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一、企業基(ji)本(ben)情況

1.中(zhong)文名稱及簡(jian)稱：山西(xi)能投匯(hui)豐實業有限責任公(gong)(gong)司（匯(hui)豐公(gong)(gong)司）

2.外文名稱及縮寫：ShanXi Energy Transportation Investment Huifeng Industy Co.,Ltd

3.法定代表人：郭(guo)海(hai)軍(jun)

4.股東(dong)名(ming)稱：華遠國(guo)際(ji)陸(lu)港集團有(you)限公(gong)司

5.注冊地址：太原市萬柏林區(qu)長風西街1號麗華大廈A座1623

6.經營范(fan)圍：

許可(ke)項目(mu)：食品銷售。（依法須(xu)經(jing)(jing)批準的項目(mu)，經(jing)(jing)相關(guan)部(bu)門批準后方可(ke)開展(zhan)經(jing)(jing)營活動，具(ju)體(ti)經(jing)(jing)營項目(mu)以(yi)相關(guan)部(bu)門批準文件(jian)或(huo)許可(ke)證件(jian)為準）

一般(ban)項目(mu)：技(ji)術(shu)(shu)(shu)服(fu)務(wu)、技(ji)術(shu)(shu)(shu)開(kai)發、技(ji)術(shu)(shu)(shu)咨詢、技(ji)術(shu)(shu)(shu)交(jiao)流、技(ji)術(shu)(shu)(shu)轉讓、技(ji)術(shu)(shu)(shu)推廣；農業機(ji)械服(fu)務(wu)；農業機(ji)械銷(xiao)(xiao)售(shou)；環保咨詢服(fu)務(wu)；煤炭及制(zhi)(zhi)(zhi)品(pin)銷(xiao)(xiao)售(shou)；建(jian)筑材料(liao)銷(xiao)(xiao)售(shou)；金屬鏈條及其他金屬制(zhi)(zhi)(zhi)品(pin)銷(xiao)(xiao)售(shou)；橡膠制(zhi)(zhi)(zhi)品(pin)銷(xiao)(xiao)售(shou)；建(jian)筑用鋼筋產(chan)品(pin)銷(xiao)(xiao)售(shou)；電(dian)工(gong)器(qi)材銷(xiao)(xiao)售(shou)；計算(suan)機(ji)軟(ruan)硬件及輔助設(she)備零售(shou)；塑料(liao)制(zhi)(zhi)(zhi)品(pin)銷(xiao)(xiao)售(shou)；煤制(zhi)(zhi)(zhi)活性炭及其他煤炭加工(gong)；土地整治服(fu)務(wu)；森林經(jing)營和管護(hu)；園林綠化(hua)工(gong)程(cheng)施工(gong)；食用農(nong)產(chan)品(pin)(pin)初加工(gong)；國內貿(mao)易代理；普通貨物(wu)倉儲服務（不含危(wei)險(xian)化(hua)學(xue)品(pin)(pin)等(deng)需許可審(shen)批的(de)項(xiang)(xiang)目(mu)）；石油制品(pin)(pin)銷售（不含危(wei)險(xian)化(hua)學(xue)品(pin)(pin)）；肥料(liao)銷售；紙制品(pin)(pin)銷售；金屬(shu)礦(kuang)石銷售；非(fei)金屬(shu)礦(kuang)及制品(pin)(pin)銷售；化(hua)工(gong)產(chan)品(pin)(pin)銷售（不含許可類化(hua)工(gong)產(chan)品(pin)(pin)）。（除依(yi)法須經(jing)批準的(de)項(xiang)(xiang)目(mu)外，憑營(ying)業執照依(yi)法自主開展經(jing)營(ying)活動）

7.辦公(gong)地址及其郵政(zheng)編碼：山西省太原市杏花嶺區府西街(jie)18號煤(mei)炭大廈(sha)8層，030000

8.網(wang)址：

9.公司簡介：

山西能投匯豐實業有限責任公司于2014年5月正式成(cheng)立(li)，是(shi)華遠(yuan)國際陸(lu)港(gang)集團有(you)限公司二(er)級法人獨資(zi)子公司，注冊資(zi)本(ben)金1億元，具(ju)體承接商貿物流和生(sheng)活資料板塊業務。

公(gong)司擁有二個(ge)全資子(zi)公(gong)司(si)：山西(xi)匯(hui)通興遠數(shu)字能源有限(xian)公(gong)司(si)、山西(xi)省(sheng)晉興創業有限(xian)公(gong)司(si)；二個(ge)控(kong)股子(zi)公(gong)司(si)：五臺縣萬盛園(yuan)農牧開發有限(xian)公(gong)司(si)、山西匯豐清福農業開發有限公司。

公司(si)主要從事煤(mei)貿(mao)、鋼貿(mao)、糧(liang)貿(mao)三大業務的(de)大宗(zong)商品貿(mao)易。煤貿業務經過近年來的(de)發展沉淀，形成(cheng)了電(dian)廠、鋼廠、下(xia)水三大業務(wu)模式，積(ji)聚了一(yi)批優質的(de)上(shang)下(xia)游合作伙(huo)伴。鋼貿業務(wu)主要(yao)圍(wei)繞(rao)高鐵項目建設，開展物資供(gong)應(ying)業務(wu)。在做好(hao)煤貿和鋼貿業務的同(tong)時，公司積(ji)極(ji)拓(tuo)展(zhan)新能源、新材(cai)料等供應(ying)鏈(lian)業務。

