營(ying)管理(li)等(deng)。現(xian)有4個全資(zi)子公(gong)司(si)（山(shan)(shan)西寧(ning)靜鐵(tie)路(lu)有限責任公(gong)司(si)、山(shan)(shan)西晉鐵(tie)物流有限公(gong)司(si)、山(shan)(shan)西鐵(tie)路(lu)煤炭(tan)集運維(wei)修技術(shu)服(fu)務有限公(gong)司(si)、山(shan)(shan)西地(di)方(fang)鐵(tie)路(lu)集團煤炭(tan)運銷有限公(gong)司(si)）、5個控(kong)股子(zi)公(gong)司(si)（山西孝柳(liu)鐵路有限(xian)責任(ren)公(gong)司(si)、山西武沁鐵路有限(xian)公(gong)司(si)、山西靜靜鐵路有限(xian)責任(ren)公(gong)司(si)、山西鐵路工程建設監理有限(xian)公(gong)司(si)、山西晉(jin)鐵環(huan)科(ke)有(you)限(xian)責(ze)任(ren)公司(si)）、2個合(he)資公司（大同(tong)地方鐵路有限(xian)責(ze)任公司、華遠陸港物(wu)鏈科技（山西）有限公司）、1個(ge)參股公司（山西(xi)省煤炭運銷(xiao)集(ji)團晉昌源(yuan)煤炭經營公司）。地方鐵(tie)路(lu)經營范圍(wei)內的正(zheng)線(xian)里程總計356公里，聯合(he)運(yun)營、社(she)會共用的(de)專用線39條(tiao)。山(shan)西地鐵(tie)聚焦鐵路運(yun)輸(shu)主業(ye)，不斷拓展(zhan)鐵路專用線(xian)行業(ye)管理(li)業(ye)務，創新發展(zhan)理(li)念、擴大路網規模、拓展(zhan)業(ye)務范(fan)圍、完備基礎設(she)施、強化(hua)安全管理(li)，運(yun)輸(shu)能力逐年提(ti)升，各項工作都取得了顯(xian)著成效，為山西地方經濟(ji)發展(zhan)做出(chu)了重(zhong)要(yao)貢獻。

二、財務主要指(zhi)標情況

截至2024年12月底，山(shan)西地鐵資產總(zong)額93.5億元，其中應收賬(zhang)款22727.47萬元，存(cun)貨(huo)3801.04萬元，固定(ding)資(zi)產凈(jing)值358027.78萬元；負債總額(e)58.48億(yi)元(yuan)，其中應付賬(zhang)款38971.49萬元，應交(jiao)稅(shui)費4314萬元；所有者權益總額35.02億元。

2024年全年實現營(ying)業收入43.36億元(yuan)，期(qi)間費(fei)用發生合計20031.36萬元，其中銷售費用1078.39萬元，管理(li)費用16907.37萬元，財(cai)務費用2045.6萬元(yuan)；實現利(li)潤(run)總額39347.65萬元，凈利潤27887.97萬元。

三、領導班子成(cheng)員薪酬情(qing)況

四、董(dong)事(shi)會研究(jiu)通過的重大(da)事(shi)項

2024年，集團董事(shi)會(hui)嚴格(ge)履行(xing)《中華人民共和國公司法》《公司章程》和《公司董事(shi)會(hui)議(yi)(yi)事(shi)規則》等(deng)相關規定，全年共召開8次董事(shi)會(hui)，審議(yi)(yi)通過65個決策事(shi)項。