公司將充分發揮(hui)國企的比較優(you)勢，在穩定(ding)傳(chuan)統優(you)勢貿易業務的同時，貫徹(che)新發展理念，向“新”而行(xing)，在新能源(yuan)、新材料的貿易業(ye)務上廣(guang)聚共(gong)識、廣(guang)交朋友、互利共(gong)贏(ying)，形(xing)成(cheng)新的發展(zhan)路(lu)徑，培育新的業(ye)務增長(chang)點，按照華(hua)遠陸(lu)港集團“雙五”發展(zhan)戰略，扛起主責主業(ye)，為集團板塊化(hua)發展(zhan)貢獻匯豐力量。

二(er)、主要財務(wu)數據

（一）財務數據

公司資產總(zong)額(e)63,664.96萬元，其中(zhong)存貨60.38萬元，應(ying)收賬款37,786.66萬元，預付賬款6598.96萬元，固(gu)定資產凈值1865.58萬元。負債總額54,294.48萬(wan)元，其中(zhong)短期借(jie)款 33,949萬元，應(ying)付賬款7,945.19萬(wan)元(yuan)，其他應付(fu)款536.08萬(wan)元(yuan)。所有(you)者權益(yi)總額為9,370.48萬元。

完(wan)成營(ying)業(ye)收(shou)入108,245.65萬元，營業成本(ben)105,545.39萬(wan)，稅金及附(fu)加60.42萬(wan)元(yuan)，管理費用(yong)1,116.55萬元，財務費用1,288.89元(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)，銷售費用13.79萬元(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)，其(qi)他收益(yi)9.53萬元(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)，信用減值損失96.31萬元(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)，資產處置收益(yi)0.18萬元(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)，營(ying)業外收入(ru)0.47萬元(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)，營(ying)業外支出0.56萬元(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)，實現利潤總額133.92萬元(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)，凈利潤109.18萬元(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)。

（二）審計報告(gao)意見重(zhong)要(yao)部分摘要(yao)

山西同興(xing)會計(ji)師事務所于(yu)2025年3月(yue)26日(ri)出具審(shen)計報(bao)告和專(zhuan)項(xiang)審(shen)核報(bao)告，審(shen)計意(yi)見為財務報(bao)表按照(zhao)企業會計準則的規定(ding)編制，公(gong)允反映企業財務狀況，對(dui)本年度審(shen)計意(yi)見類(lei)型為標準無保留意(yi)見。

三、薪酬情況(kuang)

(一)2024年度領導人員薪酬收入(ru)情況

(二)員工薪酬情況(kuang)

2024年度員工年平均收入為7.42萬元。

(三)現任董事、監事、高級管理(li)人員最近3年的(de)主要工(gong)作經歷

1.郭海(hai)軍，2020年(nian)3月(yue)至2022年(nian)12月(yue)任(ren)(ren)山西能(neng)投匯豐實業(ye)(ye)和匯豐清福農(nong)業(ye)(ye)公司(si)聯合黨支(zhi)部書(shu)記(ji)、董(dong)事長(chang)。2022年(nian)12月(yue)至今任(ren)(ren)山西能(neng)投匯豐實業(ye)(ye)有限責任(ren)(ren)公司(si)黨總支(zhi)書(shu)記(ji)、董(dong)事長(chang)。

2.李金秀，2020年(nian)(nian)3月(yue)至(zhi)2022年(nian)(nian)2月(yue)任(ren)山(shan)西能(neng)投(tou)匯(hui)(hui)豐(feng)實業(ye)有(you)限(xian)責(ze)(ze)(ze)任(ren)公司(si)黨支部委員、董事、總(zong)經(jing)理(li)。2022年(nian)(nian)2月(yue)至(zhi)2023年(nian)(nian)1月(yue)任(ren)山(shan)西能(neng)投(tou)匯(hui)(hui)豐(feng)實業(ye)有(you)限(xian)責(ze)(ze)(ze)任(ren)公司(si)黨支部委員、總(zong)經(jing)理(li)。2023年(nian)(nian)1月(yue)至(zhi)今任(ren)山(shan)西能(neng)投(tou)匯(hui)(hui)豐(feng)實業(ye)有(you)限(xian)責(ze)(ze)(ze)任(ren)公司(si)黨總(zong)支委員、總(zong)經(jing)理(li)。