其(qi)中制(zhi)(zhi)定(ding)修(xiu)訂基本管理制(zhi)(zhi)度14個(ge)、公(gong)司內部機構設置及(ji)職責調整、子(zi)公(gong)司增加經營(ying)(ying)范圍等(deng)重(zhong)(zhong)(zhong)大(da)(da)經營(ying)(ying)決(jue)策事(shi)(shi)項28項。重(zhong)(zhong)(zhong)大(da)(da)項目投資總結(jie)、計劃及(ji)后(hou)評價(jia)事(shi)(shi)項5項。推薦調整子(zi)公(gong)司董事(shi)(shi)、監事(shi)(shi)等(deng)重(zhong)(zhong)(zhong)要人事(shi)(shi)任(ren)免(mian)事(shi)(shi)項6項。大(da)(da)額資金運作事(shi)(shi)項12項。其(qi)他需(xu)經董事(shi)(shi)會審議的事(shi)(shi)項14項。全年未發(fa)生(sheng)(sheng)重(zhong)(zhong)(zhong)大(da)(da)產(chan)權變(bian)動(dong)、重(zhong)(zhong)(zhong)大(da)(da)改制改組、重(zhong)(zhong)(zhong)大(da)(da)突(tu)發(fa)事(shi)(shi)件(jian)、熱點(dian)事(shi)(shi)件(jian)、重(zhong)(zhong)(zhong)大(da)(da)不良資產(chan)處置、核銷事(shi)(shi)件(jian)、重(zhong)(zhong)(zhong)大(da)(da)未決(jue)訴訟、金融衍生(sheng)(sheng)業(ye)務等(deng)事(shi)(shi)項。

五、年度財務預算執行情(qing)況

2024年(nian)，營業總(zong)收入完成(cheng)年(nian)度預(yu)算指標的102%；利潤總(zong)額完成(cheng)年(nian)度預(yu)算指標的95%。

六(liu)、企業履行的(de)社會責(ze)任情況

（一）經濟(ji)責任

1.主要指標達到預期。全年營(ying)業收入、利潤總額、經濟(ji)增加值、經營(ying)性凈現(xian)金流、全員(yuan)勞動生產率(lv)等主(zhu)要(yao)指標達到了預期(qi)目標(biao)。

2.經營質(zhi)效穩步提升。凈資產收益率(lv)、成(cheng)本費用利潤率(lv)、兩金占流動(dong)資產比重、經(jing)濟增(zeng)加值(zhi)率(lv)等指標均高于同行業優秀值(zhi)；盈利能力、資(zi)產(chan)運營、風(feng)險防控、持(chi)續(xu)發展等方面持(chi)續(xu)保持(chi)行業(ye)“發展線”水平。

3.功能(neng)布(bu)局(ju)逐(zhu)步完(wan)善。立足于完(wan)善路(lu)網、暢通通道、整合資源，大(da)力(li)推動(dong)重(zhong)點項(xiang)目(mu)建設，集團產(chan)業功能布局得到(dao)完善，形成更(geng)加成熟、更(geng)具區域規模的物流集散網絡。

4.國企改(gai)革成效(xiao)顯著。通(tong)過開展改革深(shen)化提升(sheng)行動、對標一流價值(zhi)創造行動、提質增效專項行動，山西(xi)地(di)鐵(tie)在盈(ying)利(li)能力、資產(chan)運營、風險防控、持(chi)續(xu)發(fa)展(zhan)等方面(mian)繼續(xu)保持(chi)行業“發(fa)展(zhan)線”水平。

5.內(nei)部管控(kong)不斷優化。內控合(he)規風險一體(ti)化管(guan)理體(ti)系搭(da)建完(wan)成，提升了依法合規經營(ying)及抗風險能力。貿易風險(xian)防控舉措更加(jia)嚴格，加強對貿易企(qi)業“三張表”、風險(xian)防控、合同(tong)簽訂(ding)審(shen)批、資金使用及(ji)回款、應收預付賬款清收及(ji)訴(su)訟案(an)件等工作的督導檢查(cha)，確(que)保了(le)貿易行(xing)為規范有序、風險(xian)可控。

（二(er)）安(an)全(quan)責任

1.健全(quan)完善(shan)安全(quan)管理體系

制定(ding)了《集團公司安管人員崗位設置方案》《總部全員崗位(wei)安(an)全生產責任制(zhi)》《集團公(gong)司(si)消防安(an)全管理制(zhi)度》，集團安(an)全管理體(ti)系得到了進一步完善。

2.常態化(hua)推進監督檢(jian)查工作

全年，集團公司領導班子累計下現場開(kai)展(zhan)安全督導檢查27次(ci)，發現(xian)各類問(wen)題隱患(huan)(huan)27件(jian)，提(ti)出整改(gai)(gai)意見(jian)(jian)29條；集團安管部門累計開展檢(jian)查29次(ci)，發現(xian)各類問(wen)題隱患(huan)(huan)86件(jian)，提(ti)出整改(gai)(gai)意見(jian)(jian)69條。

3.深(shen)入開展安全培(pei)訓(xun)工作

一是組(zu)織機(ji)關干部(bu)職工及在并企業(ye)80余人開(kai)展了消防安全培訓。二是以“線上(shang)+線下”相結合(he)的(de)方式，圍(wei)繞習近平總書記(ji)關(guan)于應急管理和(he)安(an)全生(sheng)產的(de)重(zhong)要(yao)論述、鐵(tie)路檢查典型問題和(he)雙重(zhong)預防(fang)機制(zhi)等內容，組織機關(guan)及各(ge)子公(gong)司安(an)委會(hui)、安(an)委辦相關(guan)人員共計160余人開展了安(an)全教育培訓(xun)。

4.扎實開展安全專項活(huo)動

相繼(ji)開展了“冬春季(ji)節消防安全(quan)攻(gong)堅治(zhi)理”“消防安全(quan)集中除患(huan)攻(gong)堅大整治(zhi)”“安全(quan)生產治(zhi)本(ben)攻(gong)堅三(san)年(nian)行(xing)動(dong)”等一系列安全(quan)專(zhuan)項行(xing)動(dong)。專(zhuan)項活動(dong)期間，全(quan)系統累計開展(zhan)各類檢查2957次，發(fa)現各類問(wen)題(ti)隱患(huan)479件。

5.持續改善(shan)安(an)全環境治理(li)工(gong)作

集團公司安(an)(an)(an)委(wei)辦(ban)積極與(yu)省(sheng)鐵(tie)路(lu)沿線(xian)安(an)(an)(an)全環境(jing)治(zhi)理(li)(li)聯席會議辦(ban)公室及西(xi)安(an)(an)(an)鐵(tie)路(lu)監管(guan)局等單位接洽聯絡，全力助推(tui)鐵(tie)路(lu)沿線(xian)安(an)(an)(an)全環境(jing)整治(zhi)和項目安(an)(an)(an)全管(guan)理(li)(li)等工作有序開(kai)展。1月3日(ri)，全省鐵路沿線安(an)全環境(jing)治(zhi)理聯席會議第四次全體會議上，集團公司路外安(an)全環境(jing)整治(zhi)的(de)相關工作(zuo)得到了省政府領(ling)導(dao)的(de)高(gao)度(du)重視(shi)，具(ju)體整治(zhi)工作(zuo)的(de)推進情況已初顯成(cheng)效。

（三）環境責任

1.環境管理體系(xi)建設情況

山(shan)西地(di)鐵深入貫徹(che)落(luo)實(shi)上級各項環(huan)保(bao)工作(zuo)部署，不斷加(jia)強環(huan)境(jing)保(bao)護管理工作(zuo)，制(zhi)定了《環(huan)境(jing)保(bao)護監督管理辦法（試行）》，各企(qi)(qi)業結合行業特點(dian)、單位實(shi)際，構建(jian)了統一領導、集中管理、分步推進、共(gong)同參與(yu)的環(huan)保(bao)治(zhi)理體系結構。鐵路(lu)運輸企(qi)(qi)業制(zhi)定出臺了《環境保護管(guan)理辦法（試行(xing)）》《防范重大環境風險工作方案(an)》《重污(wu)染天氣一(yi)(yi)廠一(yi)(yi)策》《封閉環保(bao)(bao)煤棚管理辦法》《站臺流(liu)動噴淋設施(shi)管理制(zhi)度(du)(du)》等相關(guan)環境保(bao)(bao)護制(zhi)度(du)(du)及作業場所防污(wu)治污(wu)管理辦法，進一(yi)(yi)步完善了環境保(bao)(bao)護管理機制(zhi)。