3.王偉，2020年3月至今任山西能投匯豐實業有限(xian)責任公司(si)副(fu)總(zong)經理(正(zheng)職待遇)。

4.王鵬聲，2020年(nian)(nian)3月(yue)至(zhi)2020年(nian)(nian)5月(yue)任(ren)(ren)(ren)山(shan)(shan)西能(neng)投(tou)匯豐實業(ye)有(you)限(xian)責(ze)(ze)任(ren)(ren)(ren)公司(si)黨支部(bu)(bu)(bu)委(wei)員、副總(zong)經理。2020年(nian)(nian)5月(yue)至(zhi)2021年(nian)(nian)5月(yue)任(ren)(ren)(ren)山(shan)(shan)西能(neng)投(tou)匯豐實業(ye)有(you)限(xian)責(ze)(ze)任(ren)(ren)(ren)公司(si)黨支部(bu)(bu)(bu)委(wei)員、副總(zong)經理、職(zhi)工董事。2021年(nian)(nian)5月(yue)至(zhi)2023年(nian)(nian)1月(yue)任(ren)(ren)(ren)山(shan)(shan)西能(neng)投(tou)匯豐實業(ye)有(you)限(xian)責(ze)(ze)任(ren)(ren)(ren)公司(si)黨支部(bu)(bu)(bu)委(wei)員、副總(zong)經理、工會主席、職(zhi)工董事。2023年(nian)(nian)1月(yue)至(zhi)今任(ren)(ren)(ren)山(shan)(shan)西能(neng)投(tou)匯豐實業(ye)有(you)限(xian)責(ze)(ze)任(ren)(ren)(ren)公司(si)紀檢委(wei)員、副總(zong)經理、工會主席、職(zhi)工董事。

四、董事會決策事項

2024年度(du)，公司(si)董(dong)事會嚴格履(lv)行《中華(hua)人民共和(he)國公司法》《公司(si)章程》《董(dong)事(shi)會議事(shi)規則》等相關規定，結合工作實際，嚴格按照規定(ding)程序組織召開董事會(hui)，全年共計召開會(hui)議6次，共(gong)審(shen)議(yi)32項(xiang)議(yi)案。

（一）重大經營決策

1.審(shen)議向交通銀行(xing)山西(xi)分行(xing)、晉商銀行(xing)融資(zi)授信事宜。

2.審議(yi)修改公司《章(zhang)程》，增加經(jing)營范圍(wei)事(shi)宜。

3.審議(yi)山西(xi)匯豐清福(fu)農業開(kai)發有限公(gong)司(si)減資(zi)事宜。

4.審議2023年度(du)財務決算事宜。

5.審議2024年預算事宜。

6.審議向興業銀(yin)行(xing)太原分(fen)行(xing)融資授信(xin)事宜(yi)。

7.審議山(shan)西匯豐清福(fu)農業開發有(you)限公司(si)股權認(ren)定事宜。

8.審議山西省晉興創業有(you)限公司修改公司《章程》，變更經營范圍(wei)事(shi)宜。

（二）重大項目投(tou)資

2024年(nian)度公司未(wei)發生重大項目投資。

（三）重要人事(shi)任(ren)免（董(dong)事(shi)、監事(shi)、高級管理人員(yuan)）

2024年度公司(si)未發生重要人事任(ren)免。

（四）大額資(zi)金運作(zuo)

根據《對外捐贈管理辦法(fa)(試(shi)行(xing))》要求，2024年對五臺

縣陳家莊鄉東(dong)峪口村捐贈(zeng)0.48萬元，為定(ding)點扶貧(pin)地區捐(juan)贈。

（五）重大產權變動

2024年度公司未(wei)發生(sheng)重(zhong)大產權變動。

（六）重大(da)改制改組情況(kuang)

2024年(nian)度公司未發生重大改(gai)組(zu)改(gai)制。

（七）重大突(tu)發事件、熱點事件

2024年度公司(si)未發(fa)生重(zhong)大(da)突發(fa)事(shi)件、熱點事(shi)件。

（八）重大不良(liang)資產處(chu)置、核銷

2024年度公司未(wei)發生重大不良資產處(chu)置、核銷(xiao)事(shi)件。

（九(jiu)）重大未決訴訟

2024年度公(gong)司未(wei)發生重(zhong)大未(wei)決訴訟。

（十(shi)）利(li)潤分配

2024年度公司未發生利(li)潤分配。

（十一(yi)）金融衍生業務(wu)等

2024年度公司未發生金融衍(yan)生業務。

五、年(nian)(nian)度(du)財(cai)務預(yu)算和上年(nian)(nian)度(du)財(cai)務預(yu)算執(zhi)行情況

2024年(nian)度(du)營業收入預算為130,122萬(wan)元，實際執行108,245.65萬元(yuan)；營業總(zong)成(cheng)本預算為(wei)129,298.92萬元，實際(ji)執行(xing)108,025.04萬元；利潤總額預(yu)算為400萬元，實際執行133.92萬元。

六、企業履(lv)行社會責任情況

（一）經濟責任

1.經營責任(ren)