2.清(qing)潔能源利用(yong)情況

鐵路運輸企(qi)業持續改善清潔(jie)能源取暖(nuan)環境，管內各站區淘汰老(lao)舊、高污(wu)染、低(di)效的(de)取暖(nuan)設備(bei)，利用(yong)空氣能、電鍋爐、水分(fen)子等新型低(di)碳(tan)環保(bao)設施取暖(nuan)，具(ju)備(bei)條件的(de)站區已接入集中(zhong)供暖(nuan)管網。

3.節能降耗(hao)情況

   山西地(di)鐵持續普(pu)及綠色低碳(tan)發展(zhan)理念，在生產經營環節(jie)各單位(wei)不斷優化運輸組織(zhi)，縮(suo)短裝(zhuang)車(che)作業和機車(che)停留等待時間。在辦(ban)公管理環節(jie)，通(tong)過(guo)強化信息科技(ji)手段、內(nei)網(wang)OA辦公(gong)減少紙張等辦公(gong)用品消耗(hao)，加(jia)強照明用電(dian)(dian)、空調(diao)運行(xing)(xing)管理，做好電(dian)(dian)腦(nao)等用電(dian)(dian)設施日常節電(dian)(dian)工作；同時倡導廣大干部(bu)職工綠(lv)色(se)低碳的(de)生活方(fang)式，盡量選擇(ze)公(gong)共(gong)交通工具出行(xing)(xing)。

4.“三廢治(zhi)理(li)”情況(kuang)

山西地鐵(tie)嚴格落實各項環保措施，對企業生產(chan)過程產(chan)生的“三廢”，均嚴(yan)格按(an)照屬地政府生態(tai)環保要求，做到(dao)達(da)標排放。

5.環保(bao)設施(shi)建設、運行等情況

山西地鐵所(suo)屬孝柳(liu)、武(wu)沁、寧(ning)靜三家(jia)鐵路運輸企業(ye)共建(jian)煤棚(peng)31座。所屬企業(ye)當前的環保煤棚(peng)、快速裝車系統(tong)、車輛清洗平臺、危廢品庫、吸(xi)塵車和灑(sa)水車等環保設(she)施設(she)備都處于(yu)正常運行狀態。

（四(si)）企業(ye)責任

1.勞動保障(zhang)

嚴格(ge)按照(zhao)相關法律法規(gui)及(ji)條例執行，職工的社會保(bao)險及(ji)其他福(fu)利(li)待(dai)遇均符(fu)合國家規(gui)定及(ji)企業要(yao)求。

2.納稅情況(kuang)

2024年(nian)，山西地鐵共繳納稅(shui)(shui)款19549.25萬(wan)(wan)元(yuan)(yuan)，其中增值稅(shui)(shui)6266.03萬(wan)(wan)元(yuan)(yuan)，城市維護建設(she)稅(shui)(shui)421.28萬(wan)(wan)元(yuan)(yuan)，教育(yu)(yu)費附(fu)加（含地方教育(yu)(yu)費附(fu)加）301.28萬(wan)(wan)元(yuan)(yuan)，企業所得稅(shui)(shui)12066.8萬(wan)(wan)元(yuan)(yuan)。