2024年(nian)度，在華遠陸港(gang)集(ji)團的(de)(de)堅強領導下，公司(si)按(an)照年(nian)初“一(yi)(yi)(yi)進(jin)、一(yi)(yi)(yi)退、兩支撐、三提升(sheng)”的(de)(de)工作(zuo)思路，堅持穩中求進(jin)、進(jin)中提質、質中增效，以新(xin)的(de)(de)面貌迎接挑戰，以新(xin)的(de)(de)思路謀(mou)求發(fa)展，以新(xin)的(de)(de)舉措破解難題，奮(fen)力推進(jin)公司(si)高質量發(fa)展邁上新(xin)臺階，全(quan)體(ti)干(gan)部職(zhi)工擔當盡責、逆勢而上，較好(hao)完(wan)成了集(ji)團公司(si)下達的(de)(de)任務指標，為走出一(yi)(yi)(yi)條有匯(hui)豐(feng)特色的(de)(de)轉型發(fa)展道路奠定(ding)了堅實的(de)(de)基礎(chu)。

2024年(nian)是(shi)公(gong)司成(cheng)立十周年(nian)，十年(nian)來(lai)，公司從(cong)小到(dao)(dao)大、從(cong)無到(dao)(dao)有，收入水平(ping)較成立之初(chu)增長232.90倍(bei)，利(li)潤總額增長近(jin)3倍(bei)，在圓滿完成產(chan)業扶貧(pin)歷史使命的同(tong)時(shi)，積極承擔鄉村(cun)振興駐村(cun)幫扶工作，華遠國(guo)際(ji)陸港(gang)集團(tuan)自重組以(yi)來(lai)，按照一主三輔產(chan)業定位(wei)，公司在產(chan)業轉型、實現(xian)高質量發展上取得了(le)積極(ji)成(cheng)效，公(gong)司十年發展歷程(cheng)，彰(zhang)顯了(le)一個擔(dan)當(dang)的匯(hui)豐、奮進的匯(hui)豐和繼往開來的匯(hui)豐。

2.產業發展

（1）聚焦提質(zhi)(zhi)增效，高質(zhi)(zhi)量抓好生產經(jing)營

煤焦供應業務(wu)：以(yi)風險(xian)防控為前提，嚴(yan)格按(an)照華遠陸港(gang)集團貿(mao)易風險(xian)管理辦法相關要求，在穩定基礎業務(wu)的(de)(de)同時，努(nu)力拓展新的(de)(de)上(shang)(shang)下(xia)(xia)游客戶(hu)，在提高利(li)潤率、增加發(fa)運(yun)(yun)量上(shang)(shang)做文章。一是(shi)做好(hao)北港(gang)業務(wu)，經過(guo)幾年發(fa)展積淀，公司在北港(gang)樹立了(le)良(liang)好(hao)的(de)(de)口碑(bei)和信譽，與(yu)一些(xie)實力強、信譽好(hao)的(de)(de)上(shang)(shang)下(xia)(xia)游客戶(hu)形(xing)成了(le)穩定的(de)(de)合作關系(xi)，全(quan)年發(fa)運(yun)(yun)量突破(po)了(le)20萬噸；二是開(kai)(kai)辟(pi)了荊州港(gang)(gang)、枝城港(gang)(gang)二港(gang)(gang)業(ye)(ye)務(wu)，依(yi)托二港(gang)(gang)周邊(bian)(bian)優質電(dian)廠(chang)(chang)(chang)、水(shui)泥(ni)廠(chang)(chang)(chang)、紙廠(chang)(chang)(chang)等(deng)下(xia)(xia)(xia)游用戶，浩吉鐵路和二港(gang)(gang)便利的鐵水(shui)聯運的區(qu)位優勢(shi)，拓(tuo)展(zhan)了長(chang)江中上游港(gang)(gang)口的煤焦(jiao)業(ye)(ye)務(wu)，全年(nian)發(fa)運量突(tu)破(po)(po)23萬噸；三是大力(li)提升(sheng)直達業(ye)(ye)務(wu)，積極對接省內電(dian)廠(chang)(chang)(chang)和焦(jiao)化廠(chang)(chang)(chang)，及時(shi)關注(zhu)市場(chang)變化，及時(shi)掌握上下(xia)(xia)(xia)游供求(qiu)信息，積極參與(yu)電(dian)廠(chang)(chang)(chang)投標(biao)，在有效規避市場(chang)波動影響下(xia)(xia)(xia)，全年(nian)直達業(ye)(ye)務(wu)發(fa)運量突(tu)破(po)(po)25萬噸；四是有效開(kai)(kai)展(zhan)聯儲業(ye)(ye)務(wu)，與(yu)山東聊城海昌(chang)貨場(chang)聯儲共銷，規避市場(chang)風險，拓(tuo)展(zhan)內河港(gang)(gang)口周邊(bian)(bian)用戶，全年(nian)發(fa)運量突(tu)破(po)(po)12萬噸。

鋼貿供應業務：全力(li)做好集大原(yuan)項(xiang)目(mu)收尾工作，并持續圍繞(rao)雄(xiong)忻高鐵項(xiang)目(mu)，對接各施工單位，積極參與投標(biao)。同時(shi)公司努力(li)開(kai)拓新(xin)的業務品(pin)類(lei)，成功進入集大原(yuan)“四(si)電”項目的物資(zi)(zi)供應(ying)，物資(zi)(zi)供應(ying)品類進一步豐富，收入和利潤渠道進一步拓寬。