3.扶貧救災

2024年，山西地鐵(tie)積(ji)極(ji)開展消(xiao)費幫扶(fu)；修(xiu)建農業(ye)灌溉及(ji)自來水改造設施，強化(hua)(hua)農田灌溉效果；積(ji)極(ji)開展愛(ai)心助學，捐贈各類課內外(wai)書籍、體(ti)育用品。鄉村振興(xing)幫扶(fu)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)隊扎實開展防(fang)返貧動(dong)態(tai)監測幫扶(fu)關愛(ai)等工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，及(ji)時關注和(he)了解脫貧戶、不(bu)穩(wen)定戶和(he)邊緣戶家庭存(cun)在(zai)的困難，及(ji)時防(fang)范化(hua)(hua)解因災(zai)因病等引發的返貧致貧風險(xian)隱患。

4.黨風廉政(zheng)建設(she)

2024年，山西地鐵(tie)黨(dang)委深入(ru)貫徹落實黨(dang)的(de)二(er)十大精神，以護航(hang)企(qi)業(ye)改革發(fa)展(zhan)為主線，持續深化(hua)(hua)正風肅(su)紀反腐，為企(qi)業(ye)高(gao)質(zhi)量發(fa)展(zhan)注(zhu)入(ru)清(qing)廉(lian)動能。一是切(qie)實履行管黨(dang)治(zhi)黨(dang)責(ze)任。制定《加強政(zheng)治(zhi)監(jian)督重(zhong)點任務(wu)清(qing)單》，與(yu)子公司(si)班子成員開(kai)展(zhan)談(tan)(tan)心(xin)談(tan)(tan)話，同步(bu)開(kai)展(zhan)“政(zheng)治(zhi)畫像”和政(zheng)治(zhi)生態分析研判，推(tui)(tui)進(jin)政(zheng)治(zhi)監(jian)督具體化(hua)(hua)精準(zhun)化(hua)(hua)常(chang)態化(hua)(hua)。二(er)是扎實推(tui)(tui)進(jin)黨(dang)紀學(xue)習(xi)教(jiao)(jiao)育。舉辦黨(dang)紀學(xue)習(xi)教(jiao)(jiao)育讀書班，建(jian)立(li)“紀法課堂”公眾(zhong)號專欄，召開(kai)警(jing)示(shi)教(jiao)(jiao)育大會，組織實地參觀學(xue)習(xi)，筑牢黨(dang)員干部崇(chong)廉(lian)尚廉(lian)思想防線。三(san)(san)是推(tui)(tui)進(jin)日(ri)常(chang)監(jian)督具體化(hua)(hua)。緊(jin)緊(jin)圍繞“三(san)(san)個聚焦”，緊(jin)盯“關(guan)鍵少數(shu)”，推(tui)(tui)進(jin)“三(san)(san)重(zhong)一大”“三(san)(san)公經費”等領(ling)導(dao)人(ren)(ren)員履職用權行為的(de)全覆蓋監(jian)督；緊(jin)盯“關(guan)鍵崗位”，建(jian)立(li)健(jian)全工程建(jian)設、公務(wu)接待、物資(zi)采(cai)購、招(zhao)投標等重(zhong)點領(ling)域日(ri)常(chang)監(jian)督數(shu)據庫(ku)，強化(hua)(hua)資(zi)源富集(ji)、權力集(ji)中(zhong)的(de)部門和人(ren)(ren)員的(de)監(jian)督；緊(jin)盯“微(wei)權力”，通過遠程視頻監(jian)控(kong)、現場明察暗訪等方(fang)式，加強對一線人(ren)(ren)員的(de)監(jian)管。