糧(liang)(liang)食(shi)輪換業(ye)務：在持續做(zuo)大(da)中(zhong)儲(chu)糧(liang)(liang)集團(tuan)、山西省糧(liang)(liang)油交易中(zhong)心、湖南隆平農場(chang)科技公(gong)司等客戶(hu)業(ye)務的基礎(chu)上，公(gong)司積極拓(tuo)展新(xin)的業(ye)務渠道，延伸(shen)服務觸角，先后(hou)(hou)與大(da)型(xing)企業(ye)、高校(xiao)等后(hou)(hou)勤單位達(da)成合作。

（2）聚焦創新突破，高質(zhi)量推動(dong)轉型發展

為(wei)加(jia)(jia)快(kuai)主業項(xiang)目(mu)落(luo)地步伐，緊緊抓住國家(jia)出(chu)臺(tai)的(de)《新時代推(tui)動(dong)中(zhong)部地區加(jia)(jia)快(kuai)崛起的(de)若干政策(ce)措(cuo)(cuo)施(shi)》中(zhong)關于暢通大(da)通道(dao)、大(da)動(dong)脈，降(jiang)低物流成(cheng)本的(de)有關政策(ce)措(cuo)(cuo)施(shi)，按(an)照(zhao)華(hua)遠陸港集團(tuan)“雙五(wu)”戰(zhan)略(lve)，公司(si)在(zai)通(tong)(tong)道(dao)(dao)建(jian)(jian)設(she)和平(ping)臺建(jian)(jian)設(she)上求(qiu)突(tu)破(po)，在(zai)現(xian)有業務開展(zhan)的(de)(de)(de)(de)基礎上，聚(ju)焦(jiao)主(zhu)責(ze)主(zhu)業，延(yan)伸業務至(zhi)長(chang)(chang)江中(zhong)上游港(gang)口(kou)，以(yi)浩(hao)吉鐵(tie)路和焦(jiao)柳線為(wei)(wei)通(tong)(tong)道(dao)(dao)，以(yi)荊(jing)州港(gang)、宜(yi)昌港(gang)為(wei)(wei)支(zhi)點，重點圍繞宜(yi)昌港(gang)所屬枝(zhi)(zhi)城港(gang)為(wei)(wei)業務落地港(gang)口(kou)。2024年(nian)5月3日，從(cong)長(chang)(chang)子(zi)東田良(liang)站首發至(zhi)枝(zhi)(zhi)城港(gang)，從(cong)枝(zhi)(zhi)城港(gang)下水直達(da)(da)東陽(yang)(yang)光集(ji)(ji)(ji)團(tuan)，直接對接終端用戶，完成(cheng)了首列鐵(tie)水聯(lian)運。同時形成(cheng)高平(ping)西陽(yang)(yang)村、長(chang)(chang)子(zi)東田良(liang)站直達(da)(da)枝(zhi)(zhi)城港(gang)的(de)(de)(de)(de)常態化鐵(tie)水聯(lian)運模式，并與東陽(yang)(yang)光集(ji)(ji)(ji)團(tuan)、華新水泥、中(zhong)國紙(zhi)業、興發集(ji)(ji)(ji)團(tuan)達(da)(da)成(cheng)合作(zuo)，初步打開了晉東南直達(da)(da)長(chang)(chang)江中(zhong)上游港(gang)口(kou)的(de)(de)(de)(de)中(zhong)部運輸通(tong)(tong)道(dao)(dao)，為(wei)(wei)華遠陸港(gang)集(ji)(ji)(ji)團(tuan)提(ti)出(chu)(chu)的(de)(de)(de)(de)通(tong)(tong)道(dao)(dao)建(jian)(jian)設(she)，打通(tong)(tong)長(chang)(chang)江沿線港(gang)口(kou)做出(chu)(chu)有益嘗試(shi)，公司(si)的(de)(de)(de)(de)轉型(xing)發展(zhan)取得(de)了實實在(zai)在(zai)的(de)(de)(de)(de)效果。

3.安全責任(ren)

（1）安全理念和(he)文化(hua)

樹立安(an)全發展理念，弘揚“生命(ming)至(zhi)上、安全第一(yi)”的(de)思想，堅持“安全第一(yi)，預防為主(zhu)，綜合治理”的(de)工作指導(dao)方針。

（2）安全舉措

公(gong)司加(jia)強(qiang)(qiang)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)產(chan)管理，嚴格落實安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)產(chan)主(zhu)體責(ze)任，加(jia)強(qiang)(qiang)重點崗位、重點環節的安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)隱患排查，及時消除安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)隱患，有效防(fang)范化(hua)解安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)風險，加(jia)強(qiang)(qiang)節假日值班值守，加(jia)強(qiang)(qiang)重點時段對作業現場、出租房屋的安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)檢查，全(quan)(quan)(quan)年(nian)未(wei)發生(sheng)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)責(ze)任事故(gu)，被華遠陸港集團評為項目管理類企(qi)業安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)工作第一名(ming)。

（3）職業安全健康(kang)等

為切實保障勞動從業者在作業過程中的安全與(yu)健(jian)康，預防、控(kong)制和(he)消除職業病危害，公司在日(ri)常工(gong)作(zuo)中嚴(yan)格(ge)貫徹落實《中華人民共和國職(zhi)(zhi)業病防(fang)治(zhi)法》，始終把(ba)人民生命安全和健康(kang)放在首位，堅持關口前(qian)移、重心下移，依法防(fang)治(zhi)、源頭治(zhi)理、綜合施(shi)策，對(dui)照職(zhi)(zhi)業衛生健康(kang)標準，強化防(fang)塵、防(fang)毒(du)等(deng)措施(shi)，堅決防(fang)控職(zhi)(zhi)業病危害。通過(guo)積(ji)極開展職(zhi)(zhi)業病防(fang)治(zhi)培(pei)訓教育等(deng)活動，進一(yi)步擴大宣傳(chuan)覆蓋面，提高職(zhi)(zhi)工(gong)群眾知(zhi)曉率以及職(zhi)(zhi)業健康(kang)意(yi)識，營(ying)造(zao)人人關注(zhu)職(zhi)(zhi)業健康(kang)的良好氛圍。

3.創(chuang)新責任

2024年(nian)度公司無科研成果。

4.環境責任

（1）環境管(guan)理體系(xi)建設

2024年(nian)度公司環境管理工作嚴格執行上級文件(jian)規定(ding)，環境保(bao)護工作以“保護優先、預(yu)防為主(zhu)、綜合治理、公眾(zhong)參與、損害擔責”為原則，堅(jian)持清潔生(sheng)產。

（2）清(qing)潔能(neng)源(yuan)利用

2024年度公司(si)無(wu)大型(xing)能(neng)源(yuan)消耗項目，對清潔(jie)能(neng)源(yuan)利用(yong)無(wu)涉足。

（3）節能(neng)降耗

2024年度公司(si)經營范圍無大型能源消耗項目(mu)，日(ri)常辦公加強用電、用水、辦公耗材等方(fang)面管(guan)理工作(zuo)，嚴格辦公用品的采購、領用管(guan)理，提倡消除不(bu)良習慣、降低消耗，實現企(qi)業(ye)節(jie)能降耗。

（4）礦山綠化

2024年(nian)度公司無礦山經營項(xiang)目(mu)。

（5）“三廢(fei)”處(chu)理等(deng)

2024年度公(gong)司無“ 三(san)廢(fei)”處理情況。

（6）污染物排放情(qing)況

2024年公(gong)司未涉及污染(ran)物排放。

5.企業責任

（1）產品質量

2024年(nian)度公司不涉及此項。

（2）員工情(qing)況

年末在崗職工27名，其中黨員17名。人(ren)(ren)員結構按職(zhi)級(ji)劃(hua)(hua)分為：領導人(ren)(ren)員4人(ren)(ren)，中層管理8人(ren)(ren)，其他職(zhi)工15人(ren)(ren)；按學歷(li)劃(hua)(hua)分為：碩士學歷(li)5人(ren)(ren)，本科學歷(li)21人(ren)(ren)，大專及以下學歷(li)1人(ren)(ren)；按專業(ye)技(ji)術劃(hua)(hua)分為：高級(ji)技(ji)術職(zhi)稱1人(ren)(ren)，中級(ji)技(ji)術職(zhi)稱6人(ren)(ren)，初級(ji)及以下技(ji)術職(zhi)稱20人(ren)(ren)。

（3）勞(lao)動保障

公(gong)司依法繳(jiao)納(na)職工五險一金(jin)，為(wei)職工提(ti)供帶(dai)薪(xin)年(nian)休假、

冬(dong)季取(qu)暖補(bu)貼等福利，隊伍保持基(ji)本穩定(ding)。

（4）培訓與(yu)成(cheng)長

公(gong)司高度重(zhong)視職工(gong)培訓，把加強和改進教育培訓工(gong)作(zuo)(zuo)作(zuo)(zuo)為一(yi)項事(shi)關公(gong)司發展的基(ji)礎性(xing)工(gong)作(zuo)(zuo)來(lai)抓，堅持“人(ren)(ren)才興企”戰略(lve)，牢(lao)固樹立(li)人(ren)(ren)才是第(di)一資源(yuan)的理(li)念，認真抓好教(jiao)育(yu)培(pei)訓(xun)各項工(gong)作(zuo)落實，全方位提高(gao)公司干部職工素質能力。

（5）薪酬福利

公司不斷完善(shan)薪酬(chou)分配制度，按(an)時支付(fu)員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)工(gong)(gong)資，按(an)月(yue)發(fa)放(fang)通訊補貼(tie)、交通補貼(tie)；設有(you)員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)食堂，中午(wu)提供(gong)免費工(gong)(gong)作餐；工(gong)(gong)會發(fa)放(fang)節(jie)假(jia)日福利，發(fa)放(fang)女職工(gong)(gong)衛生費；組織員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)參加技能提升(sheng)培訓；提供(gong)職工(gong)(gong)體檢，保障員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)身心(xin)健康。