七、大額(e)度(du)資金運作

2024年，山西地(di)鐵實際發(fa)生對(dui)(dui)外(wai)捐贈(zeng)45530元(yuan)，具體(ti)為：向(xiang)(xiang)鄉村(cun)(cun)(cun)振興(xing)幫扶對(dui)(dui)象(xiang)(xiang)五臺(tai)縣陳(chen)家莊鄉柏(bo)蘭村(cun)(cun)(cun)捐贈(zeng)9290元(yuan)，用(yong)(yong)于春節(jie)慰問、發(fa)放學習用(yong)(yong)品、愛心超市補(bu)充物資；向(xiang)(xiang)鄉村(cun)(cun)(cun)振興(xing)幫扶對(dui)(dui)象(xiang)(xiang)武鄉縣豐州(zhou)鎮沙(sha)河頭村(cun)(cun)(cun)和故(gu)城鎮高仁村(cun)(cun)(cun)捐贈(zeng)22470元(yuan)，用(yong)(yong)于為惠農愛心超市采購物資、購買兩村(cun)(cun)(cun)農副(fu)產品；向(xiang)(xiang)鄉村(cun)(cun)(cun)振興(xing)幫扶對(dui)(dui)象(xiang)(xiang)寧武縣石(shi)家莊鎮溝(gou)口村(cun)(cun)(cun)捐贈(zeng)13770元(yuan)，用(yong)(yong)于慰問村(cun)(cun)(cun)民(min)。

八、職工權(quan)益維護

（一）合同簽訂(ding)及履行情況

公司嚴格按照《勞(lao)(lao)動法(fa)(fa)》《勞(lao)(lao)動合(he)同法(fa)(fa)》等(deng)法(fa)(fa)律(lv)法(fa)(fa)規，與職工訂(ding)立、履行、變更、解除和終止勞(lao)(lao)動合(he)同。

（二）職(zhi)稱評定辦法及程序

嚴(yan)格按照集團《專業技(ji)術職務聘任管理辦法》執行。

（三(san)）人(ren)才培訓計劃及落實情況

圍繞強化思想政(zheng)治建(jian)設(she)(she)和專業(ye)能(neng)力提(ti)(ti)升(sheng)，大力推(tui)進人才(cai)隊伍建(jian)設(she)(she)。突出思想政(zheng)治建(jian)設(she)(she)，舉辦干(gan)部職工政(zheng)治能(neng)力提(ti)(ti)升(sheng)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)班(ban)、黨組(zu)織(zhi)書記培(pei)(pei)訓(xun)(xun)班(ban)；強化經(jing)營管理培(pei)(pei)訓(xun)(xun)，組(zu)織(zhi)開展安全生(sheng)產、保密(mi)知識、民法典等業(ye)務專題(ti)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)；注重職業(ye)技能(neng)提(ti)(ti)升(sheng)，與(yu)太(tai)原鐵路機械學(xue)校進行校企合作，共建(jian)“產教(jiao)融(rong)合(he)基(ji)地”，開(kai)啟了(le)“校(xiao)企融(rong)合(he)、資(zi)源共享、優(you)勢互補、協(xie)同育人”新(xin)征程。

九、全年工會工作情(qing)況(kuang)概述  

2024年，山西地鐵(tie)工(gong)(gong)(gong)會(hui)深(shen)入貫(guan)徹落實(shi)中國工(gong)(gong)(gong)會(hui)十(shi)(shi)八大精神和省總工(gong)(gong)(gong)會(hui)十(shi)(shi)四屆七次全(quan)委會(hui)議精神，堅持(chi)以職工(gong)(gong)(gong)為中心的工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)導向，充分發揮工(gong)(gong)(gong)會(hui)橋梁紐帶作(zuo)(zuo)用，不斷創(chuang)新(xin)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)載體，拓寬服(fu)務平臺，立足思想引領(ling)、評先樹模、勞動競賽、維權服(fu)務、陣(zhen)地建(jian)設、隊伍建(jian)設等工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)實(shi)際，為推(tui)動山西地鐵(tie)高(gao)質量(liang)發展貢獻(xian)了(le)工(gong)(gong)(gong)會(hui)力量(liang)！

山西(xi)地方(fang)鐵(tie)路集團(tuan)有限責任公(gong)司

                                                                                                                                                                                                         2025年(nian)6月(yue)30日(ri)