（6）納稅情況

按照法(fa)律(lv)法(fa)規，公司(si)依法履行納稅義務。

（7）扶(fu)貧救(jiu)災

根據《對外捐贈(zeng)管理(li)辦法(試(shi)行)》要(yao)求，2024年對五臺

縣陳家(jia)莊鄉東(dong)峪口村捐贈0.48萬元(yuan)，為定(ding)點扶貧地(di)區捐贈。

   （8）黨風廉政(zheng)建設

2024年是(shi)全(quan)(quan)面(mian)貫(guan)徹落實黨(dang)的二十(shi)大和二十(shi)屆二中(zhong)、三中(zhong)全(quan)(quan)會(hui)精神(shen)的一年，公司堅持以(yi)習近平(ping)新時代中(zhong)國特色(se)社(she)會(hui)主義思想為指導(dao)，壓緊(jin)責任落實、夯實理(li)論(lun)根基、加強制度建(jian)設，以黨建(jian)統(tong)領全年各(ge)項工作，確保各項(xiang)黨建工作(zuo)更加高(gao)效規范。

七、生產經營情況

2024年度，公司完成營(ying)業收入108,245.65萬(wan)元，同(tong)比增長29.62%；完成(cheng)利潤總額(e)133.92萬(wan)元。

八(ba)、大額度資(zi)金(jin)運作

（一）重大投資：無(wu)。

（二(er)）重大融資：截至2024年12月(yue)末，山(shan)西能(neng)投匯豐實業有限責任公司外部(bu)融資授信額度(du)為(wei)64,300萬元，提(ti)用(yong)額度(du)為41,339.5萬(wan)元。

（三）資(zi)產(chan)抵押：無(wu)。

（四(si)）質(zhi)保及對外擔保：無(wu)。

（五(wu)）對外(wai)提供借款：無。

（六）年度對(dui)外(wai)捐贈(zeng)情況：根據《對(dui)外(wai)捐贈(zeng)管(guan)理(li)辦法(試行)》要求，2024年對五臺縣陳家莊鄉東(dong)峪(yu)口村捐(juan)贈(zeng)0.48萬元，為定點扶貧(pin)地區捐(juan)贈(zeng)。

（七）境外投資(zi)等(deng)非日常經(jing)營(ying)性資(zi)金運作情況：無。

九、職(zhi)工權(quan)益維護

（一）全年勞動合同簽訂數

公司在崗職工勞動合同簽訂數為27人，合同簽訂率為100%。

（二）維護職工權益典型案例

公司協(xie)助符合條件的職(zhi)工申(shen)報太原市(shi)人社廳2024年高(gao)校畢業生、高(gao)技能人(ren)才來并工作補助（貼）和(he)本土人(ren)才能力素質(zhi)提升(sheng)補助(zhu)。為(wei)退休職工(gong)辦理退休手續，完(wan)成退休人員社會化管理移(yi)交(jiao)工(gong)作。

（三(san)）職稱評定辦法及程序

深入落實《山西省推進(jin)職業技能(neng)提升培訓實施(shi)方案的通  知(zhi)》文(wen)件(jian)要(yao)求，結(jie)合(he)公司(si)發展和業務需要(yao)，增強開展工作(zuo)職(zhi)業技能提升培訓力度，鼓勵職(zhi)工積極考取技能等級證書，為取證人員(yuan)發放職稱補(bu)貼，提升員工素質和企業核心競爭力(li)。

（四）人才培訓(xun)計劃(hua)及落實情(qing)況

牢固樹立人才第一(yi)資源觀(guan)的理念，根(gen)據公司發展戰略要求和員工培訓需(xu)求，堅持“缺什么、補什么，干什么、學什么”，力爭(zheng)達到人員(yuan)隊伍(wu)結構穩步優化，專業(ye)技術(shu)人才更(geng)加充足的預期目標(biao)。一是突出培訓系統性。年初在征求公司各部門、各子公司培訓需求的基礎(chu)上，緊密(mi)結合公司實際(ji)，制定(ding)印發了(le)《2024年教(jiao)育(yu)培訓(xun)工作計劃》，有計劃、分層次(ci)、高質量的(de)組織開展各類(lei)人員教(jiao)育培(pei)訓，組(zu)織開展了13次培(pei)(pei)訓，累計培(pei)(pei)訓270人次(ci)，采取以會代(dai)培、現場教學(xue)、網絡直(zhi)播課(ke)程等多種(zhong)形式，內容涵蓋(gai)OA辦公系(xi)統、法律知識(shi)、消防安(an)全等，全方面提升了從業人員專業能力，助(zhu)力公司健康發展。二是(shi)突出培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)規范性。培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)工(gong)作(zuo)堅(jian)持臺(tai)賬式(shi)管理(li)，明確培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)形式(shi)、培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)時間、培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)對象、培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)牽頭部門等內容；嚴格規范培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)工(gong)作(zuo)流程，培訓(xun)(xun)結束后(hou)將培訓(xun)(xun)通知、培訓(xun)(xun)簽到表、培訓(xun)(xun)資料、培訓(xun)(xun)照片等內容(rong)存檔備查；保障(zhang)全年教育培訓(xun)(xun)經(jing)費(fei)(fei)，職(zhi)工教育培訓(xun)(xun)經(jing)費(fei)(fei)列入公司年度(du)預(yu)算，按上年度(du)工資總額的2.5%提(ti)取經費(fei)，全年(nian)實(shi)際支出培(pei)訓費用0.15萬元。三是突(tu)出培訓實(shi)效性(xing)。堅持(chi)“線(xian)上(shang)學”與“線(xian)下(xia)學”相結合，打(da)破教(jiao)育培訓空間性(xing)(xing)、時(shi)間性(xing)(xing)局限，充分運用網絡平(ping)臺，引導(dao)大家(jia)利用好(hao)碎片化時(shi)間，依(yi)托線(xian)上(shang)平(ping)臺，成員均完成網絡自學不少于20學時(shi)的要求，全員(yuan)按時完成了培訓任務(wu)并取得了電子(zi)結(jie)業證書。

（五）企業安(an)全生(sheng)產措施

公司堅(jian)持以習近平新時代中國(guo)特色社會主義思想(xiang)為指導(dao)，深入(ru)學習領會黨的二十大精(jing)神(shen)，堅持“人民(min)至上、生命(ming)至上”理(li)念，緊(jin)緊(jin)圍繞省委、省政府、集(ji)團公(gong)司(si)安全生產決策部(bu)署，堅決樹牢紅線意(yi)識和(he)底線思維，按照安全生產治本攻堅三年行動要求，以(yi)“狠抓基層建(jian)設年”為(wei)任(ren)務主線，公司以責任(ren)落實和風險防范(fan)為(wei)硬舉措，通(tong)過修訂安全生產(chan)管理(li)制度，進一(yi)步夯實制度體系建設(she)，與各子(zi)公司簽訂安(an)全(quan)生產目標責任(ren)書，進一(yi)步強化落實企(qi)業主體責任(ren)，開展安(an)全(quan)督導(dao)檢(jian)查工作，強化安(an)全(quan)風險管控與隱患排查整(zheng)治工作，組織消(xiao)防培訓與應急演練活動，有序(xu)開展“安全生產月(yue)”宣(xuan)教(jiao)活動(dong)，加強(qiang)天(tian)氣預警和應(ying)急(ji)值守，強(qiang)化(hua)應(ying)急(ji)管理。

十、全年工會工作情況(kuang)概述

一是努力提升(sheng)職工(gong)精神文化生活品質(zhi)。鼓勵職工參與“陸港(gang)杯”系列專項(xiang)體育(yu)賽事(shi)，廣泛組織(zhi)開展職工書(shu)畫(hua)展、健康大(da)講座、“國際婦女節(jie)”“冬(dong)至包餃子”等主題活動，促進職工(gong)之間的(de)溝通、信任和理解(jie)(jie)，打破(po)部(bu)門(men)間的(de)隔(ge)閡，培(pei)養共同目標(biao)感，從而提(ti)高了(le)團隊合作和解(jie)(jie)決問(wen)題的(de)能力(li)，讓(rang)職工感受到(dao)自己是(shi)企業不(bu)可或缺的一部(bu)分(fen)，增強了團隊活力和凝(ning)聚力?。

二(er)是聚焦保障基本政(zheng)治權(quan)力，守好主(zhu)體責任關。2024年(nian)2月2日召開(kai)第一屆第五(wu)次職工大會，簽(qian)訂了《2024年(nian)-2026年(nian)集(ji)體(ti)合同(tong)》，維護(hu)企業和職(zhi)工的合法權益，建立(li)協調穩定的勞動關系，規范公司(si)與工會的(de)行為，增(zeng)強雙方的(de)合作。

三是專注(zhu)和諧勞(lao)動關系構建，守好源(yuan)頭預防關。2024年度為(wei)(wei)40名職工(gong)(gong)發放福利總金額為(wei)(wei)3.97萬(wan)元。積(ji)極組織(zhi)公司(si)職工(gong)(gong)參加“送溫暖，獻愛心”活(huo)動，組織(zhi)看望職工(gong)(gong)2次。重點關注維(wei)護勞動糾紛化解(jie)(jie)，組織(zhi)開(kai)展法(fa)律知識專題(ti)講(jiang)座，提升職工(gong)(gong)法(fa)律意識，幫助職工(gong)(gong)加強權益保(bao)護意識，為(wei)(wei)職工(gong)(gong)在工(gong)(gong)作生活(huo)中(zhong)遇到法(fa)律問題(ti)提供解(jie)(jie)答建議(yi)。

四是做好全方位服(fu)務，守好工會服(fu)務的使命關。進一(yi)步深化“我為群眾辦實事”實踐(jian)活動，圍繞(rao)企(qi)業轉型發展的改革(ge)需要(yao)，公司工會密切關注職工的健(jian)康(kang)需求(qiu)，組織完(wan)成(cheng)了2024年度全部(bu)職工體(ti)檢工作(zuo)，為(wei)職工提供(gong)了送健康服務，更(geng)好(hao)的(de)滿(man)足廣(guang)大職工對美好(hao)生(sheng)活的(de)追(zhui)求和(he)(he)向往，增加職工對公司的(de)滿(man)意度(du)和(he)(he)忠誠度(du)，讓(rang)職工感受到公司的(de)關愛(ai)和(he)(he)重(zhong)視?。